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2011年国内腾讯盛大等五大厂商差异化布局
2012-01-12 15:21:12
神评论
盛大：从网游代理起家到网络迪士尼之梦
到了今年，盛大已经是进入了第13年的发展历程。在刚刚过去的2011年里，无论是血雨腥风的酷6裁员事件，还是上不了市的盛大文学，抑或是新近宣布进入的电子商务，盛大面前的每条路都布满了荆棘。曾经，盛大寄望整合游戏、音乐、视频、文学和电影等多个业务打造网络迪士尼的宏大战略布局，让很多对手都望而生俱，而今，这一梦想的破灭，是否意味着盛大的特色发展之路走不通呢？
有这样一个事实，作为国内网**业前三中唯一以网游起家的厂商，盛大的游戏收入所占百分比并没有网易高，而拓展的业务结构也没有腾讯丰富。此外，盛大的自主研发能力也远远没有其运营能力强。过去的一年中，盛大自主研发运营的《星辰变》商业化运营后，骤降的PCU让其蒙上了阴影，而让盛大保住行业前三位置的，则是老游戏《传奇》系列和《龙之谷》。
被称为“理想主义者”的盛大陈天桥
或者如业内的评论，盛大对产业链的布局有全盘的考虑，这也是网络迪士尼之梦的根源。然而，这一战略的布局是超前的，至少是不适用于当前的盛大。在多个领域同时出击，看似宏大和齐全，但没有某个领域能够实现突破，到最后只会拉长盛大的战线，多而不顾。如此，现在的盛大在私有化退市之后，考虑如何整合所有的资源，将是其战略的重点。
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