别再说“蝗虫”研运分家祸害国内网游十年

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近日来，17173上关于“蝗虫玩家”的报道喧嚣尘上。本以为国内玩家都已经习惯麻木，可看看那些热心玩家的长篇留言，看看玩家们“我国服，我2B。我蝗虫，我光荣”的无奈呼喊，再看看国内网游研发的研发现状，这种心情已经不是一个“痛心疾首”可以形容的了。

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别再说什么“蝗虫”了！一款款没有最垃圾只有更垃圾的国内网游生生的让玩家感受到了什么叫做“逼上梁山”。从2000年至今，中国网游这飞速发展的十年，同时也是中国网游泣血的十年！

研运分家！韩游的成功埋下恶果

早年，在游戏业界流传着一句话：代理的都是大作，研运一体的都是作坊产品。而在产品稀缺的情况下日韩代理网游的成功和诸多自主研发网游的失败似乎也验证了这一点。于是，纯研发和纯运营公司如雨后春笋般不断涌现。而这种“研运分家”的传统模式所具有的先天缺陷——“沟通不畅”和“后继无力”也开始慢慢显露。

在之后的几年间，几乎所有代理韩国游戏的公司都陷入了一个窘境：沟通环节繁琐；研发不重视玩家和运营方的意见；游戏漏洞长期得不到解决；后续版本更新缓慢；宕机、回档问题拖延严重，玩家失望离开，最后只能无奈关服。

研运分家祸害中国网游十年

韩国游戏一统天下的时代过去了，可是现在国内的研发公司却以青出于蓝而胜于蓝的态势继续将当年韩国研发公司的种种缺点发扬光大。沟通不畅，是传统的“研运分家”模式所固有的先天缺陷。可是国内研发的沟通问题已经不能用“沟通不畅”来形容。现在90%的团队仍然以数年前“人傻钱多速来”时期的产品标准来作为今天的目标。他们拒绝沟通，他们一边捂着耳朵大喊“我有创意我不听”一边兴奋的闭门造车。真不知这是一种天真还是愚昧？

沟通不畅，使得很多产品存在先天不足，而产品支持的后继无力更加速了玩家的流失。研发团队很好的继承了韩国公司的优良传统，不注重产品的运营支撑，BUG解决敷衍塞责，不重视运营方反馈的玩家意见，最后使得一个又一个玩家失望离开。对他们而言，游戏死了不重要，换张壳再忽悠个冤大头来运营就好。于是这种短视行为导致了整个网游研发行业长期持续发展观的缺失和行业内心态的浮躁。09年八成网游因技术问题重新回炉，一时间天使投资撤资成风，“研运分家”的传统模式所带来的利润已经难以掩盖它巨大的缺陷。

研运一体？嵌入开发？模式变革从根源改进国内网游现状

要改变国内网游现状，就要从根源下手改变研运分家的传统模式，这已经成为国内网游界的共识。纯研发模式存在短板，已经无法达到让中国网游在新十年继续积极发展的目标了，越来越多的公司将目光投向了“研运一体”和“嵌入式开发”。

“研运一体”的成功在于将研发和运营纳入一个体制，大大减少沟通环节和成本，使得终端玩家直达研发源头。网易的《梦幻西游》、完美的《诛仙》在这种模式下均取得了巨大的成功。就连盛大、巨人、腾讯等国内公认的代理平台也都纷纷在近年推出“18计划”、“赢在巨人”，大力收购研发团队，建立研运一体的模式框架。

如果说研运一体是巨头们的专属游戏，那么嵌入研发就是中小公司的希望。传统模式中运营公司往往寻求研发方的高完成度产品，但是“嵌入开发”却与此不同。“嵌入开发”要求运营商在研发团队将游戏的基础框架搭好后便加入到研发中来，根据市场需求，根据针对运营公司的特定目标、特定人群量身打造游戏产品，推出各类特色系统。

“研运一体”亦或“嵌入开发”，要改变国内网游现状，从根源入手才是关键！中国网游的新十年，但愿以真正优质的游戏做到天下无“（蝗）虫”。

作者：岚儿姐姐