《明日方舟》涨240%，《火炬之光》涨650%，4月出海榜有点热

2026-05-21 18:11:58 神评论

17173 新闻导语

《明日方舟》海外收入暴涨240%！《火炬之光：无限》增长650%，三七新SLG月入超1500万美元。揭秘4月出海榜三大信号：二游用户资产激活、赛季制ARPG周期性回流、融合SLG突围新策略。

4月中国手游出海榜里，有三个数据值得放在一起看：鹰角《明日方舟》海外月收入环比增长超240%，心动《火炬之光：无限》海外月收入环比增长约650%，三七互娱《Last Asylum: Plague》单月海外收入超1500万美元。单看每个数据，它们都是某款产品的阶段性表现；但放在一起看，其实能看到中国手游出海正在发生变化。

先看《明日方舟》。作为一款已经运营多年的二游，它还能在海外实现月收入环比增长超240%，说明这款产品的用户资产没有被消耗完。对二游来说，真正值钱的从来不只是首发热度，而是多年积累下来的角色资产、剧情记忆、社区讨论和玩家情绪。只要关键版本、周年节点或限定内容做得足够强，老玩家就会重新回到游戏里，付费意愿也会被再次激活。

所以《明日方舟》的增长，不只是“老游戏又涨了”，而是在证明一件事：成熟二游只要内容节点足够强，仍然有能力把沉淀多年的核心用户重新叫回来。这也是二游和很多短生命周期产品最大的区别。它不是单纯依靠买量维持流水，而是靠角色和内容长期绑定玩家。

再看《火炬之光：无限》。这款产品海外月收入环比增长约650%，数字很抢眼，但也需要冷静看。环比增长会受到基数影响，如果上个月处在低位，那么一次新赛季开启、一次版本更新或一次活动回流，都可能把增长比例拉得很高。因此，650%不能简单理解成它已经重新冲到全球ARPG头部。

但这个数据依然有意义，因为《火炬之光：无限》是一款典型的赛季制ARPG。它的核心不是每日任务和强社交绑定，而是赛季、BD、刷宝、装备词条和构筑循环。玩家可能会离开一段时间，但只要新赛季让职业、装备、机制和掉落重新洗牌，老玩家就有理由回来重新刷一轮成长曲线。赛季制产品的增长，很多时候不是持续在线，而是周期性复活。

这套逻辑在海外市场尤其成立。海外玩家对暗黑like、刷宝和赛季重置有长期习惯，《火炬之光：无限》的优势在于比传统硬核ARPG更轻、更快，也更适合移动端和PC端触达。对心动来说，这款产品的价值不只是短期收入回暖，而是证明它手里有一款可以长期服务海外核心玩家的中重度产品。

相比前两款老产品的回暖，三七互娱《Last Asylum: Plague》代表的是另一种出海能力。据榜单数据，这款产品单月海外收入已经超过1500万美元。这个成绩放在当下的SLG赛道里并不低，尤其是海外SLG竞争长期激烈，买量成本高，新产品想杀出来并不容易。

《Last Asylum: Plague》值得关注的地方，在于它没有简单重复传统SLG的战争、丧尸或末日包装，而是用了瘟疫、生存、基地建设等题材元素，给玩家一个更容易理解的新入口。SLG底层逻辑依然是资源经营、联盟协作、地图竞争和长期付费，但新的题材包装可以降低用户第一次点击广告、进入游戏和理解世界观的门槛。三七最擅长的地方，也正是在成熟品类里找到新的包装方式，再用买量和数值体系把它推到足够大的市场。

把这三款产品放在一起看，4月出海榜的信号就很清楚了。鹰角靠多年内容积累和二游用户情绪回流，心动靠赛季制产品的周期性唤醒，三七靠融合SLG和题材包装继续撬动海外付费用户。这背后共同指向同一个趋势：出海市场越来越难，但并不是没有机会，机会正在从“单次爆发”转向“长期经营”。

当然，榜单数据也需要放在正确口径里理解。出海收入榜通常主要统计应用商店内购预估收入，不一定覆盖广告变现、第三方渠道和所有平台流水。因此，单个月的增长不能直接等同于一款产品的全部商业表现，更不能只凭一个环比数据就判断游戏已经彻底翻盘。

总体来看，4月出海榜最值得看的不是热闹，而是结构。《明日方舟》证明成熟二游的用户资产仍然能被激活，《火炬之光：无限》证明赛季制ARPG仍然具备周期性回流能力，《Last Asylum: Plague》则证明融合SLG在海外市场仍有新品突围机会。中国手游出海的竞争，正在从“谁能把游戏发出去”，变成“谁能把产品留得更久、叫得回来、卖得出去”。这才是4月榜单背后真正值得关注的变化。

【来源：公众号】

我想了解这个游戏：