从业十五年，我选择要离开游戏行业——做得越久，离这个的方向越远

2025-09-05 21:15:11 神评论

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10年入行，当时的公司都在聊打击感。我y依稀记记着在公司大会上模仿怪物猎人的太刀。讲解刀切过去和弹刀的区别，蓄力多少帧，多少帧出特效，多少帧出血等等。

选择这个行业的人，应该一开始都是真的热爱游戏的。谁都想做一个自己真正想要做的游戏，能自豪的告诉别人这是我做的游戏。我也一样......

然而,做得越久，离这个方向越远。

要做好一款好游戏，并不容易。技术再强，对一款游戏的影响力有限，就算自己做好自己的那一部分工作，真正做决定的人很蠢的话也是白搭。越来越怀疑自己像个“扫把星”了，十几年间，去哪哪跨，做啥啥黄！相信有很大一部分人和我有着类似的经历。每当和圈里的朋友聊起年终奖和项目分红之类的话题时，不免有些尴尬，因为这玩儿似乎和自己并没有太大关系。

说到这里，我想说一下，大部分团队都跟开宝箱一样。花费一两年时间研发个产品，上线前对结果并没有太大把握。即便上线前的公测表现不错，上线后依然有着诸多的不确定，例如前不久的《明末》。几年的时间投进去，是死是活听天由命。坐等宝箱一开所有人阿弥陀佛。

其实，大家都知道。大公司的成功率也不过5%，何况普通一个团队。大部分的团队都是在——“加班 - 开宝箱 - 项目重组 - 加班 - 开宝箱” 这样一个死循环中，身边的例子很多，十年前他们在开宝箱，十年后他们还在开宝箱。一年又一年，曾经的热爱早已不复存在。

对于大部分普通员工，都是怀揣着一颗暴发户的心，过着牛马的日子，在常年累月的日子里不断的在加班和项目重组的死循环里折腾。而公司惯用的管理手段，就是造神。发车，发现金奖励那么几个嫡系的老员工，让所有新人看着眼馋，让们相信只要肯拼肯加班，面包会有，而且会很大，很香！一个个都跟打了鸡血一样燃烧着自己的生命向前冲。所以，这个圈子里我们最常见的就是，项目组为了控制成本，只会找一两个好的主策主程，主美，下面带着一堆刚入行的小弟，天天加班。

十几年，年龄大了，干不过新人了。也可能是身体不争气，连续加班一个月就会发烧打吊瓶。有一次在医院吊着针碰到老板，跟他打招呼时，对方说的话大概意思是“我知道你是装病，但是我宽宏大量，让你这么休息一下也可以”。这，让我非常恼火！

外行的人都觉得，游戏行业还不错，薪资不低。但，我说实话，对于普通员工来说，换成时薪，这份工作的薪资并不高。通宵，睡办公室，垃圾桶里全泡面桶，这样的场景对于圈的平民来说早已习以为常。看着身边96年的同事48个小时没合眼，还张罗着找人开会，我羞愧的告诉自己，我早就该被这个行业淘汰了。

漫长的职业生涯也耗尽了我的判断力，我越来越看不懂自己设计（chao）的东西，甚至不能确认它的真实意义。有时候一时兴起，很用心去按照自己想要的去做设计，但拿到主管面前，结果被主管对脸一顿输出，“这里如何，那里如何，你看看XX游戏，严格按照XX游戏来。”虽没明说，其实就是告诉你直接照抄！而且要抄的像！哪怕即使你的设计是天才，要个人创意？基本上也是没有的事儿。

每过一段时间都会测试一下版本，这也是我最为头疼的时刻，首先，我可以毫不避讳的说，每次打开游戏加载出来，我都想吐！每次都会在心里暗暗地说上几句，一群憨货一块弄出了个啥破玩意儿！最讨厌的是测试完之后还要写Bug总结。全是Bug还不能照实写，写的多了真得罪人！所以，bug不要随便写！有时候上头提一个不是bug的bug，还得跟着是是是.....

怀着成为小岛秀夫的梦想，念叨着千万流水的神话，实现着自己都不喜欢的设定，等待着一个开宝箱的结局。看着行业越来越难做，想着应该还有一丝希望，心理却清楚现实会越来越残酷，只有集体一起催眠，一起用透支生命来赌一个不确定的明天，一起等待行业最终结局的到来。