当然，不谈数据的话，最能体现王者荣耀渗透能力，和营销潜力的例子，我想可能是这家打着“王者段位 5 折，青铜渣渣无折”的餐厅。

移动营销浪尖

大潮之下，必有弄潮儿。

伴随着王者荣耀走上前台的 KPL 联赛本身就已经成为了一个优质 IP，伴随着移动直播、游戏媒体和资讯的经久不衰，KPL 获得的大量关注不会成为什么问题。去年首届 KPL 在三个月内就创下了超过 5.6 亿的累计观看量，有效观赛用户数超过 6900 万，今年在春季赛开赛没多久的情况下，最高单日观赛人数就有 1500 万。

摆在腾讯面前最大的问题是，不是游戏或者王者荣耀的制作团队，如何保证一款手游能够经久不衰，持续吸金。毕竟过往无数经验证明了，手游的黄金生命周期也就一年左右，差的半年都不到。

在游戏的另一头，是各大厂商营销部门渴求的眼光。传统体育赛事是广告营销的重要阵地，而电竞赛场这块儿的潜力还远远没有被挖掘出来。但从观众人数上来看，观看 KPL 联赛的人数，并不见得比观看 NBA 或者欧冠的人数少。雪碧(可口可乐旗下)，以及宝马汽车，这一次成为了 KPL 官方赞助商。

另一个搭上王者荣耀的品牌则是这几年在国内飞速发展的 vivo，它拿下了另外一个重要的赞助位置：KPL 王者荣耀职业联赛官方赛事用机。

可口可乐、宝马和 vivo 这三个品牌组团出现，还要追溯到微信开放朋友圈广告业务。当时这三个品牌成为微信朋友圈广告最早的一批用户，赚得了除了朋友圈广告效果之外的新闻热度。

如果说微信的一举一动都是新闻的话，可口可乐、宝马和 vivo 和王者荣耀以及 KPL 发生关系的逻辑可能是当下互联网中更为重要的一个命题：年轻化。

互联网经常有得 XX 者得天下的言论，不过其中许多已经被证伪，比如“得*丝者得天下”，不过得年轻人者得天下已经近乎于真理了。

无论是赚年轻人钱的马化腾也好，还是百年品牌可口可乐也好，或者在德系豪车 BBA 最靠近年轻人的宝马，还有正在主打年轻人市场，热衷于主打自拍请当红文体明星代言 vivo，都在迫不及待地想要与年轻人进行沟通。

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