Steam有什么成功秘诀?G胖15年前就已倾囊相授
揭秘Steam成功秘诀!G胖15年前就道破天机:将平台打造成可收藏的“游戏”,通过季节特卖+社区玩法留住玩家。用户体验至上,生态完善难以复制!
提起电脑游戏,那就不能不提目前全球最大的综合性数字发行平台(之一)Steam,这个平台能够成为PC数字游戏市场无可争议的领头羊并不是一帆风顺的,受到过无数挑战,比较出名的竞争对手有主打无DRM(数字版权管理,是通过加密与权限控制技术保护数字内容版权的解决方案)的GOG平台、动不动就送玩家免费游戏的Epic Games Store,以及诸多游戏大厂(比如:EA、育碧、暴雪等等)的自家平台。不过,大家也看过了结果,它们都没有撼动Steam的地位。

那么,即便其他的各种平台都有自己的杀手锏,为何玩家们还是离不开Steam呢?这个话题一直在玩家社群中有一定话题性,各路媒体、博主都曾参与讨论,给出了很多理由。博士想说:Steam能够始终屹立不倒的秘诀,其实V社的创办人Gabe Newell,也就是玩家口中的“G胖”,早在15年前就在媒体采访中公之于众了!呃,人家都是这么大方和坦诚,他述说的观点其实放到今天依然完全适用,看似简单,实则难以模仿。

2011年,G胖在接受外媒PC Gamer专访时早就深入探讨过上述问题。当时PC游戏市场其实没有如今这么好过,正处在PS3、Xbox 360、3DS等家用机的围攻之下,有不少人并不看好PC平台的未来,而G胖却确认:Steam可以站稳脚跟,关键是把平台本身打造成一款可以买游戏、收藏游戏的“游戏”,而定期举行的特卖活动就是这款“游戏”的核心玩法。当然,这一切要建立在一个功能性全面、具有便利性、用户体验良好的平台上。

从发展初期开始,V社在Steam上就坚持每年举办夏季、冬季等大型季节特卖活动,让玩家能用极低的价格购入大量的游戏。更厉害的是:他们还在特卖中加入了收集卡片、贴纸、徽章的社群玩法,单纯的消费行为一下子就变成了充满乐趣的互动体验。上述模式(玩法)立刻为Steam建立了鲜明的品牌形象,死忠用户越来越多。因为对绝大多数玩家来说,Steam库里的游戏越来越多就意味着迁移到其他平台的成本越来越高,再加上愿望清单、自动折扣提醒、游戏讨论版、创意工坊等一系列配套功能,不知不觉间玩家已经离不开了,即便会去其他平台玩玩感兴趣的产品,但最终还是会回归Steam。

当然,“收藏+特卖”的运营模式是可以被学习效仿的,只是Steam早在2003年就推出了,占尽了先发优势,功能生态已经打磨得极其完善,玩家在这里积累的游戏库、好友列表、社区内容和消费习惯都不是靠几款免费游戏就能轻易抢走。另外,Steam还一直在持续优化用户体验,比如:备受好评的“退款功能”,彻底解决了玩家“买完游戏第二天就打折”的痛点。许多其他的平台只是模仿了“形”,而没有学习到“神”,玩家们只要上手体验一段时间,自有自己的选择判断。

最后,博士补充一个知识:截至到现在,Valve Corporation(维尔福软件公司)都没有上市,是一家由G胖控制的私人公司,无需向外界披露财务信息,这使得Valve在经营决策上保持高度独立性,可以避免上市公司常见的短期业绩压力,从而专注于长期产品开发与玩家体验。人家的平台好用,可以把“特价商法”坚持二十多年,以至于改变了全球PC玩家的消费习惯,改变了整个游戏行业的生态,都离不开这个因素。

Steam表示:我的成功从来都不是什么秘密,只是真正站在了玩家的角度,把用户体验做到了极致。无论行业怎么变化,真正能留住用户的永远是真诚和用心。
胖东来表示:我也这么认为!

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