社交“闪电侠”Zynga的惊人速度

2011-02-28 16:25:25 神评论

这家有史以来上位最快的游戏公司证明,在这个讲究创意的领域,使用工业化流水线生产反而能获得最大成功

20年历史的暴雪娱乐(Blizzard Entertainment)和29年历史的电子艺界(Electronic Arts)之间的对决不再引人瞩目,因为全球最热门游戏公司的桂冠已被Zynga摘走。

社交网站的崛起使数十亿互联网用户迷恋上轻松的社交游戏。相比之下,暴雪和电子艺界擅长的大型多人在线网络游戏(MMORPG)和基于PS3、Xbox360的主机游戏既沉重又繁复。Zynga正是炮制社交游戏的专家。自2007年成立以来,它在Facebook等平台上推出54款游戏。这些游戏不像《魔兽世界》那样需要数年时间精心制作、能让数百万玩家同时在线互动,而是大量借鉴简单的单机游戏,并借助Facebook等社交网站赋予其动态交互因素,低成本且快速度地推出。目前,Zynga掌握着全球2亿多社交网站用户的游戏时间。自从游戏成为一门生意以来,它是这一领域成长最快的公司。

当用户尽在掌握,金钱自然随之涌来。Zynga已融资5亿美元以上,外界传言其2010年营收8.5亿美元、净利润近4亿美元。它正试图进行新一轮2.5亿美元的融资,这使它的估值从2010年的40亿美元翻倍到70亿至90亿美元,轻松超越电子艺界60亿美元左右的市值。无怪乎风险投资家、KPCB合伙人约翰·杜尔(John Doerr)将参与投资Zynga称为他有史以来最好的交易之一。

如此迅猛的生长速度下,不要预期看见一家性情温良、举止彬彬有礼的公司。Zynga不是标榜“不作恶”的谷歌,而是硅谷中的“坏小子”,不惜一切代价获得用户。从一开始,它的成功就伴随着竞争对手的愤怒和传统游戏业者的鄙夷—其出品的50多款游戏中,最为人熟知的《Mafia Wars》、《FarmVille》、《Café World》等等都充斥着抄袭同行的痕迹而且毫不掩饰,甚至因此卷入知识产权诉讼。

尽管有人戏称Zynga成功的秘诀就是抄袭伟大的创意,尽管在视创造力为生命的传统游戏产业Zynga甚至不被承认为是真正的游戏公司,Zynga创始人马克·平克斯(Mark Pincus)不以为意,用户也不以为意。

2010年12月初推出的3D版虚拟城市经营游戏《CityVille》将Zynga的辉煌推上新高。甫一推出,它就成为Facebook应用排名第一;发布第41天,已是Facebook上第一款月活跃用户过亿的游戏应用。事实上,这是迄今为止Zynga野心最完整的体现。2010年2月正式立项,9个多月的开发周期远远长于绝大多数社交游戏。发布当天Zynga同时推出5种语言版本,第一次在全球范围内同步发布其产品。并且,《CityVille》首度在社交游戏中运用3D渲染技术,这意味着更高的研发成本和硬件的投入,让原本轻型的社交游戏的画面体验有了本质提升。用户可以对画面进行转动,选择合适的视角,Zynga特地聘请建筑师来帮助设计游戏中的街道、公园和高楼,让它的视觉效果更显真实。

这些看得见的东西并非它成功的真正理由。倚仗庞大的用户基础和雄厚的资金实力,通过数据驱动的工业化生产和一掷千金的营销手笔,迅速将已被证明有潜力的游戏题材打造成吸金机器—这才是Zynga真正的成功方法论。很难判断其他社交游戏公司能否复制这一套做法,毕竟Zynag已经领先太远。但它树立了一个无比清晰的榜样—就连电子艺界都已决定改变经营方向,传统游戏发布量将减少40%,重点放在互联网游戏和手机游戏开发上。

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