研发品质（Quality of Developing）

资料提供：NPC6
　　
　　变化总在发生，它们随时都在降低游戏预设的品质。
　　
　　 尊重劳动还是尊重品质？
　　
　　品质误区：执行制作人说：“我否定了这个工作成果是不是不尊重别人的劳动？”
　　劳动值得肯定，但是品质不容降低。就如对于一部难看的电影，一个低劣的游戏，我们总免不了要大骂一番，当然有很多产品根本连被骂的机会都没有。这个时候我们不会尊重别人的劳动，不会因为他们辛苦而感到怜悯，更不会为此去付钱。那么当我们在研发过程中看到我们的游戏美术、程序不够品质的时候，我们该尊重劳动还是尊重品质？对于实际研发人员来说，执行制作人对品质的要求是组员自我提升的动力。
　　
　　从品质的观念面而言：品质是可经由设计、检查、研发、管理、习惯等发展出来的。
　　
　　 研发品质管理循环要素：规划－>执行－>改进－>检查

任何游戏都是永远不可能达到完美的产品。任何软件都是一个不断修改和重写的过程。被人批评是不可避免的事情。“改进”Ameliorate或者叫做“返工”Redo，这是组员不喜欢的事情。我们制作网络游戏面对的情况如此复杂，以致没有人会不犯错，所以我们勇敢犯错，勇敢去原谅，勇敢去改进，在错误中成长起来。为了游戏的品质，让我们暴露更多的错误。
　　
　　 游戏美术品质把握：
　　
　　美并不等于漂亮，也不等于优美，美包括：壮美、崇高、滑稽，甚至废墟美、缺憾美……对于游戏的“美”的把关的确是一个难题。“黄金分割”为什么是美的呢？就是因为它来自人体的比例，一个比较标准的人体，其比例是接近于黄金分割的。由于我们平常看惯了这样的比例，因此不懂数学的人也会“天然”地觉得一个按照黄金分割比来构成的矩形，会比其他比例的矩形顺眼一点，因为它不太胖也不太高。也许美的把握就是“自然”吧。当然美也需要创新，但应该在变化中求稳定。作为制作人要不断参考更好的作品，培养美感，我想美感是帮助我们认识美的关键。审美有主观性和普遍性，作为产品监制对游戏美术的审核很显然就是生产所谓的“共同美”。
　　
　　可玩性把握：由于游戏可玩性非常复杂，牵涉游戏操作、游戏机制、游戏类型等等，所以很难量化，只好靠“可玩性实验室”这样的专业测试队伍去做评估提意见。

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