Popcap成长纪实: “僵尸”游戏来到中国

取名是一大挑战，最初，团队给游戏取了一个耸动的名字“死人草坪”，但由于法律原因，不能使用，大家很难从那个名字中摆脱出来。想来想去，决定回到游戏本身，用最简单的名字：植物大战僵尸。

新玩家可能会不知道哪些植物应该先种，但又不愿花时间去看游戏提醒，团队最终想了一个办法，将植物设置不同的价格积分，这样，玩家自然被带着从低到高栽种植物。

“哪怕只是一个细节，也会影响整个游戏的格局。”乔治·范告诉南方周末记者。

三年半后，“僵尸”问世，当年就获得世界最大视频游戏零售商Gamestop颁发的“年度最佳游戏”，随后移植到苹果应用商店销售，一个星期的时间，全球下载量超过30万次，创造了苹果应用商店的销售纪录。

罗伯茨对南方周末记者承认了自己当年的错误：“当我进入游戏产业时，我听到的最好建议是，你不能策划乐趣，不能硬逼一群聪明人在三个月之内开发出一款有趣的游戏。开发一款游戏，更像是制作一件艺术品，而非是建造一座大桥或高楼。”

中国人求快？两分钟！

这次中文版“僵尸”的研发又用了一年半。

疯狂戴夫出售的小道具都取了中文名，这些中文名颇有“心机”，其中一款名叫“排山倒海”，是根据电视剧《武林外传》中郭芙蓉的招牌动作“排山倒海”而来。

“我们为中国开发，是中国的思维方式。”宝开***区经理刘琨说。刘琨是中国人，他的名片头像是橄榄球僵尸，生命力高、运动速度快是这个僵尸的特点。

之前的“僵尸”，过一关至少需要5分钟，在人人网版“僵尸”中，玩一局游戏的时间是2分钟。“中国人求快，做事速度中国确实比其他地方快。”刘琨说2分钟模式就是其中一种“中国思维”。“中国市场，不是仅次于，而是跟美国同等重要的另一个市场。”詹姆斯·格兹曼是宝开中国的总裁，中文版和社区版“僵尸”，设计团队都来自宝开中国，这支团队共有90人，仅次于位于美国西雅图的宝开总部，超过芝加哥、温哥华、都柏林三个分部。中国研发人员在团队中占了九成以上，格兹曼是团队中为数不多的西方面孔——“僵尸”在中国的销量也是全球增长最快的。

2007年，格兹曼只身一人从美国来到上海。此前，他有一家自己的游戏公司，被宝开收购了，他成为宝开的事业发展总监。罗伯茨希望他到中国来看看。

那时，全球游戏市场的格局已经发生了结构性改变，西方知名的老牌游戏公司在股市上遭遇滑铁卢，丧失了约20亿美元的市值，亚洲游戏公司的市值却增加了330%，约660亿美元。“美国企业下降的游戏部分基本上都跑到中国来了。”刘琨说。