5千万蝗虫大军，网游公司准备好了吗？

最近打开网游媒体，铺天盖地的广告迎面而来，“上线就送Q币”，“注册即得好礼”，“红钻贵族大派送”，“Q币，花费来玩就送”等，声势颇大。只是将这些低门槛的营销活动投入已经多达5千万的蝗虫玩家中，就像在池塘中投入一块石子，也只能赞句响声清脆，很是动听。

“蝗虫危机”！50000000——100000000蝗虫大军成型中

与众多传统行业相比，网游行业的扩张速度十分惊人。据易观国际即将发布的《2009年第4季度中国网络游戏市场季度监测》数据显示， 2009年全年中国网络游戏市场规模达到260.93亿元，用户规模达到1.07亿。根据预测，到2012年中国网络游戏市场规模将达到731.3亿元，网络游戏用户规模将达到2.272亿。惊人的增长，但这背后却隐藏着巨大的危机。

业内众所周知，近年来网游用户流失率和油价一样只涨不跌，50%便算是游戏品质很好的了，而普遍流失率都高达60%-80%。简单计算一下，即有约5千万的蝗虫玩家在各个游戏间游荡。而这个数字还在不停增长。开服时服务器挤爆——加开新服——合服——人走鸟散，这样的情况不断的循环着，而周期越来越短。在这个循环中，已经有无数的中小公司和创业团队烟消云散。

蝗虫的根源其实业内人士都心知肚明。浮躁的研发环境，同质化严重的行业趋势，“运营为王”的指导思想下，催生了大批的蝗虫玩家。中国网游业已经走过了十年，是时候改变以往的粗糙模式往精品化发展了。可是被一些极为少数的产品的侥幸成功和带来的暴利冲昏头脑后，所有人都把小概率事件当作普遍真理，似乎营销手段已经可以取代产品品质成为行业的根本。所有人都已经忘记，广告带来了玩家，但是广告留不住玩家。日新月异的营销手法只会带来越来越多的蝗虫玩家。

低门槛营销，分区运营，恶意竞争加剧“蝗虫危机”

9城不是第一个做Q币营销的，但却是效果最好的。于是按照中国人跟风的习惯，蓝港、盛大紧跟其后。特别是盛大的进入大大的降低了领取Q币的门槛，玩家仅需在特定日期登录游戏，在活动页面上输入QQ号码即可领取。而后果则是蝗虫党蜂拥而至。行业巨头的推广模式改变带来了整个行业的聚合效应，使得未来的营销门槛只有日益降低，而蝗虫玩家的春天也将到来。

Q币营销之外，2010年游戏行业另外一大特色就是分区运营开始普遍。腾讯、巨人、盛大眉来眼去。各中小公司更是有产品大家一起来，你好我好大家好。分区运营，节省了运营和推广成本，但是必然也会导致同质化严重，恶意竞争激烈。如果说之前的山寨产品好歹还有外表的差别，而现在的分区运营已经完全是同一个产品了。就像90年代末那会，打开电视台，清一色的《还珠格格》看得人胃液翻涌。唯一的区别，就是这个台台标大点，那个台广告多点。并且，在产品相同的情况下，各家就只能拼营销手法了。唯一的后果就是蝗虫到处飞，领完这家领那家，反正游戏都一样，在哪玩没差别。

低门槛营销，分区运营，恶意竞争大大的加剧了“蝗虫危机”。今天也许是5千万，明天就说不定是一个亿。

不过塞翁失马，焉知祸福。5千万蝗虫大军，也同样意味着5千万别人留不住的玩家，意味着5千万潜在的APA。中国网游公司们，面对这5千万蝗虫大军的挑战和机遇，你们准备好了吗？