从联游中华网说起：盲臣安敢戏其君乎

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2011年9月末到10月初，在美国上市的联游网络再次陷入了退市危机，而前几次退市危机时不同的是，此次董事长唐骏不在施展浑身解数挽大厦之于将倾，而是直接抛售光了手中的联游股票；同时间段内，同样在美上市中华网集团向美国亚特兰大破产**申请破产保护，虽然在申请过后中华网集团仍然可以照常运营其业务，但是通过这种无奈的方式进行重组的公司至少在现阶段已经迷失了发展方向，甚至是失去了竞争力。

中国数百家网游厂商，算上那些带有网游业务的集团，上市的公司数量也才10家左右，是什么使得这么短的时间同时有两家上市公司进入“残喘”状态，是巧合还是早已注定的必然？

联游与中华网皆为“盲臣”

盲臣戏君，什么是“君”什么是“臣”？在这里我们可以将整个股票市场视为“君”，而那些已经成功上市的公司则可以被视为已经立于庙堂之上的“侍君之臣”，从最浅显的浅显的角度来说，一个公司若想进入这个庙堂，必须拥有支柱型产品，且产品可以带来稳定处于增长趋势的营收，对于网游公司来说尤其如此。然后回顾联游网络和中华网的上市历程，或许他们只能算是“盲臣”。

先说联游网络，联游网络从2008年起涉足网络游戏研发运营，并在这之后迅速整个引擎，创建团队，并且立下《雷霆》和《战国Online》两个网游项目。2010年年初，大华建设出价2500万股普通股收购上海联游网络的60%所有权，同时唐骏被任命为大华建设的董事长，也获得了执掌联游的权力。随后就发生了“三个月内上市，清洁大妈都有股份”的联游上市事件，但是直至今日，联游网络仍然没有一款游戏产品可以力足于市场，联游的股票长期处于退于退市边缘并不冤枉，伏笔早已埋下。

中华网集团（CDC集团）则是一家1999就在美国纳斯达克上市的IT企业，其股价一度达到了220美元的高峰，但是在21世纪初互联网泡沫破裂之后，中华网（CDC集团）并没有像搜狐(更多厂商)、网易(更多厂商)等老牌门户网站那样寻找到了新的盈利支点，从此开始走下坡路。在2005年到2007年之间，中华网（CDC集团）通过收购17GAME和光通等网游公司开始涉足网游领域，成立了CDC游戏（现在玩家接触到的中华网基本是指CDC游戏公司）。但是令人遗憾的是，现在为整个CDC集团贡献主要营收的还是旗下的CDC游戏和CDC软件两大业务子公司，并且两大子公司暂时都还没有一款称雄于市场的产品可以用来支撑母公司的财报，因此集团母公司在“庙堂”上的奋斗史也注定是一部挣扎史。

确实，上市不仅意味着网游公司可以更快的募集到更多资金，也是市场对其业绩与前景的肯定，但是上市也意味公司的管理将受到更多来自市场的掣肘，需要去妥协的也越来越多，像韩国名厂Nexon或许就深谙此道，拥有相当成功的泡泡系列产品线的他们在“上市”一事上向来都异常的低调。

因此当一家公司切不可盲目追寻上市，至少要弄清楚自己将会成为盲臣还是能臣。或许对于一些精炼的新兴团队而言，有的时候居庙堂之高不若处江湖之远，庙堂之上，君威难测，江湖之中，去留随意。(文/北海)

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