评论：《激战》的停运和九城的精品战略

文/李灼

听说，九城代理的《激战》倒掉了（详见：九城官方发布终止运营《激战》声明），听说而已，我没有亲见。但我见过没有倒掉之前的《激战》，那时候它的名字还是叫做《GuildWar》，玩游戏的喜欢叫做《行会战争》或者《公会战争》，而不是现在这个既不信又不达还不雅的《激战》。

在GW还没有推出来的时候，所有人对这款集合了暴雪之智慧与Ncsoft之唯美的大作还是非常期待的。九城对GW下的功夫不可不谓高深——与百事可乐的异界合作、在网媒平媒上的大肆投放、在上海八万人体育场的激战演唱会……从一切迹象表明，九城并不是像外界所说得那样“抢一款游戏过来晾着不做混吃等死”，而是从开始就像把GW做成另一款WOW。从当时的财报就能看出，WOW占整个公司收入的绝大部分，这对于一个上市公司来说是非常危险的，投资人也不会允许这种状况的出现。而去年GW上的时候也正是WOW处于资料片迟迟推不出来的青黄不接的时节，理论上来说，GW推出来就是为了“救市”的。然而正式推出整整一年后便宣布停止运营，这种状况想必上至朱骏下至玩家都未曾预料得到。这一年中，说是正式运营，但是整个GW项目组也没有多少的进项，面对上百万的投入与几乎是零的产出，即便朱大老板再财大气粗，估计也会暗暗肉痛——这得多卖多少WOW点卡啊……

GW的轰然倒闭，整个九城第一个要被吊起来打屁屁的，就是他们的游戏评测部门。要知道，对于一个代理公司来说，游戏评测部门的作用相当之重要。在正式代理一款游戏之前，游戏评测部门不但要对游戏概况、游戏特点、市场分析、受众群体做一个详尽的评测，而且还需要更加深入的对该项目的SWOT(即强势Strength、弱势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat)进行评测和论述。对于像GW这样的重要产品，游戏评测部门更要对未来1年至3年的营收与生命期作出预期，然后根据一个整体的评测报告来决定正式代理与否。从现在的情况来看，GW与九城之预期已相去甚远，那么，担负前期评测预估的游戏评测部门难辞其咎。

GW是不是一款好游戏？大部分接触到这款游戏的玩家都对GW赞赏有加，唯美的画面表现倒在其次，游戏中许多游戏观念可以说是非常先进的，暴雪精英们的实力绝对不可小觑。无论从游戏整体世界观搭建、系统、平衡性、操作手感来说，GW绝对可以栖身于一流游戏之列。但为何这样一款出色的游戏在中国市场上会一败涂地，用四个字简单精炼来说就是——“水土不服”。

相对于“传奇”时代，中国游戏玩家的整体素质水平早已不局限于“出门就打怪、打怪就升级、升级就换装备”这个状态，他们对游戏更深层的表现有了更多的追求，但是打怪、升级、装备这三要素仍然是必不可少的。凌驾于这三要素之上的，就是社区化与互动化，说白了也就是聊天。然而GW不但一没有升级的快感，二没有装备的花样繁多，更重要的是，它提供给玩家交流与互动的环节太少太少了。从这个层面上来看，GW更加像一款优秀的单机游戏，而不是一款成熟的网络游戏。另外，GW强调的是PVP，这虽然符合中国玩家的口味，但是GW中的PVP强调的是意识和操作，从这方面来看GW又像是一款竞技游戏，然而中国玩家PVP喜欢的是大帮哄，去打仗的时候不带个几百人你都不好意思和人打招呼，与这个比起来，GW中的GVG简直就是小儿科。最后，GW在国外的反响和营收都不错，是因为Nc采取的是单机的销售模式，即客户端是要花钱买的，随后再一个个的推出收费的资料片。而在中国，GW一直就没有找到合适的商业运营手段，客户端收费——在中国那是天方夜谭，在线时长收费——本来就没多少人玩一收费更没人了，道具收费——GW是强调操作和意识来PVP的……综合以上三点，再回首GW这一年惨淡时光，3月16日的大幕落下也不足以为怪了。

话说起来，GW也算创了一个记录，它应该是第一款被上市公司正式宣布停止运营的千万级大作，不遮遮掩掩，直接咔嚓掉，倒也能看出九城的“光明磊落”，这一点很符合朱骏的风格。当初，九城的精品战略笑傲整个江湖，管他好不好用先代过来再说。现在却只有WOW在苦苦支撑着九城在纳市的红绿了，过不多久又要像TBC一样面临WLK的危机。莫非朱老板在签一款款游戏的时候，竟没考虑下这游戏到底活不活得下来么？

悲哀。（来源：Donews）