华谊以腾讯为媒 多重原因促成并购银汉科技

7月21日消息，华谊董事长王中军表示，在并购银汉的过程中，同为华谊和银汉主要股东的腾讯起到了穿针引线的作用。华谊看重的是在电影、电视、艺人之外增加了第四个内容制造端口—游戏，银汉未来将在品牌、IP方面获得优势。

7月19日晚，华谊兄弟发布公告证实了并购银汉一事。公告称，拟通过发行股份及支付现金的方式购买广州银汉部分股权，同时发行股份募集配套资金，其总额不超过交易总额25%。

7月20日晚，华谊董事长王中军和银汉CEO刘泳接受了媒体采访，透露了此次并购的情况。不过，具体数额及相关数据仍须等待几天后的正式公告。

并购动机：华谊增游戏制造端口 银汉获得品牌和IP

王中军表示，电影、电视剧、艺人是华谊的三大核心资产，其中电视剧、经纪公司、音乐均通过并购组成。随着银汉的融入，游戏将成为华谊内容制造的第四个端口。

对于银汉来说，看重的是未来的品牌影响力和IP（版权）。“现在很多游戏做的都很好，2~3年后如果没有一个足够影响力的IP，就会缺少一个重要的竞争优势。”刘泳补充说，虽然百度、91等平台对游戏营销有很大帮助，但并没有出现一家独大的情况，这也是选择华谊而非平台的另一个原因。

此前有传闻称，华谊此次并购花费了20亿元。对于这个估值是否过高，王中军强调，银汉的作用在于丰富了华谊的大娱乐版块，至于具体数额仍需等正式公告。

腾讯穿针引线促成并购

华谊投资游戏的历史，可以追溯到2010年与巨人合作成立华谊巨人，以及后来的入股掌趣。而在此次并购银汉的过程中，同为华谊和银汉主要股东的腾讯起到了穿针引线的作用。

“华谊能够迎娶银汉，腾讯出了很多主意和建议。三方可以说是亲上加亲，再加上双方基因类似等多种原因，华谊和银汉最终走到了一起。”王中军说。

并购后的当务之急：快速整合

与入股掌趣不同，华谊此次采用的是并购形式。王中军希望以较低代价培养、做大银汉。因此，双方如何快速整合成为并购后的当务之急，在这个过程中不可避免地会遇到人员调整问题。

王中军表示，银汉是一家完整运营十余年的公司，因此不会参与到细节管理中。双方的融合是一个既迅速又漫长的过程，没有阶段性可言。随着游戏业务体量的增加，未来不排斥单独设立手游事业部。他希望2~3年后再提起华谊时，会留下“这也是一家游戏公司”的印象。

据刘泳透露，目前整个团队稳定，并不会考虑套现退出。“工作10年以上的员工有10多人，5年以上的员工有30多人，3年以上的员工达100多人。”