传奇：魔兽电影中国大热 美国不买账仍可拍续集

谈合作：中国伙伴的资源帮了大忙

Q：传奇未来在衍生品上的布局是怎样的？《环太平洋2》、《长城》等项目会不会尝试把衍生品开发的环节前置？

罗异：任何一家公司愿意和我们合作开发衍生品我们都非常愿意，这次时光网做得这么好，为什么不继续合作呢？像这次这样，花两年半的时间慢慢设计，包括研究渠道如何去发，时间怎么调整，推广怎么做，双方怎么联手。衍生品就应该是这样做的。如果片子够好，我们肯定愿意采取这样的方式，我们不愿意等电影上映后再去想衍生品怎么制作。

我们会看最终电影赚到多少钱，有没有一个好故事，一个好的制作团队。对于传奇来讲，尽量把每一部片子拍成一个成功的系列是我们很重要的目标。

电影中“返老返童”的洛萨是全片颜值最高的角色，但你能不能接受就仁者见仁智者见智了。

Q：《魔兽》这次有万达、腾讯、华谊多家中国公司参投，对于这部电影的票房成绩，他们分别起到了什么样的作用？

罗异：他们起到了非常大的作用。大概在两年半以前，我们就非常看好《魔兽》在中国的前景，我们当时就想应该找出一些有资源、有实力的中国公司一起合作。最终我们选择了四家中国公司作为我们的全球投资方，包括中影、腾讯、太合、华谊兄弟。这四家公司投资进来，并且分别共享了他们的资源。

同时，我们发现许多大品牌对《魔兽》的IP很感兴趣，在过去两年半中谈定了26个品牌联合推广的合作。这些公司在他们各自的领域都处于非常领先的地位，比如Jeep汽车、联想电脑、平安保险、蒙牛牛奶等等。这些品牌的宣传是非常广泛的，相当于一个规模非常大的媒体投资，对《魔兽》的宣传推广帮助很大。

去年传奇一直在和万达谈并购，并购完成后，万达的很多资源，包括它的院线资源、地产资源、发行资源等等也是一股很大的力量。

《魔兽》和过去传奇做的片子是完全不同的一个感觉，现在的成功其实好多来自我们的合作伙伴，他们贡献了这么多的资源。

我们自己的团队也很本土化。一般的外片的宣传方式是不够本土化的，通常是做两个预告片，办个首映礼就走了。这次通过跟中国合作伙伴的沟通，我们都觉得视频素材至少要30个。

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