华为荣耀赵明：配置不等于品质 拼凑不是创新

在今日的GMIC北京2016大会的领袖峰会上，荣耀总裁赵明发表了“无惧风停”的主题演讲，在现场，他以荣耀为例，谈了很多关于目前手机市场的看法。

荣耀赵明：配置不等于品质拼凑不是创新

有相关数据统计，目前中国人出境的总花费约为中国智能手机市场的两倍，这说明国人去日本买智能马桶，去德国买**的现场基本上没有改变。有人说互联网手机的拐点到了，很多互联网手机品牌遇到了瓶颈，2015年很多厂家倒闭，很多厂家做线下，这背后的原因是什么？

配置不等于品质

中国智能手机市场讲究“成功学”，即为配置最高、价格最低、声音最大。而我们发现，配置、价格和互联网的撕逼并没有让用户买单，线下价值开始回归。

荣耀总裁赵明称，“荣耀开发一款手机需要10-12个月，也就是说我今天带来的产品在一年以前已经完成定义，其中开发，4-5个月以前拿到这款产品并且进行测试和体验。这样今天它才能交到用户的手里。而今天的很多手机一开发需要4-5个月，开发用了5个月的厂商还在比较说你看人家4个月就开发出来了，我们为什么要用5个月。”他表示，“我不知道这样快速催生出来的产品如何去谈品质。线下的一些朋友告诉我，说很多手机的故障率已经达到了百分之十几，这样的产品如何能够赢得用户的心，告诉大家，荣耀和华为引入一款新电池的测试时间就需要4-5个月。”

拼凑不是创新

把很多第一的器件组合在一起是不是就能产生一款伟大的产品？并不是。如何把各种器件以最精确的方式组合在一起这是需要纵向技术发展和良好系统设计。十年前的山寨厂家，就是把各种的器件组合在一起。今天回想起来我们是否在走之前的老路。

最后，赵明提到专利的问题。“老老实实交专利费，专利是不能省的，今天你省下来专利费，觉得你占了便宜。但是，当你真正地走到欧洲，走到美国的时候，你会发现规则变化了，只有交专利费，而且交得很心痛，我们才能坐下来踏踏实实做研究，积累自己的专利。如果绕过去，永远都会感觉这是一件很轻松的事，永远不会真正起步积累，全球化不是为了看上去美，而是真正能够帮助一个品牌，一个企业聚焦事物的本质，把产品做好，把品质和创新作为企业的核心竞争力，这是一个呼唤品质和创新回归的时代。”他说道。