葳蕤与狂欢：2013年度手游行业巅峰并购案
17173 新闻导语
2013年，是手游行业的一个葳蕤之年、爆发之年、狂欢之年，移动互联网的快速发展使得移动游戏呈现巨大的市场前景，而移动游戏的快速发展，也让游戏的多终端化概念不再是一个概念，而是真实呈现在用户的使用体验中。
事件：软银15.3亿美元收购Supercell
时间：2013年10月
就在掌趣宣布以25.53亿收购两家公司时，同一天的时间里，国外的另一宗手游收购大案也备受关注。10月15日下午，日本手机运营商软银及其部分持股的子公司GungHo宣布以1,500亿日圆(约合15.3亿美元)收购芬兰智能手机游戏生产商Supercell的51%股权。而这笔15亿美元的交易也成为迄今为止最大的一笔涉及手游研发商的并购案。除此之外，这次跨国界的两家顶级手游公司Gungho、Supercell在背后达成的联姻，也让双方今后的合作备受期待。
对于这次收购，外媒评论认为，目前Supercell在游戏内收入的商业模式上还存在软肋，缺乏游戏之外的收入模式，《Clash of Clans》和《Hay Day》能否长时间保持火爆需要打一个问号，并拿Zynga的衰弱来做比较。目前Supercell推出了第三款游戏《Boom Beach》，正在加拿大区App Store小范围测试，在加拿大区iPhone畅销榜排名13，这款游戏现在全球上架后能否接棒前两款作品，也称为了能否保持公司高速增长步伐的关键。
评论认为，Supercell想成为真正的全球化公司，在6月份就同Gungho的《智龙迷城》进行过交叉推广以求在日本市场发力。在收购消息宣布后，Supercell的CEO Ilkka Paananen表示，软银可以为公司提供大量的战略资源选择，且软银在长期发展上的眼光也让他非常感动。软银CEO孙正义则表示，乐于看到Supercell继续以独立的身份发展，通过优秀的人才带来优秀的游戏，为全球众多的玩家带来更多欢乐，并且期待收购之后Gungho和Supercell的合作。
手游网点评：Supercell借助软银之力来实现自己全球化一事中显得野心十足。“我们希望在全球范围内建立一套持久的免费游戏模式，人们不会只玩几周的WOW或LOL就退出，我希望人们也会长时间玩我们的游戏。”CEO Paananen如是说。但Supercell面临的挑战依然在于如何延长已有产品寿命、并持续成功推出新产品，同时通过跨界合作来寻找更多可行盈利途径。
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