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玩家杂谈:带你了解一下什么是CL制度及其优缺点

时间:2017-03-27 23:05 作者:Imbakiller 手机订阅 参与评论(0) 【投稿】
文 章
摘 要
玩家杂谈:带你了解一下什么是CL制度及其优缺点,一起来看下吧!
玩家杂谈:带你了解一下什么是CL制度及其优缺点,一起来看下吧!
CL制度的定义

完全由CL分配官员(通常是RL,也可以是另外的人员,或者是一个议会)指定分配的制度。

几个例子:

  • 1.由团长和会长以及某管理共同决定分配的。(CL团)

  • 2.由团长指定的某个成员决定分配的。(CL团)

  • 3.团长分配,基本靠ROLL的(包括团长指定某几个人ROLL这种情况)。(ROLL团)

  • 4.团长分配,主要靠分数的。(DKP+CL混合团)

  • 5.DKP团,团长干涉。(DKP+CL混合团)

CL制度的特征
  • 1.CL团的根本特征是认真,无论进度强弱,无论时间多少,无论水平高低,采用CL的团必定应该是希望认真地去玩这个游戏的团。

  • 2.CL团还有一个重要的特征,那就是**。允许商量,或者是公开全部分配原则的制度并不能做好CL。(P.S.可以说DKP团就是完全公开分配原则的CL团,CL团就是不允许查分的DKP团)

但是请注意,即使**,也要有标准,即使不公开,这个标准也应该保存在CL管理员的电脑中。

比如说我的CL标准有:出勤率,提升大小,是否是这个职业的BIS,近期表现(数据高低,执行力强弱,犯错多少等),下个难度较高(可能卡住至少半个CD以上的)开荒BOSS的职业优势,这个副本整体的职业优势,这么几点。

那么我可以公开某个时期的出勤率,来督促出勤低的人注意,我也可以公开某个人的近期表现,来表扬他激励他人或者警告他尽快改正。但是不可以完全的公开所有内容。

因为其认真和**的特征,所以CL团注定与公平无缘,它有的只是效率。

CL制度的适用范围

任何分配制度,其本质都是为管理层的目的所服务的,CL也不例外。

举几个例子:

  • 1.你的团队没有任何人愿意管理分配,请用“个人拾取”或者“一需多贪”来实现自己“轻松”的目的。

  • 2.你希望建设一个绝对公平的团队,请用“DKP”或者“EPGP”来实现自己“公平”的目的。

  • 3.你希望建设一个绝对效率的团队,请用“CL”来实现“效率”的目的。

然而更多的时候,团队管理者其实并不那么绝对,他们各方各面都需要一点,那么就要看自己更希望如何,很多时候,这几种分配制度都是可以满足要求的。

比如你希望实现“套装优先3等1的”这个目的。

那么“一需多贪”团,只需要加上“套装每两件绑定”这个条款;DKP团只需要加上“0-2件以及4-6件的禁止与3件套装的人竞争”这个条款;CL团只需要直接分配。

但是有些目的是必须用某一种分配制度来实现的,其他制度都非常困难,举几个必须用CL制度才能实现的例子:

  • 1.开荒25H雷神,强烈需求术士,招募到一个没有雷神饰品的术士,雷神饰品也是暗牧的BIS,自己团有个稳定的老暗牧也没雷神饰品,你希望把这个饰品分配给这个新人术士,否则可能又要多卡一个CD都过不去BOSS。

  • 2.开荒M断桥,硬件不足,需要全力提升,锁定20人开荒成员后,这个CD希望全力给这20个人提升。

  • 3.FARM某BOSS,经常会带一些实力不足,或者不够稳定的人员,甚至是小号,这些人对于开荒“0作用”,你不想给他们任何主力有哪怕一丁点需求的装备,希望把套装给主力赌泰坦也不愿意给他们。

  • 4.你希望根据下一场战斗的职业和人员强弱来分配装备,比如玩的同样棒的术士和暗牧,你希望这周打断桥无脑优先术士,让术士carry远程组,下周打植物学家无脑优先暗牧,让暗牧carry全场。(CL的好处就是术士906暗牧900打断桥,术士906暗牧908打植物学家。而DKP团可能就是俩人都903打断桥,都907打植物学家)

总结下就是

CL团适用于目标一致,态度认真的团队。

这一点上并非很多人认为的PFU,有很强进度的才适合CL,事实上PFU只是满足了这个“主观上目标一致,态度认真的团队”中的一种。

其实还有现实亲友团,高端PFF,以及效率休闲团等等均可采用CL制度。但请注意,即使你不是PFU团,你的CL管理员也至少应该是拥有PFU经验,退下来休闲的玩家。

使用CL制度需要的条件

对于团员的要求:

1.不能过分看重装备,至少对于装备的需求应该低于进度。

这个“进度”并不一定是要求绝对进度优秀,而是相对于自身实力、时间的进度强弱。例如一个2天休闲团如今4M的,也叫追求进度的团队。一个7天肝团如今卡在M占星的...就别提进度了。

2.自身比较强,或者是接受比自己强的选手比自己优先拿装备。

对于管理者的要求:

1.尽可能的去了解全职业的需求

比如类似这种表格

(这个表格很久没有更新过了,所以只是放到这里说明下问题,切勿全信!)

2.尽可能的去了解团员现有装备以及近期表现,这里推荐两个插件,Exrt与RCLootCouncil,前者可以记录表现,后者可以看到团员当前装备以及需求情况。

比如类似这种表格

3.无私心

  4.抗压能力强,面对质疑要给出解释,但不可以亮出底牌。对于严重错误要及时承认,但不可以经常承认错误。

比如说,别人有4件套了,你不知道,你以为他没有,又给了他一件,导致另外一个主力没拿到4件套,这就叫严重错误,如果发生了,请及时认错。

但是,如果这个人只是875的套装手,而你又给了他一件H的,另外一个主力是随机团860的,而你本来确实是想给这个860的人,只是自己搞错了,这种情况如果发生了,不叫严重错误,请不要轻易承认,除非你从任何方面都找不到不给他的理由。

要知道认错会使自己的威望下降,但是明显是错误却死不承认会导致自己威望扫地!

CL制度的优劣势

这里我们把CL与DKP和个人拾取作对比。(EPGP和DKP本质上并无不同,只是DKP的升级版,这里视作与DKP同类)


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