不变则亡 一个台籍游戏人眼中的中国游戏业

2011年即将过去，岁末的时候大家都习惯总结，我也来分享一下，因为游戏行业这几年的变化之大给我的感触很深。

我在2002年来到大陆工作，一直到创业的2008年，这段期间所有的游戏公司之间代理或者开发的游戏虽然很多，但不论是主流的MMORPG，或者是休闲类的跳舞，篮球，赛车。。。等的游戏，其实都可以归类为一种类型，那就是客户端游戏。

从第一款网络游戏开始到2008年的近十年，绝对多数的厂商眼里只有客户端游戏。

但是在2009年，当Facebook开始流行全世界时，我参加各种展会销售游戏的时候却发现，已经有很大一部分的厂商在会议桌坐下来却是问"Marco，你们有SocialGame吗?"那时虽然已经感觉到游戏行业的风向球似乎有了变化，只是我没料到这样的变化竟然来的这么凶猛。

因为在2010年的厂商又变了，去年问Socialgame的厂商坐下来的时候说他们今年的方向作了调整，他们在会议上的问题是"Marco，你们有WebGame吗?"

而2011年的时候，我很深刻地体会到iPhone4的宣传口号"再一次改变世界"在整个游戏行业所造成的威力，因为很多手里拿着智能手机的厂商问我"Marco，你们有MobileGame吗?"

2009年到2011年，Socailgame，Webgame，Mobilegame，游戏行业的需求一年变化一次，这个世界已经无法阻止跨平台的脚步了。

然而变化的却不只是这样，以前只要欧洲区域运营权的厂商，现在连北美区域都要一起代理了;往年北美的运营商现在要进军南美了，韩国公司在日本设立了分公司，开始日本的游戏业务;而国内的厂商的变化则更大，有些开口就是要全球的运营权。

在今年游戏行业整体海外收入占了大半比例的完美世界，就是从单纯的授权模式改变在北美和日本设立公司自主运营的成果;而最近最火的英雄联盟开发商，则已经被腾讯收购的，许多国外开发和运营公司的股东都加上了中国的资本色彩。

而页游厂商的动作更大，昆仑万维和趣游在海外各国家区域陆续设立新平台，以及从海外开始频频传来的营收新高数字;还有许多**厂商都开始向我提到页游厂商在**直接运营对他们造成的莫大压力。

这些现象都代表着游戏行业的全球化脚步已经越跨越大了。

除了全球化以外，运营模式的变化也是我很在意的，因为近几年中国游戏的大量产出，往年的国外厂商都是来买游戏的，特别是页游的数量已经达到一个惊人的数字。但也因为这样，他们不愿意再支付权利金，而倾向提高分成，降低他们的风险，原本来寻找游戏代理的厂商开始转变成寻求联合运营的合作模式。

而且因为主流游戏类型的变化，游戏研发的高门槛已经下降，许多海外的代理商开始涉足Socialgame，Webgame，MobileGame的开发，他们来展会的目的不再是代理游戏，而是开始销售游戏。

国内早期就开始在Facebook运营Socialgame取得成功的厂商，在发现Socialgame付费用户比例低下，却拥有大量活跃用户的情况下，他们开始进入Webgame的代理运营或者是联合运营，让拥有较高付费用户比例和较高ARPU的Webgame为他们带来营收;最近则开始开发手机的版本，比如淘米和人人网在手游上的动作越来越大，都是看到移动平台的潜力。

从单纯的代理模式，到现在大家熟悉的联合运营，再跨入Webgame或MobileGame的开发领域，复合经营化已经大幅度的在游戏公司里拓展开来。

总结来说，跨平台化，全球化，复合经营化，是今年游戏行业的关键词。

最近年底频繁的游戏公司倒闭也许只是个开始，我不知道2012世界末日是不是真的，但我相信很多游戏公司如果没有开始对自己革命，那2012很可能就是他们的末日。（完）

来源: DoNews　作者: 陈世明