除了硬件之外，软件和设备之间的关系就如同鸡和蛋那样，难以说清它们产生的先后顺序。所有的设备厂商都在期望自己的平台上出现杀手级的应用，而所有的软件开发者都希望硬件打开销路，为自己争取更多的潜在用户。

参考已经比较成熟的移动端市场，可能软件带动硬件是一条更可行的路。

上图总结了几个曾经的移动端杀手级应用：团购软件、出行工具、外***，这些刚需级别的应用把移动互联网的概念通过一堆一堆的优惠券普及给了行业内外的所有市场参与者。VR/AR领域类似的产品其实已经不遥远，不过形式可能不同。

今年中，《精灵宝可梦Go》的成功第一让人们看到了AR在游戏领域的可能性。这款游戏几乎不费吹灰之力就打破了所有手机游戏记录。除了游戏，应用领域的功能性软件也已经蓄势待发。例如苹果已经申请了专利的AR地图，这样更加直观的软件当然有机会轻松改变现有的地图、导航、团购、消费类app市场，而这可能就发生在VR元年之后不久。

《精灵宝可梦Go》引发的热潮

其实，这种年初时被誉为XX元年，到年底时就被称为XX寒冬的现象早就出现过无数次。例如2013年的互联网金融，2014年的O2O，或者更早之前的垂直社交都是如此。总结起来，所有潜力巨大，被资本催熟的行业都会出现类似的现象。VR/AR行业也是如此，从“元年”到“寒冬”并不需要大惊小怪。

毫无疑问，现在的VR/AR创业大军中，无论是硬件还是软件，都有浑水摸鱼者。优秀的企业，不会在寒冬之中倒下。VR/AR行业的发展还需时日，2016年是主流VR/AR设备登上舞台的序章，2017年起，真正的竞争才算开始。