2009年中国网游市场规模及格局

2010-05-10 15:13:42 神评论

4、联合运营风生水起

2008年大量中小企业联合运营网页游戏加速了联合运营概念的传播,而2009年盛大、金山、腾讯、巨人等领先的游戏公司纷纷加入联合运营阵营,则引发了产业对自身经营模式的思考。

去年,在几款成功网页游戏的刺激下,数百家中小企业加入到网页游戏行业,而他们往往采用联合运营的模式经营网页游戏,这加速了联合运营这一个概念的传播。进入2009年,各大网络游戏企业在联合运营上各有动作,纷纷涉足这一新的运营模式。尤其是2009年下半年,盛大和金山宣布联合运营由金山自主研发的主力游戏《剑侠情缘3》,随之腾讯和巨人宣布联合运营由巨人网络自主研发的《绿色征途》。另外,九城、光宇华夏等公司也纷纷在洽谈联合运营。

联合运营盛行的原因

一时间,网络游戏公司似乎都在开放平台,加入了联合运营的大阵营。文睿研究认为这是网络游戏市场发展到一定阶段的必然结果:

一方面,网络游戏市场在过去十年经历了最初的代理、模仿和随后的粗放式增长后,网络游戏现在已经在向更加集约化的方向进行发展。而随着市场竞争的日益激烈,网络游戏用户的增长也在逐步放缓,为了保持利润,游戏运营企业必须通过各种途径来增加已有用户的粘性、挖掘已有用户的价值。然而保持已有用户黏性对于网络游戏企业来说往往意味着较高的成本,相反和其他企业合作可以共享用户和利润,同时也分散流失用户的风险。

另外一方面,为了保持在市场中的竞争力,不断扩大市场占有率,一家游戏企业往往需要花费大额的游戏推广费用来与其他企业竞争以争取用户。而当市场竞争激烈到一定程度后,游戏推广费用也会因竞争的激烈程度而变成沉重的负担。此时如果联合运营,不仅可以节省掉市场推广费用,还可以实现用户共享与利益共享。

联合运营的影响

联合运营的扩大化,对于用户群庞大、运营水平领先的公司是一个利好消息。盛大这样的领先公司在和竞争对手运营同一款游戏时,往往能够凭借更好的服务而获得更多的用户。反之,运营水平落后、客户服务差的公司在竞争中就会越发处于下风。

另外一方面,从市场竞争的角度来讲,更多的企业参与到联合运营中,由纯粹的竞争对手变成半对手、半合作的关系,对减少此前行业广泛存在的恶意竞争也会有积极的作用。

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