中青宝国庆组织新员工军训 称吃苦才算自己人

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9月29日，中青宝董事长李瑞杰对外宣布了其公司将于今年国庆长假期间进行的新员工军训计划，他表示：“不愿意同甘共苦的人不是我们要的同事，没有请假又没有正当理由的新员工，8号回来上班时全部当自动病职处理。”

据悉在9月下旬李瑞杰就曾通过公司内部通讯软件向全部员工发表了一系列的感言，他认为只有能吃苦的人才能为公司创造更高利润和价值，为公司带来高利润的人才能最终享受高薪和高福利等待遇。

中青宝内部文件上的军训地点图片

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下一页：中青宝7天军训日程表

以下是李瑞杰就此次军训发表的动员全文

公司所有新入职员工都需要封闭军训，这是团队建设的需要，人的一生中最少需要有1次军训体验，这是很好的人生经历，希望所有的新员工好好珍惜。 这次因为各种原因没有参加军训的新员工，，一定会要求在春节前或春节后接受军训，春节二期军训我会与大家一起受训七天，与大家同吃喝住同战斗。

军训安排虽让部分员工不满，但我们仍坚持对所有新入职员工集体封闭七天培训。七天是个能够入模互相认识队友能交到朋友最短时间，为此公司也花费一笔不菲的费用。我号召假期没有安排的老员工，喜欢挑战自我的员工，都可以主动参加这次里程碑式的活动，你将受益菲浅，个别人可能会有脱胎换骨的体验。

7天封闭训练一方面是为了使公司新进员工尽快融入公司大家庭，加强员工凝聚力与执行力，在宝网的新生力量中培养未来的CEO；另一方面公司视员工为最珍贵的资产，既然是资产，就要保值增值，用各种方法提高资产质量.本CEO也同样，视自己为中青宝公司的一项资产，我也经常需要用各种方式方法自我增值。

没有集体精神，没有团队意识，不愿意同甘共苦的人不是我们要的同事。凡是这次该参加封闭训练，又没有请假，又没有正当理由的新员工，就不合适这公司的文化要求，8号回来上班时全部当自动病职处理。

七天训练的表现是新员工在公司的第一份重要的人事档案，只认功劳不认苦劳，所以我已要求招个前线作战指挥部的指挥长与**，都设立功劳薄，记录所有的有功劳的员工表现.以后不管是提薪，发奖金，发期权，升职，都将根据功劳薄来论功行赏.

中青宝要成功实现三部曲，收入十亿，利润十亿，市值千亿，需要有很能打胜仗，很能挣钱的部队. 中青宝—这是你的船，是我的船，是我们大家的船!