九城副总沈国定发表高峰论坛演讲

第二个转型：传统PC跨平台，以及多终端来做转变。刚才陈总很大幅度地报告了在移动互联网的发展。我自己负责九城移动互联网的业务，所以对这一点有一个特别深的感触。从2010年开始整个互联网，包括游戏行业经历的很多互联网平台的高速发展。各种平台在扩张游戏内容的战场。未来的互联网业务体系当中相信跨平台、跨终端业务应该会得到快速地增长。

上海第九城市信息技术有限公司副总裁沈国定

从九城的经验来讲我们在网页游戏和社交游戏方面建立了新的范畴。并有了新的其他市场机会和一些经验累计学习。现在已经有超过1200万的注册用户，有超过280款的手机游戏，6百多个注册开发者来跟我们合作。有透过和国内不同的软件应用渠道做整合，有超过80个不同的渠道来跟我们合作，协助海内外不同的开发者在这些渠道上做发行。这些渠道包括了三大运营商，手游终端厂商和第三方的应用商城等等，在这里为游戏者开发合作伙伴进行产品的推广工作。

数字电视平台是从2008年开始和中国电信IDD进行了合作。九城旗下现在有一个子公司：九城互动。包括厦门广电等多家广电公司达成合作。在平台领域经过3到4年的投资，从2011年开始有一个比较大的丰厚回报。相信在未来数字电视平台基于手机的终端之后的另外一个重要的战场。相信2012年、2013年将是重要发展的平台和终端。

我们在网页游戏和社交游戏方面经过几年的自主研发和运营之后也积累了一定的成绩。包括几款产品，比如热血球球，热血无双等都有比较好的表现。接下来的时间，2012和2013年里将做更深度的整合。这个整合放在九城多个不同的平台和终端上的掌握，看一下是否能够做更好的优化，同时做一个宽平台的产品开发，包括用户之间的交叉营销。希望能够提供给用户更好的游戏体验。

最后是一个绿色健康的营销制度，把跨界营销推向一个峰值。我们会面临一个问题，就是中国企业的网游发展策略和市场营销能不能摆脱传统的市场营销方式来做到更绿色健康。同时在信息爆炸的空间里怎么样找到新的目标受众，从进入2012年开始觉得互联网市场的变革越来越明显。游戏行业传统的营销思路和工具应该说会获得一些突破，传统的网络广告投放和数据库营销等等已经不再像以前这么有用。所以是否有一些替代的方案，希望能够突破更多的思路，用更创新的方式和平台为网游产品寻找一个推广的新载体。

在过去几年来九城一直有一个比较创新的营销模式来作为运营非常重要的任务之一同时相信和游戏有同质性和目标又不相同的领域，比如体育、影视等是亟待开发的载体和推广的平台。我们和法国球星，以及与上海申花队的合作，让我们的产品品牌能够宣传到全世界的各个不同地方，成为全世界所关注的焦点。其实就在上个礼拜我们和上海申花足球俱乐部，还有新签的明星举行了上海见面会，以及有一个虹口足球场的亮相模式，通过这个平台来得到海内外媒体的关注。

虹口球场和其他的活动里面放了大量的曝光。包括申花队的球衣，还有虹口球场周边的广告等，通过不同的方式来获得全球媒体的关注。最后在**等很多地方都得到新的报道和曝光。我想很多游戏公司砸很大的钱来做推广，怎么样在营销平台上找寻一些新的载体，我们认为这是未来要努力的方向。通过一些营销方式希望能够制造一次又一次新跨接营销风暴。同时希望有更多突破传统的营销方式来让产业更绿色，更健康。

以上就是我分享的三点第九城市做的转型经验报告，与各位领导、业界同仁、媒体朋友分享。谢谢大家