移动游戏黄金时代即将结束？其实言时过早

移动游戏发展必须规避的三大风险政策风险

继视频、网络文学之后，移动游戏成为国家“扫黄打非·净网2014”行动关注的重点，包括豌豆荚、百度91等在内的14家手机游戏平台以及趣游等8家游戏企业被点名批评、受到行政处罚并责令产品下架和完成全面整改。随后，国家版权局等四部门联合启动专项行动“剑网2014”重点打击盗版以及维护网络版权。

1、**监管进一步到位

**监管进一步到位。包括***、国家新闻出版广电**在内的多个国家部门已经分别提出了各自对手游的监管审查方案。

其中，***多次点名批评手**业内容抄袭、侵权产品泛滥的问题，并明确手游生产企业需申请“网络文化经营**”，要求包含游戏业务的互联网企业注册资金须需达到1000万元。

国家新闻出版广电**明确手机等移动端游戏属于网络游戏范畴，并已开展审批工作。面对日趋严格的监管政策，移动游戏如何加强自律自查，合理应用法律武器**，规避法律陷阱，成为不得不考虑的命题。

2、技术与产品风险

国内移动游戏题材和商业模式同质化严重，成功的移动游戏产品在上市后会在短期内被大量复制，面临盗版产品的激烈竞争，从而快速失去竞争力，造成了国内移动游戏生命周期短的特点。

同时，移动游戏品牌传承弱，一个公司在单款游戏成功后，很难把影响力传递到下一款游戏身上。这对于移动游戏企业而言，每一款游戏的推出，都是一场从头再来的竞争，竞争对手多、竞争频次高。

如何持续推广受到用户认可的产品，成为想在移动游戏市场占据一席之地的企业必须解答的难题。

3、用户偏好的快速变化

移动游戏的风险还来自于最终消费者需求的变化，多数移动游戏生命周期不足半年。《疯狂猜图》、《魔漫相机》、《脸萌》、《围住神经猫》等社交游戏产品火箭般地攀升之后，迎来的是自由落体般地坠落。如何准确把握用户的心理，激发用户的自主创造力，让用户源源不断地贡献内容和产品升级机会，成为移动游戏产品必须考虑的现实。

同时，移动智能终端硬件与操作系统在不断升级，移动通信网络的速度也在不断优化，可在移动终端上运营的移动互联网产品也会进一步的丰富，移动游戏产品应该如何应对用户兴趣的迁移，保持自身的竞争优势?

把握中国市场掘金机会

根据尼尔森《2014年中国手机游戏用户洞察》的研究成果，总结了掘金中国移动游戏市场的“三招一式”。

扩规模，延寿命：用户大进但不大出

对于任何一款移动游戏产品而言，用户规模和游戏生命周期都是无法回避的问题。尼尔森的研究表明：专注于移动游戏产品本身，做精品，提高产品的操作性、流畅性，把握用户偏好、合理设计剧情背景有助于帮助移动游戏产品获取用户。

在移动游戏用户保有方面，引入社交元素、设计有吸引力的题材/人物/故事、制定平衡合理的游戏机制，能够有效地吸引玩家较长时间玩一款游戏，从而延长单款游戏产品的生命周期长度。在一款游戏生命周期的后期，需要通过合理的优惠折扣、可玩性和创意、丰富内容等来挽留用户。

提升ARPU：提升单用户支付额度，拓展手游广告收入

移动游戏用户最偏好付费环节是道具、装备购买，关卡解锁，因此可通过合理的付费设计来刺激用户付费，从而提升用户支付总金额。与此同时，也可以积极拓展移动游戏广告收入机会。尼尔森的研究发现，手游用户最青睐的广告形式是登出广告、登入广告和角落式图标广告。

直击安全痛点，减少用户对支付安全和广告点击安全的担忧

对于移动游戏用户而言，安全问题是一个巨大的障碍。在被问及为手机游戏付费的担忧时，用户提及最多的就是经济损失和付费失败，而对木马病毒、虚假诈骗信息的担忧则是阻碍游戏用户点击广告的主要原因。这需要移动游戏企业针对性的设计引导措施，减少用户对支付安全和广告点击安全的担忧。

植入社交交互环节，增强用户黏性

同样值得注意的是社交因素对于移动游戏的重要性。尼尔森的研究发现，86%的移动游戏用户在过去一年内曾经向亲友推荐自己喜欢的游戏，90%的移动游戏用户会分享游戏经历及经验。

这意味着，对于移动游戏产品而言，社交因素已经成为必不可少的设计。社交元素的引入不仅能利用社交网络的力量实现快速传播、引爆用户规模的增长，同时也能有效的增加用户之间的互动，增强用户黏性。

恰如狄更斯在《双城记》中所说，这是最好的时代，这是最坏的时代。经历了前期爆炸性增长，移动游戏行业处于希望与失望并存的焦灼之中。短暂的产品生命周期、高昂的渠道分发成本、越来越挑剔的用户以及趋于理性的资本等让移动游戏行业日趋退烧。

但这并不意味着移动游戏黄金时代的结束，相反，当下只是移动游戏黄金时代的序幕。当移动游戏行业忘记一夜暴富的神话，驱散暴发户的气息，回归用户经营、回归打磨精品游戏的匠人精神，那才是移动游戏大放异彩的时代。