专访Archiact CEO 解读中外VR游戏研发发行

17173VR：昨天有个行业人士给我们讲，他们合作游戏方面，其中一个定义希望对方的游戏有好的IP，你们会有这样的要求吗？

黄治华：我觉得游戏和IP结合，在最近手游、页游会非常丰富，但是大家不要忘了IP只是个游戏附加名词，游戏最本质是游戏，游戏玩法设计、美术、运营流程程度以及玩法设计。我觉得IP会对游戏增加很多附加值，但是我们掩饰游戏本身的光辉，其实对Archiact来讲，最核心是游戏设计，如果有些IP能被大众所知，我觉得那是更好的一件事，但是我们专注还是游戏本身，我觉得IP只是锦上添花的部分，IP是让大家更能够接受，而不是以IP为核心打造VR游戏，我觉得VR游戏还没到这个阶段。

17173VR：你们今年在中国市场有什么样的合作计划，在寻找什么样的合作伙伴，目前你们觉得中国市场合作伙伴，他们的实力也好，各方面整体的配合，和海外VR行业相比，它们有没有一些优势，或者有什么不足的地方？

黄治华：我先讲一下合作伙伴，在线上发行业务跟做移动VR、做眼镜的平台都在寻求合作，我们接触至少有超过30家的平台，相对一部分已经展开实质性合作，包括产品授权，包括中国宣传版权，我们非常希望能跟中国渠道合作，把海外优秀游戏引进来。在线下这块合作对象就更加广泛，一方面线下渠道和运营平台。另一方面，国内有很多开发线下游戏很不错的团队，像这次Matrix斗阵平台首发的四款游戏是上海团队独家代理的游戏，希望跟国内好的CP线下团队能有深入合作，这方面Archiact本身态度非常开放，借鉴手游的方式。比如说《风神》，我们都是基于这个游戏很好，我们会很开放的开展合作。另一方面，在核心硬件方面，在PC端主要是三大头，Oculus、索尼在整个全球来讲最高端的。

17173VR：你觉得中国VR硬件厂商，有一种追赶的可能吗？

黄治华：我觉得是有的，国内和国外环境很不一样，在国外硬件上几乎不用太想，就是三大流行，不用那么强烈的竞争，中国一下子有20、30家争这个市场，竞争会带来粗制滥造的东西，会抢时间点，但是竞争同样也会促进大家把东西做得越来越好，只有做得越来越好，才有可能在这个市场生存，并且三大正在在进步工作。对Archiact来讲，有很大的竞争压力，我觉得中国在设计制造方面有很好的积累，在这个机会赶超国内的硬件，我相对比较看好国内，但我觉得需要时间，目前来讲肯定达不到三大头衔的体验，但我觉得整个趋势是好的。

17173VR：对于很多国内玩家来讲，很多玩家并不愿意为VR游戏付费，我想问一下，在海外玩家对VR游戏付费情况是什么样？

黄治华：是这样，在国内并不能讲玩家没有付费意愿，只是付费场景不一样，他在家可以付费，他带着小孩去商场，去主题公园一次30块钱不低，在Steam很多游戏，下载了可以永久玩，才50、60块钱，他们有付费意愿，只是付费场景和习惯不一样。在海外付费习惯，更加集中类似主机式的付费，像玩PS，直接买过来花几十美金。具体数字我忘了，上几千的下载量。所以国外游戏做得足够好，国外家庭消费者付费成熟了，还有一个限制的原因，国外是大的house，家庭空间比较充裕，有足够的空间装PS，装VR游戏。我们要专注做的就是把游戏做得更加好，在中国游戏中脱颖而出。

但是在国内除了把游戏做好以外，像Archiact中国团队做得一样，创造一个良好的付费环境把整体方案做好，这样游戏玩家可以在线下渠道才有付费的可能性。

17173VR：最后一个问题，请您谈一下Archiact未来接下来一年时间计划，你们有什么样新的布局？最渴望找什么样的合作伙伴，会推出什么样新的场景？

黄治华：没问题，Archiact整个发展历史，从研发到发行，整个发展方向都确定了。下面一年首先自发的游戏研发，我们会坚持做高端精品的游戏，会跟主流的高品质硬件平台合作，我的发行，我们会拿更多好的游戏，把它发行到国内，给国内玩家提供更多好的、移动端游戏。线下就是我刚才讲的，未来一年的重点就是Matrix斗阵这个品牌，我们希望把Matrix斗阵这个产品做成一个，无论从硬件，还是平台管理，还是游戏体验，还是到外观，所有的东西线下最高端的产品。首先能够让线下渠道运营商能够非常方便的使用产品，同时通过他们能接触到线下的中国用户，通过这个渠道能够体验到产品，培育他们的玩家游戏习惯。这是接下来一年的基本方向和计划。

17173VR：谢谢。