盛大陈天桥：以自主研发传承优秀文化，打造国际化互动娱乐品牌

　　中国第二届网络游戏年会于2004年9月8日在北京新世纪饭店举行，相关部门领导及行业领头人在年会上分别发表了精彩演讲。以下是上海盛大网络发展有限公司董事长兼CEO陈天桥发表的主题演讲――以自主研发传承优秀文化，打造国际化互动娱乐品牌：

　　 ・为什么在美国能够有暴雪、在韩国能够有NCSOFT，在中国还不能出现一个世界领先的网络游戏产品？最大的问题出现在策划上。

　　 ・自由才是网络游戏的灵魂。如果我们用一种优秀的传统文化在形式上是束缚这种自由的，网络游戏将会丧失它的灵魂。
　　
　　尊敬的庹司长，尊敬的主办单位的各位领导、各位朋友下午好，我是上海盛大网络的陈天桥，特别感谢今天网络游戏年会能够给盛大提供这样一个机会，让中国盛大网络的发展以及我们对中国游戏产业发展的思考跟各位做一个简单的汇报。在中国，网络游戏产业是很小的产业，但是作为互动娱乐产业当中新兴的部分又起着不可或缺的作用，一批像盛大这样企业的崛起有利推动中国互动娱乐产业的发展，并且逐步在国际上奠定中国互动娱乐产业的地位。在这里想简单跟各位汇报一下盛大的现状。截止到2003年底我们所运营网络游戏产品注册用户数已经达到了2亿3千6百万，每一个网民平均在盛大游戏当中平均要注册4到5次。到2004年第二季度盛大所有商业化运营游戏同时在线已经达到了160万人，平均同时在线达到120万人，通过我们自己的努力正在打造自己的互动娱乐平台。为什么盛大能够取得这样的成绩？答案只有一个，就是在适当的时候坚持走自主研发、传承优秀文化之路，只有我们真正有了自主研发，只有我们的内容、产品当中真正传承了自己的优秀文化，我们才能获得尊重，才能真正在国际市场上立住脚跟。
　　
　　我以前在多次场合中汇报过中国网络游戏产业之所以能够快速发展起来是因为信息技术和互联网这样一种新近生产力给文化产业带来新的力量，所以说我们解决了盗版问题、解决了物流问题等等，所以我们在最接近市场产业链的运营商环节在02到03年中国市场已经取得了一定的成绩。但是在整个产业起步以后我们在面对恶性竞争风险、专业风险、政策风险、社会风险给我们带来巨大压力的同时，我们最担心的是在运营领域所采用的单一平台、单一模式和单一环节所带来的隐患，要想摆脱民族产业处在价值链下端的尴尬就必须要拥有我们自己的内容产品，加快赋予我们自己优秀民族文化产品自主研发的步伐，这是最直接、最有效的解决我们在产业链当中尴尬局面的方法。任何一个国家都有自己钟爱的文化，怎么把自己的这个文化通过传统途径、通过自主研发表现出来，这里有很多企业都有自己的担忧。盛大作为一个已经发展了三四年的企业，我们非常想把大家在这方面的担忧拿出来一起讨论，和大家共同分享。在这里我想主要是跟大家探讨四个方面。
　　
　　第一个方面大家说运营现在在中国是一个最直接的获得利益的手段和方法，我们一点都不否认，因为盛大本身就是通过运营起步的。但是大家都提出说中国是不是具有自主研发的能力，这是我今天探讨的第一个问题。我在很多场合中，包括我们自己的经验看出来，中国产品从技术上已经完全具备了研发世界领先的网络游戏的技术。有的时候我把网络游戏和电影产业做一个对比，从电影产业当中看到有编剧、演员、导演、摄影，对于互动娱乐产业的网络游戏来说实际上也存在着这么几个环节。我们只不过把它变成了策划、美工、技术实现以及最后运营，我们的运营就相当于电影当中的发行。大家实际上最为担心的网络游戏的技术实际上根据我们的经验，在网络游戏研发上的瓶颈并不是那么高。
　　
