独家:2009游戏产业年会高峰对话速记

2010-01-21 14:06:00 神评论


2009中国游戏产业年会高峰对话现场

主持人:

巨人总是能够在大家一片声音当中看到跟别人不一样的地方。刘总看到了不能为技术派,在情感等很多方面还有很多蹊径可以辟的。我想问一下畅游,昨天巨人的刘总说过,赢在巨人的计划已经有10几个项目了,盛大的1820计划也很成功,现在已经是22计划了。我们知道畅游有一个祈宝计划,这个计划有没有什么收获?

陈德文:

首先从我个人角度理解一下应战巨人和祈宝计划,他们是一些游戏优秀人才,通过这些优秀人才把产品做起来。奇宝计划是最后端,我们希望它是一个宝,只有游戏快完成才知道它到底是不是宝,符合我们一贯精品的策略。从去年3月份推出奇宝,我们已经通过奇宝计划获得五个游戏产品,今年有4个都会在今年公测,还有一个可能在明年进行。因为我们在最后端,好的都被盛大和巨人挖走了,他们都是10几个,我们是5个。NEWS.17173.COM

主持人:

下面一个问题问金山,09年一个非常重要的事情,就是金山和盛大合资成立合资公司,我想请金山邹涛先生谈一下,为什么和盛大公司成立合资公司运营呢?是不是你们在担心什么?为什么要合资公司?金山负责运营的团队会不会因此有什么想法?news.17173.com

邹涛:

**也在,我们两家合作从08年就开始了,包括G2合作是08年谈的,当时合作就提出一个想法,我昨天讲话也谈过,金山过去从做软件时代开始,金山其实是一个英雄主义很强的企业,包括杀毒个人软件,做软件非常的精通,做软件如此,觉得天底下没有什么我们做不到的,所以我们上的第一款产品毫不考虑就自己做运营,没有考虑跟别人合作把产品做的更好。但六年下来,我们终于不得不面对一个现实,其实人精力有限、能力有限,金山的根其实就是做产品研发、管理研发团队,运营不是不能做,而是交给专门的公司运营会更好。我们自然而然想到运营做的不错的一家公司,各自发挥各自的优势,共同打天下。加上两家老总又是老乡,天然的血缘关系,盛大一直是运营的领头羊,而我们研发小有成就,于公于私就走到了一起,开新闻发布会的时候说现在是相亲,不可能一下子就结婚,要处一处,在09年两个公司合作非常满意,这是我们研发人员发自内心的声音,多次跟我说跟盛大合作学到多少东西,经过09年交往,双方好感进一步加深,自然在年底就“定亲”了,各自发挥自己的优势,共同走好下一个十年,我觉得就是水到渠成,谈恋爱谈不到一年。就这么一个过程。

主持人:

金山和盛大的联姻用他们的话叫做结婚,用新闻媒体的语言叫做强强联合,用企业的话来讲是优势互补,用柳传志的话叫做瞎子背瘸子。下一个问题我问九城,九城去年面临很大的挑战,失去很多现有的收益,现在企业正在重新的创业,昨天上午您的发言很短,大家没有听到很多的信息,今天再给您一个机会,九城下一步有什么非常大的惊喜或者期待给我们?

陈晓薇:

昨天快吃午饭了,就说了一点。九城现在最努力做的事情是加大我们自己的研发方面的投入,我刚到九城研发人员只有100人,现在有400人,并且我们在不断的扩充队伍,我们希望是1000人左右的规模,我们也在投入一些国内包括国外的成熟的有研发能力的团队,我们在成都、南京、杭州、深圳投入一些团队,包括在海外也有投资研发公司,这是我们在做的最重要的事情。同时九城也不会放弃我们在运营方面非常强大的优势,我想这些优势是我们在多年时间当中已经被证明了,所以我们也没有放弃代理,大家也看到《三国群英传》的海报,我们希望在年内跟大家见面,这是九城现在作最重要的事情。

主持人:

下面一个问题是问腾讯,这个问题**可能有点儿压力,腾讯给在座很多企业很大的压力,我在公开场合听到过,假如您是一个腾讯外的局外人,您能不能给大家一点建议,怎么抗衡腾讯呢?

任宇昕:

其实这个问题我自己也经常想,如果是站在腾讯以外的话,怎么样跟腾讯一起在这个行业里面共同发展最好呢?我自己不代表在座其他公司的意见,我自己觉得可能最好的办法是说,因为这个行业过去大家都是单打独斗,但现在已经有很多整合和合作,我觉得可能跟腾讯一起来合作共同把这个市场一起做大这个是对整个产业也好,对每家公司也好都是最好的事情,作为腾讯自己而言,其实过去也有很多很多合作案例,包括最早的从韩国和从其他国外公司代理一些游戏,到后来在国内的话跟国内非常多的游戏开发商其实也建立了合作关系,包括去年跟巨人在《绿色征途》上进行联合运营,我们是非常开放的态度是很欢迎能够跟行业内的所有公司共同成长和共同发展的,所以我想这是我自己想的答案。NEWS.17173.COM

主持人:

