易见VR 李鹤 游戏节奏短高潮快

易见VR商务总监李鹤表示，易见VR业务覆盖VR体验店和自研游戏。VR游戏一般面向的是男性，但其实落地最好的却是女性和儿童，易见VR研发了十几款专门面向儿童和女性的游戏。李鹤认为，2017年会是VR内容爆发的一年。目前并没有出现阿凡达之于影院和CS之于网吧那样能推动一个行业发展的现象级内容，VR想要迎来爆发，经典的内容是必须的。目前人们的娱乐方式没有太大变化，亟待新形式的娱乐方式升级。同时，实体经济也需要进行升级，目前全国4000家开在商城的体验店只有不到20%盈利，还没有一款游戏能让玩家玩不释手愿意复购和内购。

在没复购、更没有内购的情况下，蛋椅成了平效之王，一台蛋椅每天的收入是HTC的几倍，需要的店员却不足HTC一半。即便如此，尝过鲜后客流会明显下滑，没有好内容迟早关门。酷咔数字制作的雇佣兵VR跟随着体验店火遍全国，去年12月10号酷咔数字刚刚拿到了数千万人民币的PRE-A轮的融资，所以说，好的内容从来都不会有寒冬。目前，模拟类的内容累计销售额已超过300万美元，游戏视频在YOUTUBE观看次数超过2.5亿次，休闲搞笑类的VR产品仍是空白。

李鹤认为，市场早期的游戏特征包括前奏要短，快速进入高潮；操作简单，玩法清晰；避免高速移动等，避免大场景，避免引起眩晕；重视女性及儿童市场。VR游戏不能闭门造车，要走出门去，观察用户、了解市场；多和同行交流，群策群力，抱团过冬。2017年VR行业会呈现两极分化的发展方向：满足多种需求的轻度休闲、电子宠物、养成类、社交属性的产品更易普及大众。满足中高端消费群体的大型多人竞技类产品将向核心聚拢，短频次、高质量、强对抗的竞技产品需求强烈。李鹤表示，随着VR、AR、MR、AI，脑电波思维感知，动作捕捉，眼球捕捉，气味控制等技术的成熟，这些技术最终将整合起来，人类看到的世界也将在虚拟和现实中不断切换。

新浪VR总经理 陈星 新浪VR布局6个业务

新浪VR背靠新浪网、手机新浪网和微博，共有六个业务点，分为线上和线下。线上是媒体、直播和原创UGC；线下有VR学院、TOB会议和行业应用馆。那么，今天为什么要给2017年VR市场打气？是因为我们看到了一些好的苗头：在2017年，PCVR的硬件出货量将翻倍，看点在于微软VR头盔和无线VR头盔的销量；移动VR的设备量也将达到爆发点；VR内容商将迎来真正的春天。我们可以看到，在2016年，Steam累计收入超过100万美元的应用有11款，超过50万美元的游戏有21款，整体收入正在稳步上升。VR游戏类型主要集中在独立、动作、休闲类，各类型中VR独占游戏的占比均在70%-80%左右。VR游戏也多以单人为主，支持多人和在线多人的游戏占比不到10%。据此，我们在未来将更看重国内的内容分发业务，借助线下行业应用服务做一些定制化的东西，从简单的全景H5分享到定制化的企业级的VR游戏及传统企业订单的对接，新浪VR希望通过定制化服务能够帮助更多的CP接单，做好传统企业和VR行业的对接。