Father.io: 精灵宝可梦Go的问题我们都解决了

问：虽然中国的AR市场比较大的，但是似乎很少有AR游戏可以真正的火起来，，我想问一下这款游戏会如何克服在中国市场上的水土不服？

Craig Michael Allen：中国市场有非常庞大的潜力，但是进入中国市场肯定不能以传统的模式，像是简单地来这里开一家公司这样，我们还是会有自己的产品布局的。要进行本地化，同时也要跟世界接轨，而不是说只适合于中国玩，也要适合于其他国家的用户来玩。所以肯定得找当地强大的合作方，一款游戏要进入某个市场，必须要具备本身的文化，同时也要具备当地的文化。

问：Father.io这款游戏2013年就已经有了，现在快第4年，这只是一款手机游戏，为什么一款手游要做这么长时间呢？据我了解这个游戏还没有正式发布出来就已经改了3个版本了，这将近4年的时间里，**了那么多版本，是出于什么原因呢？

Francesco Ferrazzino：如果从一个开发时间纬度来看，三年是非常长的时间，如果是在做一些已经做过的游戏类型，这个是相对比较容易的。但是在这个项目上，我们是追求一个梦想，想象着小孩子可以在公园上到处奔跑、玩着我们的《Father.io》的感觉。

最早的版本也是这样子做的，但是在头一两个版本都发现只用手机硬件的情况下，其实还是没有达到希望的水准。我们觉得用户体验非常的重要的，所以在两个版本之后，我们就想怎么样才能真正达到希望的效果。而今天推出来的产品，才是真正带给了我可以在公园到处玩耍、要东躲中国西藏的感觉。其实创新很难，这是一个全世界未曾有过的项目，从零到一，所以选择做了三年的时间。

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问：在精灵宝可梦Go发布之后，AR游戏概念也被提到一个很高的位置，韩国几个厂商也在做类似的游戏，会不会担心竞争对手率先发布了这一类型的产品？

Francesco Ferrazzino：其实不要说三年前，只是说今年大家讨论说做AR游戏，大家都觉得是不可能的事，觉得这个市场不存在。在精灵宝可梦Go发布之前，大家说这个市场没有LBS+AR的需求，但在精灵宝可梦Go上市之后，整个市场就不一样了，觉得LBS+AR真的是有玩家需求，所以这个时间点对于我们去发布Father.io也是刚刚好。

至于说竞争的优势，毕竟我们还是有着三年的经验，是以一个领先的地位切入这个市场。但是我们也明白，当这个市场打开了，大家都会涌进来，所以我们会好好把握现在这个时间点。