专访光通COO梁咏伦，2006年的奔跑(图)

【17173驻北京记者风贼】

光通，对于2006年的中国网络游戏行业，意味着积累后的发展，从03年初代理《传奇3》进入市场到06年的同时推出六款新游，经过两年的基础建设，光通开始奔跑了。

2月中旬的北京，荷花市场边上的后海还结着厚厚的一层冰面，刚刚过去的2005年，随着年度游戏产业年会的厦门召开，游戏行业2006年的春天就要来了，而对刚刚开完新品发布会的光通，这同样是一个美丽的春天。

说起刚担任光通COO不久的梁咏伦先生，相信许多玩家对他都还很陌生。就在小记风贼的面前，这个刚从厦门游戏产业年会高峰论坛论剑归来的产业英雄，隐约透着一股游戏产业豪门新任掌门人的气势。

梁咏伦（Leung Alan），1968年生于香港，十六岁留学英国，在英国就学八年，拥有伦敦城市大学工商管理硕士（MBA）和香港大学电子工程系电子商贸硕士（M.Sc（Eng））学位，会计师公会（ACCA）注册会计师。曾担任香港卫星电视（STARTV）IT运作总监、安达信国际企业咨询公司资深及咨询经理、霹雳啪啦游戏公司（8117.HK）首席执行官、声移网集团创办人及董事总经理。其后，在05年正式加盟光通担任COO。

接受采访的梁咏伦，说起刚刚过去的2005年，这一年是光通进行自我调整的一年，用他的话来说，就是光通对自己进行装备的一年，这一年光通吸引了外来上亿资金的强力支持，还引进了国际先进的管理技术，让光通得以由单产品运营成功转型为多产品运营，05年很多公司在这一环节倒下，而光通坚持了下来。

光通的优势在于……

梁咏伦：光通有一个国际的结合点，能通过自己的投资方认识到国际的开发团队，完整自己的开发理念，从而结合自己的中长期开发目标，建立中国游戏用户的品牌，这个品牌的基础建设就是我们的平台建设，这个平台包括光通所有系统的发展，而且最终的目的都是为了客户，我会利用我以往的工作经验，结合光通的优势，去把这个目标实现。

光通首席运营官(COO)粱咏伦
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2006的光通，将战略先放在了代理多款游戏出击的角度上，而对于自主技术研发，光通将如何……

梁咏伦：虽然目前，我们的产品大都以代理为主，但是通过这样的方式，我们能与许多国际著名的开发商建立良好的合作关系，并利用他们的资源，对我们目前的研发力量，从美工开始，从设备开始，从理念开始，一项项进行整合与提高，并在适当的时候出击。而对国内优秀的研发团队，如果有合适的，光通也会进行各方面的合作与支持。自主技术研发对于光通来说，永远是两条腿走路中重要的一条。

大量的资金，是否为上市进行准备，强大的装备，究竟为了什么……

梁咏伦：为了用户，目前虽然光通为了将来三年的发展，计划投入一亿美金以上的资金去打造超一流的游戏平台，但是这个目的，归根结底还是为了用户，如果说上市，将来并不排除这样的可能，但对于现在，光通要做的，就是要完善自身的内容和服务，去更好的为用户提供服务，所以说强大的装备，是为了我们的用户。

再强大的武林高手，也会有即将面临的对手，光通呢……

梁咏伦：任何企业，最大的对手都是自己，对于光通的2006年，所有的问题，都将会围绕在自身的实力是否能承受从一款网络游戏到多款网络游戏同时的良好运营，无论是从运营准备，客户服务，还是从技术力量支持等等。虽然从代理这六款游戏开始，光通都对每款游戏的项目运营进行了评估，也进行了很好的准备，但是对于即将到来的这四个月，最后的结果终将决定光通能否通过自身的考验，当然，这和用户的支持是分不开的，我们相信我们能成功。

海外是一个巨大的市场，光通将如何走……

梁咏伦：海外市场，我们目前计划的是踏实的走出去，对于我们的决策，是先把国内的市场建设好，才能放手国外的市场，我们只有在国内运营好了，才能对海外的市场产生作用，而对于我们自身研发的团队，我们为其购买了先进的技术引擎，通过我们的合作研发团队去交流，只要后续的技术能得到提升，产品实力能通过我们自身在中国市场上的运营中体现，我们将一步步通过我们自己的渠道推到海外去，为中国游戏的海外市场拓展做出贡献。

结语：从单款游戏的持续运营，到今年计划十款以上大作的同时运营，光通的奔跑，让2006年的游戏业震惊。对于许许多多人而言，这样的跃进无疑是场冒险，但是小记从刚结束完采访的梁咏伦先生脸上看到了自信，相信光通一定能在2006年，给中国的游戏用户交上一份完美的答卷。