要做就做高端的 实访ALTER总裁三上隆先生

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三上隆办公室里的傻白

Q4：ALTER将来是否会多出点女性向手办？

三上隆：我们公司女性向的品牌是ALTAiR，这个是几年前从第一款夏目开始着手，我们为此也专门设立了以团队负责ALTAiR研发和企划，这方面我们还是想逐渐把商业规模提升到和男性向的美少女平起平坐的一个水平，当然目前我们还未打到这个水平，最近你们也知道很多平台开始着手与这个平台的工作，我们也会继续努力，我们也收到很多关于这类作品的用户需求，目前正在汇集一些资源，包括原型师，企划人员，工厂产能等，由于规模尚未达到目标，所以今后我们也会继续扩展。

Q5：ALTER的手办定价过程能介绍一下吗？

三上隆：我们做PVC手办需要模具，和工序数，工序数就是分步骤进行加工的步骤数目。工序数和磨具成本初步汇合成生产成本，在综合同一作品同行的价格定位，经过综合考虑决定最后的价格。

三上隆：做细致还是主要靠死办法，由于手办都是手工做的，同一个人也很难做出相同水平的产品，如果管理严格的话次品率就很高，车间的次品率一高，生产效益就会降低，生产效益降低就是成本和时间的浪费，一般来说我们做一款产品的话平均耗费的工时和工序数是比同行高出很多的。在这我武断的说一下，做到这种精细，任何一个品牌和公司想做都应该能做的出来，主要还是看自己的定位和想不想做。次品率的话不是很稳定，因为每一款产品的复杂程度都不一样，有时候说不定80%90%都会有，比如透明的头发上色，前阶段没有问题，当整体完成时发现有问题，就得重做，这次品率就将近于100%，产品有个特性，工序多，风险就很大，人工就是我们比较诟病的地方，人工管理不像数据一样，我们的品质管理也有很多难处，比如从别的行业我们挖掘了很多管品质的优秀人才，到了我们这个手办行业就会水土不服，比如这个手办的面部有些许微妙的违和，稍许有点不可爱，这对专业管品质的人来说就会搞不懂，他们就会问具体有些什么参数，然而手办问题并不是参数能够解决的，比如我这个歌之王子的脸是不可爱到0.5MM，没有这种说法对不对，一个复杂的原型和一个简单的原型，那肯定是这个复杂的原型耗费的时间和风险比较大。

三上隆：目前ALTER有美少女、女性向、机甲这几块内容的产品，到目前为止我们还没有其他新产品的计划。Q版或者我们一开始做过的一些合仔，现在也没有这些计划。我们的主要宗旨是不和同行内进行一些正面的竞争。

三上隆：歌之王子发售后，我们也在收集市场上的反响，其实开了这个所谓的坑，如果市场反响好的话 肯定会把这个坑填满，和版权商的合作不可能是一个两个，作为版权商肯定也是希望我们能够做完，满足基本前提的话，就目前来说我们会出一些其他角色，至于是否能够全部填满还没有一个定数。