创始人谈《激战2》：在线世界是我的信仰

反思《激战1》的失败

毫无疑问，Mike O'Brien和A社正在为《激战2》规划着野心勃勃的蓝图。然而当时间被推回到2008年，《激战1》在中国停运，借着在2009年，韩服的停运宣告《激战1》在亚洲的全面溃败。

当谈及这个话题时，Mike O'Brien的语气显得有些低落：“六年前，就在这个地方，我希望能把《激战1》带给中国玩家，但是最后的结果是《激战1》和中国玩家想象的完全不一样。”

回到美国之后，Mike O'Brien开始思考，在他看来，《激战1》的游戏模式，与但是中国乃至亚洲所流行的网游完全不同，对于亚洲玩家来说几乎无法适应。

“然后我告诉自己，下一次，不能再重蹈覆辙。”Mike O'Brien希望将《激战2》创造成一个国际化的网游。

“免费模式中有一些交易让人觉得很不舒服”

而当我问他，当时会不会觉得自己太过“固执”的时候，Mike O'Brien笑了：“A社创办已经13年了，有些东西是我们一直在坚持的，包括美服买断式的收费模式。”

Mike O'Brien认为，免费模式中有一些交易让人觉得很不舒服，这是一种不健康的关系。10年前，在激战第一代产品中，玩家很喜欢这样的付费方式，所以《激战2》依然采用这种方式。

“对于A社来说，一些基本的东西是不会变的，如果能够和玩家建立起健康的关系，固执一点也无妨。”Mike O'Brien一直在笑。

记者手记：

从去年开始，我陆陆续续地与A社的诸多成员碰面，并采访了一些重要成员。感触颇深，这群人有一个很大的梦要做，而且是一群人在做着同样一个梦，也许每个人的说法不尽相同，但归结到最后，都在传达着一个理念，我们不是在做MMO，我们在创造世界。

用Mike O'Brien的话来说，就是“在线世界是我的信仰。”