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专访:网易副总陈伟安谈网易核心价值

2007-01-29 11:05:16 神评论

网易文化

17173:您刚说道网易给别人整体的印象是朴实专注而认真的,的确网易的外部形象一直比较低调实在。网易内部的文化氛围和核心价值观是怎样的?

陈伟安:今天上午讲的内容里面也有这方面的答案,网易的核心价值观,努力构造的氛围,并不是商业利益至上,或是以产品创造的价值和利润作为衡量标准。我们的标准是在于你对你的工作是否有激情,是否热爱你的工作,网易尽可能提供良好的平台,只要员工认真去做,去享受追求梦想的过程。我们相信只要每个人都这样做了,成功是必然的结果。
  我们不是纯粹的结果导向,是引导员工关注过程和创造游戏的激情,所以整体的内部氛围使团队的凝聚力或归宿感比较强。大家都是做自己喜欢的事情,不会因为短期挫折或是在正常成长过程中所必须要付出的代价给员工责备,所以团队的稳定性比较好。真正给网易带来价值的实际上是这种精神。
  这种风格目前已经形成文化,是自上而下形成的。包括丁磊和游戏部核心团队的成员,自上而下都受到这种感染,形成习惯。这种风格,我们认为是成就网易的最大因素。很早以前网易的领导从丁磊开始包括当时游戏总监就已经以身作则形成这种评价体系,鼓励大家努力,源头是自上而下的。

网易2007年将推出新游《天下贰》截图

17173:有人认为目前的网络游戏市场已经从产品导向朝品牌导向去转变,比如说有玩家会因为网易这个公司品牌去玩网易推出的产品,而不是因为宣传说某款产品如何如何优秀而去尝试。您对这个问题怎么看?

陈伟安:品牌导向是非常困难的,网易是否具备这个价值我也不敢说。玩家如果冲着网易公司来玩,是网易莫大的荣幸,我们会珍惜,也尽可能做得更好。目前为止在国内,真正能做到品牌导向的游戏公司不是太多。现在还是以产品导向为主。
  网易给大家的印象比较踏实,有各方面原因,客观原因可能是因为我们对市场这块本身不擅长,不是我们的长处。我们需要市场导向,但我们的市场经验有相当大的差距,以后会不断跟上市场的需要,让更多不了解网易的玩家能更多了解我们的产品,带给玩家更好的体验仍然是我们未来市场方向的预期。如果网易各种产品都很成功而且赢得玩家信任,从而形成品牌导向,这是我们的梦想。

向征途学习

17173:那网易对2006年业绩很好的征途网络如何评价?一般都认为征途的市场营销能力在国内首屈一指,并且征途的盈利能力是在国内前几名。

陈伟安:网易对征途的市场和运营是有一定关注的,我们认为从他那里可以学到许多在市场策划和游戏推广方面可以借鉴的东西。从宏观角度来讲这可能跟他们的背景有关系。
  网易最擅长的并不是宣传和市场策划,我们是作为技术公司介入行业,我们更擅长游戏研发和技术,甚至美术表现。研发实力和技术方面,我们在业界前列。
  史玉柱不一样,他是做传统消费品行业,是保健品行业,是传统行业里竞争最激烈的细分市场,史玉柱经过十年这么残酷的市场竞争环境里的这种磨练,一定积累了很多营销和推广的经验。据了解,征途是脑白金的团队来推广游戏产品,这种团队构建和产品的关系比较大,我们主要学习他们的市场策划和推广以及他们在营销方面,确实觉得有许多可以借鉴的地方。
  作为新的市场介入者,用传统行业手段和思维进入网**业,因为网游业的毛利率非常高,这种新的传统行业带来的经验和做法,带进来对整个市场造成冲击,我们关注的是这些,至于它的盈利情况事实上并不是很了解。


17173:刚有说到传统行业进入游戏市场的问题,从2005下半年到现在,似乎有更多的资金进来了,很多新公司成立。陈总原本是做投资的,您怎么考虑这种趋势?

陈伟安:这两年包括未来几年,网游业仍然会吸引大量资本进入。一个最主要的原因是资本的逐利性,网游的高盈利能力和高毛利水准,使资本仍然会非常感兴趣,所以会有许多资本会重新关注。包括今天的年会,也有其它一些资本相关的人都来参加,资本对网游的关注度很高。
  网易现在已经不存在资金瓶颈,我们只关注怎么把自己的产品做好。很多公司进入这个东西,实际上我不太好正式评价。目前这种情况下一定会出现各种各样的公司,但如果拉到比较长的时间轴来看,比如五年十年,真正留下来的公司一定是少数。网易对这块关注不太多。

17173:为什么是“再次”引起资本兴趣呢?您认为第一次热钱进入是在什么时候?

陈伟安:宏观有两次浪潮,一是互联网企业刚兴起,网易兴起的时候。互联网泡沫裂时,资本对整个互联网企业是不感兴趣的。网**业起来后让企业又找到新的利润增长点,网易当年是无线和游戏,随着几年的培育,突然网游市场容量几何级增长,突然呈现爆发性增长,资本又看到逐利的希望,再次进入游戏行业。
  网络游戏和网络行业很密切,会和互联网相关,所以资本进行了二次重视。

17173:您怎么评价盛大、九城和网易三家主流厂商目前的战略路线?

陈伟安:三家主流厂商都在做他们认为他们适合做的事情,网易的核心是技术,选择自主研发道路,尽可能追求游戏品质,以最合国人口胃的精品网游吸引玩家。
  盛大可能是根据他们的特长做出他自己的一些选择。包括九城也是,采取全面代理战略,将代理运营作为核心竞争力,包括对研发厂商的沟通和协作。盛大应该是从市场角度去找到他们的道路,是率先向全部免费做转换的厂商,事实证明这很成功,从游戏消费群体看的确存在相当一部分玩家,他们是符合这种非时间收费模式的消费群体,有钱有消费能力但没时间去玩,所以喜欢采取快速购买模式。盛大发现了这种客户需求,迅速转型来使他的产品能够符合市场上这部分玩家的需求,获得新的盈利增长点。所以说三大厂商各有所长,每家厂商会寻找自己的发展方向。网易长期以来更多的关注自己,也没有来跟别的公司去比。

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