|
17173高级编辑：刘明（MING LIU）
“这是一个梦想的时代”
采访沈维伊始，他坚持不肯多谈个人的情况，但是一聊到《梦想》，他就滔滔不绝，口若悬河。面对这位已过不惑之年的前辈，令记者仿佛产生了错觉，时光倒流，回到了1998年，互联网风云乍起，那时的沈维，一定和现在一样，充满了对未来的梦想和憧憬吧。
2004年，搜狐张朝阳迈入40岁，网易丁磊33岁，新浪王志东37岁，雅虎杨致远36岁，硅谷动力沈维41岁。与此同时，盛大陈天桥31岁，网龙刘德建32岁，目标张淳31岁，金山雷军35岁。
多年前的互联网大潮，造就了一代英雄人物；2004年的网络游戏风云，又让一批风云儿浮出水面。两代人的梦想，就要在这一年的时光里，交相辉映。
张朝阳最初的梦想，是成为一名杰出的物理学家，领取学界至高无上的诺贝尔奖。现在，他是一名成功的商人，表面上不拘小节，内心却流连于独自的世界。
至于沈维，他最初的梦想是成为一名宇航员，遨翔在无边无际的星海。现在，他是《互联网周刊》的前任总编，硅谷动力的总裁，宁静沉稳，鲜少露面，却仍然充满了梦想。
我们的采访，是从梦想开始，也是从《梦想》开始的。
 梦想在前方，整装再出发
也许今天我们这些在网络媒体工作的编辑记者都应该感谢沈维，因为正是沈维在那个飞速变化、新事迭出的时代，率先在中国倡导了一个崭新的概念：“第四媒体”。
时任《互联网周刊》总编沈维指出：“第四媒体”是基于电脑网络的，并充分发挥其强大的信息交换、处理能力的大众传媒。它所具有的信息代理、交互、重组及深加工的功能决定了它不是报刊、广播、电视三大媒体在信息高速公路上的简单翻版，而是与它们并驾齐驱的第四种媒体。
如今，正如同当初沈维所预言的那样，新浪、搜狐、网易、17173这些资讯网站，已经以网络媒体的形象深入人心，而沈维联手创办的ENET硅谷动力，也成功地成为一家为IT人士、电脑爱好者所认同的IT网络媒体。
新的时代来临了，未既的梦想有了新的机遇，曾经有过光辉历史的硅谷动是否能再度插上梦想之翼，遨翔网络的天空，我们拭目以待。
沈维：我们差点没挺过来
硅谷动力创立于2000年，是一家IT专业门户网站，主要为IT人士、电脑爱好者提供新闻报道、电脑产品资讯、网上商城服务等，经过4年的努力，硅谷动力已经达到了盈利，并在向互动娱乐领域积极扩展。
我们和很多的互联网公司一样，经历了所谓的“网络泡沫”，我们也烧过钱，在2001年底差点没挺过去。我们当时不得不裁员降薪，使成本达到可控，然后和剩下的员工充分沟通，基本上是二次创业。生存下来就有希望，因为市场在转好，我们当时也不可能考虑什么新的业务，而是把现有业务做深做精，使自己在市场中有一个位置。
沈维：网络游戏和网站有共性也有不同，共性是他们都是服务
沈总曾在北青网接受采访时，谈到硅谷动力是一家IT的门户网站，沈总认为这对你们参加网络游戏市场有什么优势和劣势呢，硅谷动力又是从什么时候开始关注这个市场，最终决定加入的呢？
沈维：首先，我们是一个有4年历史的网络公司，我们的品牌、用户群、技术和运营经验对我们进入网络游戏领域都是有帮助的。
网络游戏和网站有共性也有不同，共性是他们都是服务，都是利用网络为用户提供服务；不同点是网络游戏对服务深度和质量提出了更高的要求。
