第十一届中国游戏商务大会投融资论坛实录下
黄胜利：李总说一下手机游戏未来市场？
李杰：我原来是做手机的，2004年做应用更我出息一些，我的团队跟我做网游做了6、7年。因为有智能机给我们带来了机会，我们每年都说每年爆发但是一直都没有爆发。我走到今天有一些成绩，现在一个月流水几千万，具体数字我不能说，在这个过程里面刚才袁总说了，市场上挺热的，我们公司各个方面属于上升阶段，我们在游戏排行榜里面属于前列，找我们的人很多。
刚才前面几位说的，这是比较虚火的。我作为研发，我看到今天的会议手册，其中谈到对研发的感受，在座的有投资的人，或者做研发、做手游的公司，甚至于做渠道。我简单讲几句，你要做游戏首先要想好你的团队能做什么游戏？美峰真的很普通，我们只能做这个，你的团队能做什么事儿？我们公司要做大，从2-4个人做到80-90个人，在公司做的过程中，我们现在美峰有200多人，我们一直专注手游，没做过端游、也没做过页游。公司发展有的时候是产品，用户流失，更深层是你公司的管理能力跟不上了，你的政策、管理能力达不到，你的绩效跟不上，人才招不到，你想想你有多大的能力，你做不到50个人、60个人、70个人就会倒掉。你不经历公司怎么做大，你要想好你做什么。
在你做的过程当中，你怎么发展你，你有什么优势？你是不是专注？你能不能够沉下心来，不要因为今天的诱惑、明天的诱惑，真正把你产品做到极致，我们也没有特别多的感受，一路走下来有一些积累，专心去做一件事情，不管现在市场多热，我们把产品做好、把运营做好，把收入做好，我可以挑人和卖公司。
黄胜利：赵总作为手游圈的，说一下。
赵暕：跟其他大佬相比我是属于大酱油的，最早的社交游戏，2008年底人人网开始收费的时候我们就做网页游戏，2011年做网页游戏，有统计认为2012年新出来的公司做网页游戏成功的好像没有，我在想确实希望没有关注我们，我们还是自认为在网页游戏当中新公司里面做得最好的。在社交游戏比较火的时候我们做了社交游戏，在末班车的时候做了网页游戏，达到了一定的市场份额，去年、前年做手游同仁眼中所谓的高富帅，我们不太愿意说公司转型，我们基本上什么好做什么，其实并非如此。有一句话比较受感触的，有一家公司创始人说我们这帮人除了做游戏还会做什么，我们不能说不做游戏我们不能做别的，但是做游戏是我们想做的。我们有这样的兴趣，所以我们会对几种游戏研发的关注，有一批对游戏真正有热爱的人，游戏在我们眼里好玩的地方，所以我们的产品有竞争力。现在手游市场的爆发，对我而言并不是非常的意外事情，我们公司上线前公司烧了2000万，那个时候根本没有想过赚过多少钱，我当时跟团队说，即使这个产品赔了我们也会继续做下去，对于手游我们也是一样的态度，希望作出高品质的产品。
黄胜利：对于平台方请林总、肖总说一下年初、年中提交的数量和类型有什么样的趋势？
林南：我们公司从2011年开始的，当时嗅觉特别敏感，嗅到了互联网新一波的增长点，也就是手机软件。我们2011年开始做PPE这个产品之后，到2011年10月份发布了手机平台的微助手，当时在市场上引起了反响，大家觉得我们产品和用心，很对不起用户。我们公司特别是我们老板，哪怕是一个按钮看着不舒服都不会发，哪怕推一个星期。
我们对手游的了解，2012年手游整个行业是58.3个亿，比起2008年增长了38%，到2015年应该能达到250亿，手游蓬勃发展是必然现象，也是移动设备在中国普及率越来越高。之前我在广州地铁上，旁边坐着两位老外交谈，我从中猜住中国玩手机太疯狂了，不管走路、坐车都在不停玩手机，中国人玩手机就像行尸走肉一样，对旁边事情一概不管。
我说一下关于我们平台每天上线的情况，年初我们平台刚刚搭建好半年时间，当时游戏每天一款左右，现在平均每年大概三款。
黄胜利：肖永泉？
肖永泉：现在市场上出的COC类型，到目前为止还没有特别吸引的。上半年有一些大家比较期待的游戏，比如说像3D的游戏，上半年看到少数的游戏做得不错，但是3D游戏在安卓上用户体验有待提高，这是很好的方向。
有一些中小厂商也在做细分市场的方向，我们看到有些厂商做足球射门的游戏，包括在欧洲市场也做，动作也挺好的，也挺有意思的，我自己也挺喜欢玩的，去年我们做了跳舞的游戏，今年年中开始有这样的游戏在测试，一方面有很多重复的游戏，另一方面也在做细分市场的产品，这是比较好的情况。
我们接触到的一些团队，大家也在比较大的公司里面在做H5的游戏，用户在浏览器时间增多，这个方向一定是有机会的。
黄胜利：何总你这边最近也在看手游产品，你看到什么新的传统趋势吗？
何佳：更多的开发商留下来的，现在页游模式看得很清楚，用户付费也还不错，很多人也做这个事情，我觉得无可厚非。我觉得现在做的真正好的游戏还不是很多，比如微信里面的互动，比如半年、一年这方面的游戏会出来很多，也是新的游戏方式。
黄胜利：请教一下李总，你们怎么看待海外市场的情况？
李杰：我有点自卖自夸，这是代表我个人观点。另外在宣传上做得非常好，我们国家特色的原因，如果不是为了体验绝对不会去拿手机号去获得体验。我们的体验下去以后，这种方式有很多的噱头，或者造成压力让你进去，我自己对卡牌的游戏，最近收入有点下滑，它用了很好的体验，我问了很多男的，*丝去捅了那个女的，我不长期看好，我现在做了这么久的游戏好不好我不知道，一款游戏成功有必然的东西，一款产品不行也是很能够看得出来
袁雄贵：海外市场缺少专业性，市场应该怎么打？应该怎么铺？端游要比页游、手游专业得多，从产品制作上来看，日本制作有章法、有根据，跟电影一样已经形成了规律。我们现在不会思考，我们专业还没到那个份上。《神仙道》非常成功，第一步也挺好的，也养了非常多的程序员，如果股民所投入的钱都投在这个上面是功德无量的，但是10亿投进来，9亿被老板拿走。我们要走向专业化的方向，这样才有可能得到真正的提升。
肖永泉：从PC过来的营销非常有底蕴，手机还有提升。我们去年也跟盛大合作过《传奇》，盛大这个公司成功在PC网游定义行业怎么玩，各个应该怎么分多少钱？我觉得这是非常伟大的事情。手机的游戏规则已经不是完全这样，你想以你自己认为的游戏规则那样做，中间会遇到很多的困难。手机游戏用户的市场出来的时候，其实用户在现阶段市场被分割，在手机时代跟其他渠道合作，我觉得还是挺难的事情。
