文/汪小意
史玉柱在纽约证券交易所敲响2007年11月1日这一天的开市钟后,巨人(专区 截图)集团破产阴霾或在他心里彻底一扫而光。
11月4日,史玉柱从美国归来,宣布要关掉手机,带领研发团队潜心做研发。继巨人网络(巨人游戏区)赖以上市的拳头产品网络游戏《征途(专区)》之后,史玉柱要再次亲自投入到产品开发中去。“上市之后研发不能懈怠,我要拿鞭子催他们。”
这就是史玉柱的风格。
经过媒体的不断报道,史玉柱“玩”游戏的爱好已经广为人知。“我没有别的爱好,每天的运动就是骑马。”他所谓的骑马是指在游戏中。
实际上,史玉柱现在在游戏中只是和不同的玩家聊天,借此了解玩家对游戏的看法。
而他玩游戏的时间,是晚上。
15年前,刚大学毕业的汤敏就被史玉柱派到香港,独立承担巨人集团在香港的业务。“当时非常的难。”现在,汤敏是巨人网络媒体关系和行政副总裁。
由于持有巨人网络的股票和期权,汤敏现在是巨人上市造就的21名亿万富豪之一。她说,跟随史玉柱的日子很辛苦。她开玩笑说:“没办法,要为孩子挣学费。”
像汤敏这样跟随史玉柱多年的手下还有巨人网络总裁刘伟、销售和市场副总裁陆永华等人。
巨人网络高层的作息时间,几乎都要围绕史玉柱的作息时间而定。“半夜开会,开到最后所有都站着,怕不小心睡着了。”有人透露说。史玉柱一般晚上三四点钟睡觉,此前如果有考虑到任何问题,都有可能马上通知相关人等开会解决。
上市并不能解决这一问题。史玉柱更乐意表明他对睡眠的蔑视:压力更大,以后更睡不好觉了。
能否跟上史玉柱的脚步,先看能否适应这种作息时间。面对外界的质疑,史玉柱非常自信:“如果不能接受这些,我们也不让这样的人来我们公司。”
和盛大引入唐骏、张燕梅和陈念端这样的职业经理人不同,史玉柱自称不喜欢“空降兵”。
史玉柱对内的管理风格和沟通风格上比较强势。因此,能够很快理会他的意图并对坚决执行毫无怨言的,往往是磨合多年的旧部。巨人进军网络游戏的元老林海啸、岳涛等人,在与他合作两年后分道扬镳。
有人称,巨人网络可以称之为“史玉柱的巨人”。因为这家公司太具有个人色彩。上市之后,深受个人风格影响的企业文化能否适应发展的需要,成为网络游戏行业精英不断聚集的热点?
不过,史玉柱并没有担心过这一问题。巨人网络的团队被史玉柱推举为最受投资者信赖的因素。在公开资料中,巨人网络称公司聚集了大量的专家。“真正的专家都在埋头工作,就像我们公司的那些。到处演讲的人不是真正的专家。”史玉柱评价说。
“史玉柱到底怎样找到那些很牛的人?那些人真的愿意为他工作吗?”有人提出这样的疑问。
史玉柱的回答是:“我很理解员工们现在(上市成功时)的心情。以前同行看不起我们,现在我们是市值最大的网络游戏企业。”这个企业,现在有186名百万富翁及千万富翁。而整个企业在1年多前,员工总数不过200多人。(来源:第一财经日报)
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