产业年会移动互联网与跨平台游戏论坛实录
主持人：
我注意到一个很有意思的，就是以前我们在页游游戏上达到了客户端游戏的水准，移动互联网游戏的画面游戏达到了网页游戏的水准，这是一种趋势吗？或者再多问一下，刚
才嘉宾也讨论大作和小作的问题，什么是大作？什么是小作？陈总，您认为捕鱼达人是大作还是小作？
陈昊芝：
如果从人员分配来看，从7个人的小游戏达到40人在运营、更新的团队，实际上比很多专门做3D大作的团队人员要多，它应该是小产品大团队的作品，我们认为小产品大团队更
容易成功。
沈斌：
在我自己心目中，我觉得捕鱼达人是大作。大家总是强调游戏的属性，另一方面它也是一个商品，如果它商业非常成功的话，我认为它也是一个大作。
夏晓鸥：
本身我们就是很小的团队，我们转型转的很痛苦，现在再增加的话也就在10来人左右。中国的中小开发者比较多，其实是一个学习的阶段，比如说中国的开发者看到市场，苹
果已经在这块开了一个市场，但是大还是太小，我们会觉得中国的团队其实很浮躁，他没有静下心去想一想到底玩家需要什么，是之前的JAVA也好，还是现在的安卓，苹果也好，
在这种手机屏幕终端的转型上面，中小团队以及开发团队有没有去看到这些新的一些小点，去迎合它。我们环游现在就觉得说，我们曾经跟一些大公司，一些单机的公司请到成都
去做交流，他们给环游建议，其实中国不缺少美术的东西，也不缺少技术的东西，中国的中小企业一两个团队、两三个团队有没有想先做小产品，从小创新开始做，做了以后再逐
步的去迎合这个移动互联网市场的发展，我觉得可能相对会比较健康一点。
张礼镜：
我感觉大作和小作的话，一个游戏的话，如果我们业内的人都感觉是大作，但是最终到市场上，市场不认可，也没办法它是大作。我们有一个团队3、5个人的规模，他做了一
系列的产品，我记得去年当时美国的苹果给新加坡的苹果，新加坡打给中国的苹果说要找到这样的团队，他要把当时他的一个产品做成28周的一个推介会，当时我感觉这个游戏很
小，就是一个二位数的题，大概小学二年级的同学都可以算出来，后来苹果就对这个团队有要求，就是说只要你开发这个系列的产品，都第一时间给到他们，他们去看看给做一些
推介或者推广，这种小游戏，其实我们感觉它不能算是大作，但是的确很受用户的欢迎，包括官方的推介。
夏晓鸥：
我们其实在创新的时候，因为创意很慢，我们很痛苦，创新的过程中花费很痛苦，我们到了11月11日光棍节，我们实在忍不住了，我们自己都不相信自己了，我们决定把产品
放上苹果，让市场看看这个产品到底怎么样，就把《青蛙》给放上去了，大概11天，没有进行任何推广，只放了IPAD的版本，后来我们又发现到了第11天的时候，我们在澳大利亚
推介上，我们看到澳大利亚把它推到热门推荐，后来我们发现说其实是可以创新，这个我确实特别有感触。
张礼镜：
目前在手机游戏里面，比较受欢迎的收入很高的几款，当时他在做的时候都没有信心，最后没有想到它真的火起来，很多人不是用我们专业眼光看的，是要到市场用户反馈的
。比如我们社区有4000多万的用户，这个用户占了中国移动互联网用户的一大半，我们把这个用户导到一个游戏里，那这个游戏就是一个大作了。
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