3Glasses王洁专访：VR需要阿凡达式内容来点爆

17173VR：在VR设备的内容方面，用户在获得第一批蓝铂S1时候，可以体验到哪些内容呢？

王洁：这里面分国内跟海外两个部分，首先对于VRSHOW，今年上了一个内测版，很多老用户拿到内测码在测，S1在8月中上旬在发货的同时，更新版本也会基于发货时间同步上线。目前在VR可以看到，有数以千计的视频，里面大概数百款整个VR互动游戏，这些更多的还是以demo live。目前确定第一批用户拿到一开始有20多款将近30款确定的上线内容，就是互动游戏上线，不是视频。首先这些内容要经过测试团队筛选，不会让你感到极度不舒服，这种晕眩感，让他们改进，不同的改bug的时间进度，今年在一百款，整体体量在数百款，今年6月31日预售会，在整个完整的内容清单已经罗列出来了。

17173VR：目前来讲，蓝铂S1是否已经开始尝试某种内容运营策略，比如有会员制，或内容买断制？

王洁：这几种模式在VRSHOW上都有存在，碰到我们觉得还不错的内容，在这些团队比较缺钱的前提下，我们会买断，包括3Glasses会存储一些不错的IP，例如像***这类的IP，很顶级的IP。关于内容整个布局，VR show这两年一直在做，到一定体量的时候，VRSHOW今年出来，VRSHOW跟主流的视频VR板块在合作，比如说乐视、PPTV、爱奇艺、GMCC，包括其他还有内容的平台或大或小跟VRSHOW跟3Glasses都有不同的合作，不排除我们推出一些会员合作，需要一点时间给用户。内容免费时代，它有一定的免费空间存在，真正要让整个VR生态圈良性起来，前提确实让内容团队由此有获利的空间，一定是C端，B端获利是很明确的事情。只有内容团队获利了，可以让自己生存下去，才可以源源不断激发他们的创意，因为活下去是基本诉求，然后才可以有创意，去做更多有趣的东西，这个硬件才不会变成空的，它需要源源不断的源泉让它盘活，所以我觉得这个是我们基于VRSHOW未来内容平台整个策略，我们觉得付费模式一定是VRSHOW坚守的内容，当然里面会有更多免费内容，但是一定有付费板块。

17173VR：在主机市场，像后续游戏售卖带来的收益往往会大于一架主机本身的收益，您认为这一模式会在VR领域延续吗，您对未来VR内容市场的商业模式有什么样的展望？

王洁：我觉得这应该分国内跟国外两个市场，这两个市场形态不太一样。因为海外人员机构和家庭主机文化是根深蒂固的，这种文化在中国，至少目前看来没有大面扩开，为什么像Xbox和PS有中国有一部分铁粉，但没有普及现象，这是特殊的整个生存环境跟人员环境所构成的，人比较多，房子比较挤，相比海外一说，一家一个house相对的比例是少的。所以这种以单个游戏定制的付费模式，在海外是必然的路，包括Steam，或者HTC，包括三星gear都是单体付费，就跟手游市场一样，手游市场在中国发展这么快，很大是游戏内置付费带起来，这里有一定的相似度和协同性。中国老百姓大家喜欢先尝一尝、看一看，觉得适合了我才付费。这种在2C端依然存在。但是2B这种分成模式，我觉得基于2015年一年、2016年上半年有蛮多合作伙伴尝试看来，这种模式是存在的。

当然国内也有很多早期，基于Oculus的山寨拿带主义这部分内容，它毕竟属于灰色地在，不是合法地带，Oculus水龙头一关，万一提起诉讼，这对企业来说是相对比较危险的事情，2015年在国内推行一块钱的模式，一块钱不大，但是一块钱的70%分为内容开发团队，让他真的通过他的内容有自我造血能力，这是我们觉得在整个领域的一些可能。To B端通过获利分成模式，在to C端在游戏内置付费上可能是比较好的去处，当然单体的模式在早期市场相对简单。早期的对比较好的demo，比较高成本的资助项目，像VR电影，这种模式也会存在。

但是像海外20块美金一个内容，甚至30美金一个内容，这种价位在中国相对比较吃力，只有极少部分玩家或者重度的专家才会支持，让普通用户接受，我觉得几个档位，To B、To C的重度玩家，普遍的玩家。让用户自己选择，2B是分成模式，像To C端，像重度用户针对一些特别顶级的内容，肯定单体付费模式，这部分用户在国内接受度蛮高，针对普通用户，相当一部分停留在先免费的阶段，因为VR代入感确实很强，有些内置付费模式的可能性。