中国游戏商务大会SNS和Social Game论坛实录
【渡边昌夫】：谢谢！非常有意义的一席谈话，特别是关于卡的问题。又谈到了AMA的问题，也就是说现在更新性是一个普遍的现象。另外今后，过去谈到的MOA的RPG等等问题，尽管如此我们还是有很多商机。接下来关于卡牌的谈话到此结束。接下来关于日本今后的社交游戏今后的发展，先让我介绍一下基础数据。
刚刚谈到了很多，在这里，2013年的数据，某公司有获得超过一亿美金的收益，今后将继续扩大这方面的收益，日本的手机市场正在高涨。这些数据大家已经看到了，可以说现在日本的手游市场非常热，对于这些问题，我也想问一下在座的各位，首先第一个，中国的两位朋友们，我想先请刘先生关于卡牌的问题已经提到了，另外这些数据也介绍了您是怎么看？
【刘俊】：关于这个问题，到目前为止从来没有过的这样一个发展数字。这和卡牌游戏一样，有可能是同一个规模的产品。
刚才也谈到了一个产品《勇敢者先锋》这款游戏，有可能今后这个市场我想会不断的扩大。要考虑到这个市场发展方向。
今后卡牌会怎么样呢？从日本市场来看，现在日本市场的现状是，可以说处于中端状态，也就是说卡牌怎么发展，关于卡牌游戏的创新，也就是对于产品的创新是十分需要的，也就是要制作一些新的卡，在2009年6月左右，多拉公，龙的传人已经上市三年左右。MyCloo（音）的创新方面，还有很多方面，进行了新的开发。同样的问题，实际上也是意思一样的，也就是，今后怎么发展？我想卡牌还是会继续发展下去。另外，《龙的传人》之类的产品，它利用了卡牌，但还有一些新的元素。还有一个是过去，弹弹球这个产品，也就是自己里搜索的话，这个球就会动起来，这样的MyCloo（音）的游戏产品，也就是说它还是利用了网络，但它的形式有可能发生了变化，我想这是今后要更新的一个方向。另外一个问题，智能手机要有新的，也就是原来，我们从原来的网络转向了智能手机，这样的用户数量在不断增加。不可能让这些用户都能理解卡牌游戏，但我们可以通过把卡牌的系统来介绍给他们，来制作游戏产品，获得他们的认同。
【渡边昌夫】：另外中国企业可以说MyCloo创新另外关于今后的发展方面做了很好的发言。关于日本市场对于中国企业来说是怎么想的呢？
【冯刚】：日本的社交网游的市场，现在是44亿美金，中国从2012年之后就超过日本，变成两倍。实际上明年，日本的智能手机用户大概80%左右，在明年，智能手机的合同跌数会发生更改，今后日本市场在智能手机方面会集中在智能手机方面，这是我个人的看法。另外，日本的前五十名的游戏公司来看，LINE IN之内的90%左右的公司都是卡牌公司。卡牌公司有四种，一种是传统的卡牌；第二种是IP卡，使用IP卡的卡牌；第三种是用Mini，微型游戏，采用US系统的卡牌，最后一个也就是Pokelabo公司介绍的，他们很擅长的产品，就是Pokelabo的卡牌产品。事实上刚刚椎葉先生指出了卡牌不仅仅是卡的问题。现在中国的企业，原来对于IMO的PE等等是非常擅长的。如果中国的企业，现在他们所擅长的就是IPG等等，把它放在卡牌产品上面，这个可能对于日本的企业也是一个机会。
【渡边昌夫】：谢谢！关于卡牌产品，刚才谈到了关于创新性等等，它的本质是MAO等等这样的一些技术因素，MAO也就是有一些新的商机，我想已经得到了你们的意见。
接下来，进入到下面一个题目。和刚才的题目相关，是中国的企业，在日本如果想成功的话，怎么样才能获胜呢？刚才，有提到了一亿美金的营业额，如果说一千万美金为我们的目标的话，那么中国的公司和海外的公司，怎么样努力才能实现这个目标呢？我想问一下在座的嘉宾。大家觉得怎么样？可能这个问题比较难回答。还是请椎葉先生吧。
【椎葉忠志】：日本的企业到中国，中国企业到日本，这是两个问题。我想机会都是很多的。
最近，最显著的一个问题是，昆仑公司在日本已经在3D市场取得了成功。具体的营业额我就不讲了。这个游戏在韩国、中国、中国**好象也是获得了一亿美金左右。是占营业额非常高的一个产品。游戏，在韩国、中国、日本来看，游戏是非常有趣的，所以说对于日本的游戏公司来说是一个挑战。马西达靠尔（音）公司是美国的MOR公司，日本的企业怎么样来对应呢？从表面来看，我们还是感觉到了压力和挑战。从我个人来看，可能是日本的游戏，在日本更受欢迎，中国的游戏当然带中国更受欢迎。这可能是确定的一个公式。相互之间，如果说一个国家的游戏，到另外一个国家，还会出现一些问题。有可能颜色不一样，或者有的喜欢红色、有的喜欢绿色。但是那个红色对于日本人来说就不喜欢。另外还有游戏的内容方面，日本在中国获得成功的游戏产品，也未必能在日本获得成功。但还有一个问题，也就是说，从产品的具体的课程或者说优先次序来看，还是有一定差别，不同的国家有差别，日本人到中国来，有可能也会有不同的感受。尽量要有效地利用这些产品。
【渡边昌夫】：在中国和韩国设计一款有意思的产品，到日本发展你的机会就会很大，我觉得这是倍受鼓舞的一段话。
促销费用，广告费比较庞大，这点大家谈谈各自的观点。在Ateam公司为了促销成功，今后对于海外的企业，或者中国的企业，在进入日本市场发展的时候，从你个人的经验来谈谈对于他们的经验，设计方面中国企业如何在游戏设计方面加以改进，比如说颜色不要搞的那么刺眼等等等。
【中内之公】：有关游戏，其实大家都知道的，我个人认为日本的市场对于海外生产的游戏也有接受度变高了。在日本市场哪些产品能够为日本人所接受呢？以往的日本人是比较拒绝海外的一些产品。游戏其实是非常有趣，外国的一些游戏在日本也出现过畅销的情况。中国企业，我说，我是个人的一些观点，就是要研究日本的卡牌战斗，要实现在日本的本土化，如果不这样做就会比较难成功，为什么？我们也跟海外的公司做出同样的产品我们也销售不出去，你们必须在进入日本市场的时候，要仔细分析日本市场的特征，把中国成功的一些产品，拿到日本去，可能会对日本用户产生一种新鲜感。如果你把卡牌战拿到日本去不会掀起热潮，因为日本的卡够多了，没有新鲜感。因此，我觉得，日本也不要拘泥于某一款或者是某一方面的产品，要能够接受多元化的产品。日本人的个人的喜好还是有的。为了日本的喜好，我们可以对我们的产品，进行一些些许的调整。中国企业可以向之方面挑战一下。在日本国内做广告确实费用很大。所以，CPI可以使用这方面的策略，在日本，拥有很多用户的企业，你们可以找他们进行合作，这是一条捷径。如果你的游戏设计的好，就会有一个口碑效应在日本，不用做广告也卖的很好。