　　我在去年网博会上一直呼吁，并且用传奇世界做例子，传奇世界一年的研发在一天之内就收回投资。当时我们的CTO，就跟我说陈总你一直去做广告，说中国的技术人员完全有能力去开发自己的游戏，盛大将会面临着巨大的竞争，确实从去年网博会到现在来盛大挖人就从来没有断过，但是我相信产业的发展才能有盛大的发展，我还是要发出呼吁，在中国技术并不是网络游戏研发的瓶颈。但是为什么在美国能够有暴雪、在韩国能够有NCSOFT，在中国还不能出现一个世界领先的网络游戏产品了？最大的问题出现在策划上。怎么样让一个游戏能够让用户很快地上手，持续地发觉游戏当中的乐趣，这里面对于人、用户心理的把握、社会学的把握、经济系统的平衡都有非常高的要求，而恰恰这一环是整个中国网络游戏产业最为忽视的一环。昨天开策划会时我还和员工们说，世界上最好的策划在中国，围棋，非常简单，而又内涵丰富、深刻，这样的游戏作品在中国走入一个误区，大家觉得我的游戏做的越复杂、越先进。很多策划人员跟我在讲时也说陈总这个游戏进来可以做各种各样，现在的策划人正在进入山不是山，水不是水的境地，一般人看山是山，水是水，很多人片面抄袭，但是实际上有一批企业策划人员出现以后总觉得我们应该创造属于中国自己的策划，而且把策划认为是一定要跟其他的不一样，一定要讲出自己的复杂性、专业性才显示出自己的能力和水平，实际上我们山还是山，水还是水。在韩国、美国游戏中已经把人基本娱乐需求和规律掌握的非常领先了。在这方面比起中国的领先绝对核技术上的领先不是相同的水平。在这里我觉得中国的技术水平一个误区是中国并不是技术水平上研发有问题，我们的软件产业通过培养已经取得了非常大的发展，如何把技术的东西和文化的东西通过策划来表现，这才是最大的问题。
　　
　　第二个问题，很多人认为中国优秀的、传统的文化很难和网络游戏这样一种先进的软件形式进行结合。这个问题上盛大一直孜孜追求、研究了三年，很多人，包括我自己本人，可能很多人都不知道，我可以说是老**了，今年31岁，18岁入党，已经有13年的党龄了，在复旦时就是做团的工作，一直到现在都是团中央的**，我一直在思考这个问题，传统文化怎么通过策划实现呢？电影有一个非常大的特点，有一个导演，导演在主导按照他的意志和想法在主导整个情节的发展，把你引到他构造的这个世界当中去，但是网络世界不一样，搭建了一个虚拟平台由各个用户在里面按照自己的想法进行互动、娱乐，自由才是网络游戏的灵魂。如果我们用一种优秀的传统文化在形式上是束缚这种自由的，网络游戏将会丧失它的灵魂。这就是我们思考的第二个问题，我们最近也在尝试，我们最近推出了一款学雷锋，很多人在说学雷锋不像是网络游戏，学雷锋可能是为了迎合什么而做的产品，我说这个问题实际上是真正的对盛大的误解。盛大为了追求传统文化和现代技术的结合我们尝试了很多种形式，而学雷锋这个技术是团中央在上海的旧址开通时非常希望用一种先进的文化来表现一种传统的文化，当时还只是做了单机板的概念就放上去了。我们内部在尝试，得到一个初步的体会就是传统文化要抓住的是它的内核，而不是一个形式。学雷锋并不是说我们要选择一个角色雷锋他的等级是多少，你是三级雷锋，我是五级雷锋，雷锋所倡导的是一种行为规范，在游戏当中，在运作过程中把这种行为规范和雷锋倡导的意识是统一的，在游戏中能够学到雷锋的意识，这就是传统文化和现代意识的结合，并不意味着一个人一定要尝试着做雷锋的什么，这是我们的一个初步探讨，正在努力从学雷锋开始把中国传统文化当中的形象逐一搬到盛大游戏产品中去，让青少年通过现代娱乐的手段和方法用一种更为生动的方式去学习中国传统文化，这就是第二点误区。
　　
　　第三个误区包括我们公司内部也有一个误区，认为现在整个产业是不是已经进入到恶性竞争的环境，现在是不是必须通过打击恶性竞争才是企业获得持续发展的动力？是不是说我们去敝帚自珍，把自己的想法、思考锁起来，这样才是盛大发展的基础？在这一点的思考上也是完全不一样的，我相信大家也在做这样的思考。网络游戏产业实际上是一个文化产业，是一个体验产业，而人的体验是千差万别的，我们在传奇当中能够提供的东西和泡泡糖能够提供的体验是不同的。有时我开玩笑，我说马华腾应该比我更痛苦，因为他提供了即时通讯，马华腾即时通信的体验和功能是完全一致的，他的问题就在于大必须要消灭自己的竞争对手，同样是即时通讯，你有一个10万人的即时通讯，我有一个30万人的即时通讯，理论上很难让两个系统的即时通讯并存，一定是A消灭B的关系，但是网络游戏就不一样。