我们从2002年末开始关注这个市场，现在是以研发加运营的模式进入网游这个市场。网络游戏市场的竞争就像当初的网站竞争一样，最终大家拼的是长跑，是耐力和可持续发展能力。这个市场很大，需要细分。以自己的特色和资源，在一个细分市场上取得优势，满足一部分玩家的需求，这是我们应该做也能做好的事情。在战略层面，我们没有看到谁有绝对的优势，这里面变数还很大。
沈维：我们没有选择代理国外产品来运营是因为我们担心做不好
我们都知道，硅谷动力是连《梦想》和它的引擎一起买断的，这是出于什么样的考虑？硅谷动力是否计划在这个引擎的基础上开发一系列的网络游戏，从而转型成网络游戏开发运营商？
沈维：以我们4年的网络运营经验看，要想在一个网络服务领域打下一片天地，技术的保障是必要条件。因为用户的需求在不断发生变化，我们相信中国游戏玩家的口味也在发生变化，我们必须对玩家的需求作出快速反应，这里面需要技术底层的支持。我们没有选择代理国外产品来运营是因为我们担心做不好，技术不在我们控制之下的事情没做过。
既然买断引擎，我们肯定不会只做一款游戏，实际上我们将在它的基础上开发出更多的产品与服务，这样才物有所值。
现在大家经常谈到团队，特别是网络游戏开发团队，我觉得现实中在国内看到的优秀团队寥寥无几。我们不敢说硅谷动力的网游研发团队有多么优秀，毕竟只成立了半年，但我相信优秀的团队是实战中磨出来的，我自信硅谷动力有磨合团队的能力，这是我们的强项。
沈维：机制的可玩性才是游戏真正吸引玩家的关键
我们知道，《梦想》已经在韩国等地运营两年以上，这是否也可以说，《梦想》的引擎，已经是韩国两年前的产品，这样的产品，在与韩国最新技术，以及国内最新技术制造的引擎相比，有什么优势呢？
沈维：我们在选择游戏上有自己的考虑，视觉效果、可玩性、可塑性都是我们考虑的因素，引擎更多的体现视觉效果，但绝对不是游戏的全部，机制的可玩性才是游戏真正吸引玩家的关键，这就是为什么很多2D游戏还有持续的魅力所在。
在这款引擎的改造上我们也下了大功夫，客户端的改造将在近期完成；同时我们在与清华大学合作，在这款引擎的基础上，开发出更加先进的技术和功能。
 沈维：代理运营国外游戏，机会可能只有10%
2004年的网络游戏市场风云突变，有越来越多的公司将加入逐鹿，对网络游戏2004年的发展，沈总可否谈谈自已的看法？
沈维：从整体市场发展上来讲，网络游戏还处于成长期，按IDC的预测，平均每年增长93%。但这个市场又是一个集约化的市场，就是80%的市场会被前20%的游戏垄断，可能还会严重些。现在很多公司都在赌自己的判断力，就是希望自己选的产品在前20%里面，在对市场、玩家和产品内涵不甚了解的情况下，就会一窝蜂地哄抢所谓“大片”，把它们抬到一个脱离实际的价位，给运营带来很大的压力。
这种情况势必会带来一批公司出局，但这并不可怕，在一个高速发展的产业成长期，这也是正常现象，大浪淘沙，我相信会沉淀下来一些优秀的公司，他们会成为网络游戏的主力军。我们把网络游戏看成是长跑，需要一个可持续发展战略，和一个既有创造性又有执行力的团队。至于代理运营国外游戏，我认为2004年会有成功的公司，但机会可能只有10%。
虽然我认为成功有运气和机遇的成分，但是成功不能靠运气和机遇，更多的应该是在正确战略下的有效执行。我不相信天上掉馅饼，更相信一分耕耘一分收获。
一份耕耘一分收获，沈维是一个实实在在的人，有着高瞻远瞩的战略眼光，又深刻地看清楚战场的一举一动。举棋若定，举重若轻，梦想的实现，需要的不正是这些么？
|
官方资料