去游戏公司上班，之前觉得自己是主角，后来发现大家都在拧螺丝

今天看到一个帖子，up说入职了一家非内容向的小游戏公司，从事游戏文案工作，2个月后溜了。

因为入职时间短，up没参与核心工作，更多的是零碎文案和npc填充，还大多是下班后做，因为上班的时间一半用来跟美术和程序沟通，另一半时间得用来应付突发状况。

关于加班，up用了两字形容，“巨多”，囧。22点赶不上末班车都是常态。公司有双休，不过工作节奏快，强度大，压力也大。

最后让up离职的原因是文案地位“真的太低了”，每次项目开会讨论项目进度时，大家经常吵架，但文案们就坐在边上拿着小本本安静听着，连上桌吵架的机会都没有，等大家吵完定好方向后，执行就好了。

可能有的人看完帖子后，第一反应是：游戏文案太卑微。但其实这事在游戏行业里，特正常，甚至可以说，游戏策划岗位，一开始都是这剧本。

很多新同学刚入行时，会有一种误解，以为自己是来发挥才华的。结果入职后发现，公司真正需要的，首先不是才华，而是“可协作”，虽然游戏设计本质上是创作，但同时也是工业化生产，比起“能做得多牛”，团队对新人更在意的是能不能稳定交付、抗压、别卡流程，再俗一点，能不能经得起繁琐、比如改第5版都不会崩……

所以，up痛苦的，其实是心理落差，原来我这么不重要。

但这恰恰是游戏人的第一课，只有学校才鼓励学生表达自己，公司更在意的是员工能不能先把事情做完。

策划成长的第一步，不是发光，而是学会被磨平。

看看那些熬过5年、10年的老游戏人，之所以情绪稳定，不是因为佛系了，而是慢慢接受了事实：工作，本质上就是不断磨掉一个人的锋芒。

以前觉得自己是主角、应该被看见、被重视，后来发现，原来大家都在拧螺丝，项目能活下来比什么都重要。

某种意义上，这也是一种修行。

所以，游戏老炮们后来最大的变化，可能不是能力变强了，而是没那么把“自我感受”放在第一位，罢了。

最后，开会不上桌吵架，其实挺好的。要不是给自己添堵的事，谁喜欢开口呢……