分析:盛大战略正在走微软的xBox之路?

从模仿iPod到模仿xBox，盛大似乎发现了自己的蓝海定位。

一直深藏不露的盛大新家庭战略产品终于低调出炉。1月8日，一款名为“EZplay”的平台软件开始向内测用户提供下载，这款平台软件同时捆绑预装了功夫小子、***、***、***、疯狂赛车、边锋棋牌和圈圈制造等多款游戏以及音乐影视等娱乐内容。

这款平台软件很有可能是盛大此前秘而不宣的新一代家庭战略产品。在2006年11月底只身赴美的唐骏曾向投资者展示秘密武器，在展示这个秘密武器之后盛大的市值一周之内飚升了3亿美元。

“EZplay”实际上是盛大前一款家庭战略产品“EZ Pod”的瘦身版本。其服务的实质是允许游戏玩家用游戏手柄玩网络游戏。在EZplay 产品的硬件配置中，包括一款荣获E3国际最佳硬件奖的游戏手柄、一个耳麦以及一个遥控器。

虽然说EZplay是EZ Pod的瘦身版本，但其意义却大不相同。

首先这样的瘦身版本让人感觉盛大回归到自己真正擅长的网络游戏领域。此前的盛大盒子和EZ Pod虽然服务内容繁多，但结果是让用户无所适从。“盛大试图做一个无所不包的解决方案，但是却发现丢掉了自己的焦点，让用户无所适从，很难在第一时间理解面对的是什么。而这点iPod做的很好。”一位业内人士对两个不同时期的家庭战略做出这样的解释。

另外一个非凡的意义在于它使盛大摆脱了硬件的困扰。此前无论是盒子还是EZ Pod，向用户提供的硬件都是全新的和盛大独有的。这曾一度迫使盛大自己生产硬件并组建销售渠道，只身闯入硬件销售领域。实际上进入硬件市场，对于一向专注于网络游戏领域的盛大而言是非常危险的事情。“硬件很不好做，这也是没卖出去，如果真卖火了，后面的维修、物流成本也是无穷无尽。”一位盛大盒子的渠道商说。如今新的EZplay却摆脱了硬件的困扰。虽然盛大提供官方推荐的硬件配置，但无论是游戏手柄还是耳麦都是硬件市场已经存在的产品，无论是品牌还是渠道都很成熟，游戏用户可以很方便买到。

除了以上的改变之外，这个新软件的界面和xBox神似，说明盛大新的家庭战略产品实际上是进入了一个新的市场—手柄游戏市场。重要的是，这是一个已经被证明规模巨大的市场，在国外，无论是索尼的PS2还是微软的xBox都已经在这一市场日进斗金。

陈天桥向外界讲述家庭战略的初期曾以iPod作比喻。但ipod商业模式的核心在于硬件，并不完全适合盛大这样的网络游戏公司，真正适合盛大的也许是xBox所代表的商业模式。众所周知，xBox的商业模式以软件为主，也就是靠销售网络游戏内容盈利，而xBox硬件本身其实是一直亏损的。更重要的是，这一市场和盛大目前的主营业务有交集，即网络游戏。

微软的xBox和索尼的PS3目前尚没有正式进入中国，中国玩家手中的大都以水货为主。而且无论是xBox还是PS3，在国内都无法玩网络游戏。“玩网络游戏需要买客户端和月卡，客户端较贵，一般49美元（含****）送一张月卡。而且国外的网游没有点卡卖，你一个月玩1小时也得买月卡，价格19.95美元。”在谈及某款PS2网络游戏时，一个国内的玩家说。

实际上，微软xBox与盛大最初的家庭战略殊途同归。2006年11月，微软与好莱坞公司合作推出xBox电影下载服务。如果未来微软继续推出xBox音乐下载、新闻、教育等，那就是现在的盛大EZ Pod.微软xBox的方式是由点及面，而盛大一开始就选择大而全的方式。

现在来看，调整后的盛大家庭战略正在走向微软的xBox之路。

来源：互联网周刊