罗异：我们对衍生品的销售情况非常满意。这是第一次与时光网在衍生品方面合作，差不多从两年半前就开始谈这个项目了，花了很多的心血，成绩超出我们预期，相信也超出时光网的预期。
Mtime：传奇未来在衍生品上的布局是怎样的?《环太平洋2》、《长城》等项目会不会尝试把衍生品开发的环节前置?
房成绩，他们分别起到了什么样的作用?
罗异：他们起到了非常大的作用。大概在两年半以前，我们就非常看好《魔兽》在中国的前景，我们当时就想应该找出一些有资源、有实力的中国公司一起合作。最终我们选择了四家中国公司作为我们的全球投资方，包括中影、腾讯、太合、华谊兄弟。这四家公司投资进来，并且分别共享了他们的资源。
《魔兽》中国首映礼上众多合作伙伴保驾护航
同时，我们发现许多大品牌对《魔兽》的IP很感兴趣，在过去两年半中谈定了26个品牌联合推广的合作。这些公司在他们各自的领域都处于非常领先的地位，比如Jeep汽车、联想电脑、平安保险、蒙牛牛奶等等。这些品牌的宣传是非常广泛的，相当于一个规模非常大的媒体投资，对《魔兽》的宣传推广帮助很大。
去年传奇一直在和万达谈并购，并购完成后，万达的很多资源，包括它的院线资源、地产资源、发行资源等等也是一股很大的力量。
《魔兽》和过去传奇做的片子是完全不同的一个感觉，现在的成功其实好多来自我们的合作伙伴，他们贡献了这么多的资源。
我们自己的团队也很本土化。一般的外片的宣传方式是不够本土化的，通常是做两个预告片，办个首映礼就走了。这次通过跟中国合作伙伴的沟通，我们都觉得视频素材至少要30个。
并购：传奇有内容，万达有平台，未来还会有电影之外的合作
Mtime：在并购传奇时，王健林曾称其中一个重要原因是万达的电影制作公司可以近距离学习传奇影业的经验。那目前的万达影业与传奇影业的关系是怎样的?
中国有自己独立的办公室，独立的决策权。
我个人认为这次并购特别合理，我们是做内容的，万达是很大的平台。不光是中国的平台，也是全球的平台。它是美国第二大院线，很快就会变成欧洲最大的院线。院线资源对于一家做内容的公司是非常宝贵的。
Mtime：王健林说，万达并购传奇影业的价值并不仅仅在于电影本身，还希望这些IP会对万达的旅游产业、儿童娱乐行业带来协同效应。那这点是否已经在进行中?是否有可能在未来的“万达城”中看到环太平洋或者哥斯拉乐园?
罗异：我们一定在谈类似这样的项目，但是具体的内容我现在来谈有点早。
Mtime：《金刚》的IP现在不是归属于传奇吧?应该还算是环球的IP?
罗异：现在《金刚》是一个自由的IP，谁都可以拍，还是看谁拍得好。我们要拍的金刚和以前的不太一样，过去的金刚差不多7米高，也不是特别的巨大。我们的金刚差不多是35米高。所以这次《金刚：骷髅岛》是重启金刚电影，它的衍生品和乐园授权等等都会是我们自己的。
《长城》：饕餮会是有中国元素的全新怪兽，工业光魔和维塔联手操刀特效
Mtime：《长城》这次亮相上海电影节，露出了中国上古传说中的怪兽饕餮，是否预示本片中的怪兽都与中国上古传说有关?
罗异：饕餮只是公布了名字，具体的形象还没公布。《长城》里的怪兽来自《山海经》里的饕餮，张艺谋导演花了一年的时间和新西兰的维塔一起设计这个怪兽。会有一部分来自中国的历史记载，还有一部分是完全创新，中间淘汰了大概1000多种怪兽才做到现在这种样子，基本上会等到电影上映才会亮相。
Mtime：《长城》选择工业光魔和维塔两家顶级特效公司一起合作，出于什么样的考虑?《魔兽》也是他们两家联手的。
罗异：《长城》的特效是工业光魔负责，武器、盔甲和怪兽设计是维塔。我们是先出剧本然后寻找可以合作的公司，最后觉得这两家公司的创作最符合导演的想法。从开始接触到最终敲定哪些公司来做也有三到四个月的过程。
Mtime：张艺谋导演是对电影美术要求很高的导演，《长城》的美术是怎么做的?怎样做出有中国元素的、全球发行的、国际化的大片的感觉?
罗异：这次张艺谋导演很开放，想尝试一下美术方面的主创都来自国外是怎样的一种感觉。《长城》的美术指导约翰·迈尔曾凭借《芝加哥》和《艺伎回忆录》得过两次奥斯卡。
《长城》片场照