作为一个企业的CEO，我也相信盛大在这个领域中不可能满足用户所有的需求，但是当用户的每一个需求得到满足时盛大可以帮助这个企业，无论是通过什么样的手段，是合作的手段还是****的手段都是可以共同合作来做到这个市场的，大家都是一体的，整个网络游戏至今为止它的基础就决定了网络游戏本质上是一个良性竞争的产业，至于当中采取的销售过程中降价等等肯定会有一定的影响，但是不是根本性的。现在传奇提到一百块钱一个月，但如果想玩传奇的人肯定也会有影响但是不会这么快进行转移，或者是对价格的弹性这么敏感。这就是我今天谈的第三点，对整个产业当中的看法。
　　
　　最后一个误区很多人都在谈，中国的网络游戏产业是自己关起门来热闹，但是在美国、欧洲、日本，在游戏产业最为发达的地区，实际上网络游戏并不领先或者并不是那么流行，大家都非常热衷的产业。由此得出一个结论网络游戏是中国特有的情况，网络游戏是墙里开花的情况，网络游戏产业的发展能不能真正走向国际化，真正传承中国优秀文化，并且由国内带到国外，很多人提出这个疑问。我特别想用我自己亲身的例子来说明一下。盛大是5月13日在美国纳斯达克上市，在上市的时候有很多人有各种各样的谣言，为什么？因为盛大的股票原来定的是13美金，我们把它调到了11美金，很多人由此得出网络游戏概念在国际资本市场上是不受欢迎的，但实际上在当时整个石油涨价，中国经济宏观调控，包括所有的其他的因素，使纳斯达克大幅度下跌的时候我们进行适当的调整，是基于盛大上市的优先级来考虑的，盛大必须要大一个更大、更宽广的海外市场上，这样才能承担盛大的优秀理想，同时第二点一定要让投资者赚钱，投资者如果不赚钱，13美金买的你的股票跌下去了，这对公司长远的发展缺乏一个坚实的资产，在5月13号上市所有的股票开盘就跌，一直到今天没有回到发行价。所以盛大一定要成为中国第一个真正让投资者赚钱的公司。第三个优先级才是圈尽可能多的钱。在这方面，大家都知道盛大并不缺钱，圈钱是第三优先级的。当时虽然从13美金变成11美金，但是至今为止不但没有一天的收盘价跌于发行价，在三到四个月内涨到105％，被纽约评为表现最优秀的股票，我们作出的任何动作都受到的资本市场的追捧。在二季度报告中提出休闲游戏比例由原来的10％提高到20％，我们的泡泡糖达到70万人，当时股票当场就飞升，我们收购了巅峰股票马上就有反映，包括昨天我们宣布进入无线游戏这个领域，昨天在所有的中国概念股全部在跌或者是微涨的情况下昨天盛大股票涨了5％点几，所以我想用我们生动的例子告诉大家，网络游戏这种模式是持久性的、是国际化的，是经得起考验的，明天中国的创投，风险投资的年会也在北京这边召开，他们邀请我作为嘉宾演讲，这实际上也证明了我们的风险投资以及资本市场以及它所代表的国际社会对网络游戏的认可正在逐渐加强，我想我们讨论了这么四个误区以后，这应该是可以证明中国网络产业仍然是处于快速发展的阶段。
　　
　　当然在这个阶段我们获得经济收益的同时也一直希望能够有更大的社会责任。我本人也是作为一名**，很多人都说陈天桥比较主流，每次出面都是西装革履，我也在很多场合从不讳言我作为一名老**，先后向希望工程、青少年基金会等等捐款上千万，但是盛大自己的作风，我们甚至在每一次捐款时从来不开新闻发布会，从来不举办任何仪式，因为我们觉得这是我们身上的责任。同时还要怎么样真正打造一个世界性的娱乐品牌，在盛大这样的企业当中，我们感觉到了第二份责任。在文化产业领域当中放着一个非常巨大的五千年优秀文化的金矿，我们现在等到一种先进生产力，怎么样能够正确去判断产业的发展，并且在适当的时机能够全力投入，能够真正给整个产业做马前卒，为整个产业去趟平一条产业发展的道路，能够给加入到互动娱乐产业中一些成功的经验、失败的教训，这也是盛大肩上所背负的责任。今天在会上探讨的四个问题和我们自己在这个方面的看法，在这里给大家汇报到这里，非常感谢，欢迎大家到上海，到盛大来考察、来指导工作，谢谢大家。（