能够说到这个程度已经很不容易了,这个问题下面还想接着问,不问腾讯了,我想问作为第三代网游公司,你们都跟盛大、腾讯进行过合作,你们怎么看待这个问题?news.17173.com

王峰:

首先我讲过很多次,你刚才提到第三代,把自己竞争力首先放在产品上,我讲这个产品不仅仅是产品研发,也包括在用户体验,包括在整个运营的理解等等,我们有两个比较重要的角色,一个是游戏的制作者,一个是游戏的出品人,这个出品人要把思想放在市场需求、用户体验,甚至是放在营销方面的理解上面,包括运营上的理解,而制作人应该把精力放在如何完成作品。一个好的公司就会做的更好一些,这个行业每年都有新的公司起来,有的公司已经越走越快了,出品和发行是一条线,首先我们自己要把这个问题理解清楚,如果我们自己产品做不好,其实合作带来的收益是极为有限的,盛大在开放,腾讯在开放,不知道明天谁要开放,如果有公司愿意跟蓝港这样的公司合作,比如《西游记》也很开心,昨天告诉我冲击消耗都在涨,我就很开心,昨天盛大有个朋友跟我说能不能开放,如果有机会我愿意开放,蓝港自己的理解我作为第三代一定要建立自己的产品运营发行体系,但这个过程当中可以借很多步,我说到这里意思就是水远远没有到干枯的时候。在这个问题上面,我曾经打过比方,特别像电影院线,只有把自己做好才能在合作当中真正获得收益,如果2010年有这个机会,我还是愿意跟在座的非常好的公司去合作,我们是非常开放的。

主持人:

我理解你,也不能得罪他们。

王峰:

绝对不能得罪他们。

主持人:

石海?

朱威廉:

石海让我先说,暴雨也很清楚,最初成立没有多久就看过,很小一家公司,两年半成长起来非常不容易,我们必须要合作,当然盛大是老东家,林海也是积极的推动者,对暴雨帮助很大,我也同意刚才王峰讲的,暴雨也不希望成为瘸子,我们在合作当中也依然有自己的发行渠道,我们游戏可能会有一部分合作,但是前提是它不是独家的,前提是必须有自己独立的版本运营。在这个环境当中,我们看到现在整合很多,盛大都已经有两家上市公司了,巨人、1820各种计划推出来,2010年可能比09年不同的是竞争会更加的残酷,对中小型企业来讲成功率会打更多的折扣,但可喜的是有很多平台可以加入,有很多地方不需要你自己去冒险。我还是推荐盛大的1820,还有应战巨人。暴雨本人思路有一些转换,当时我一直坚持我们自己就做了,不需要更多的资金,但现在看没有更大资金支持压力会非常非常大。其实我们非常想跟腾讯谈,我觉得腾讯平台力量都清楚,暴雨跟九城甚至完美包括畅游的一些计划什么的,敞开心态才不会在激烈竞争当中快速的被洗刷出去,暴雨坚持这个理念,接下来会继续敞开跟大家合作。

石海:

归在第三代有点儿惆怅,不知道主持人这个问题怎么问出来的。我们蜗牛应该属于第一代,基本上第一代都上市了,没上市的都死掉,还剩下就是我们了。现在最近这两年好一点,可能被归在第三代,我最后一个发言也是这个意思。回答主持人的问题,跟腾讯合作,其实我们跟腾讯合作应该说也是比较偶然的机会,其实蜗牛走了很多年之后,也一直在检讨和发现自己的问题,我们产品应该说相对比较小众一些,在目前行业当中确实做这种产品难度比较大,跟腾讯合作以后,我们当时转变思路的想法是,我们是把平台当成现实社会比如南京路有很多人流量、商业地产,我们实际上就是一个平台,不管外企还是卖衣服,还是搞餐饮服务,我们就到你南京路上做生意,从一定层面上讲也需要有内容,让平台用户流量更有效。对于我们来讲,酒香不怕巷子深,在犄角旮旯做也是问题,你要拉广告,就要把流量拉上来,经过合作以后,心态非常开放,很愿意跟很多大的平台合作,用户的流失率、收益率是你必须要解决的问题,不解决交不起房租还是要赶你走。

王峰:

刚才各位在谈到第三代,我突然发现我要解释一下,我作为当事人第一代、第二代、第三代,这个词是我发明的,我在2007年的时候,你们知道什么是第三代吗?就是孙子是吧?第三代定义是我当时给的,但我发现后来大家基本比较认可,最后第三代就变成我们几个人了,我帮他说一句,主持人以后安排别让他坐我旁边,一坐我旁边就变成第三代了,就成孙子了。网络游戏第一代就是当年靠代理游戏起家的公司,盛大肯定算,九城算,这两个企业很典型。第二代大部分是从软件公司,完美最早是做软件的,包括.COM互联网,都是转型过去的,他们付出很大的代价,包括金山,是学习网游的,原来做软件很厉害,做网游一时半会找不到感觉,第二代是转形态。第三代威廉算,我觉得还有好几家公司做的非常好。第三代公司是那些从大的企业里面有过工作背景那些人,在资本的驱动下,在市场不断拓展的机会上他们把握了机会,这批人创办的公司叫做第三代,所以石海真的不算第三代,不是孙子。news.17173.com

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