手游2013年五大关键词：一窝蜂式的国内行业变革

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“一窝蜂”是手游网对2013年手游行业的整体印象，一窝蜂收购、一窝蜂跨界营销、盗版维权、转型手游、挤占排行榜。面对这样狂热跟风的2013年，有人说手游泡沫横生，一吹就破，也有人说手游市场终将超越PC游戏，任何的跨越式发展都是正常的，但无论世人如何看待，“收购、跨界、版权、转型、排名”，这五个一窝蜂事件里的关键词带给2013年手游行业翻天覆地的变革却是实实在在发生过的事，下面不妨跟随手游网，来一一梳理一下2013年的手游圈变革：

收购——手游概念潮消退 A股公司并购回归理性

手游行业今年发生了多起游戏公司并购，大致上可以下分为四种情况：1、看好手游产业链，跨行收购(华谊收购银汉)2、手游行业内部整合(掌趣收购玩蟹科技)3、上市公司炒作手游概念股，上市圈钱(华天酒店试水手游遭"见光死")4、手游公司变相收购上市公司，借壳上市(游民族收购梅花伞)。

但这些手游并购背后，都绕不开A股公司的影子，这和2013年上半年手游概念股的疯狂上涨不无关联，但从11月上旬深交所公告将加强手游收购监管之后，手游概念股很快便迎来了寒冬，随之而来的，是下半年收购潮的明显降温，11月末在成都某手机游戏峰会上，尽管气氛热烈，但专业投资机构却鲜有出手。

这样的迅速降温，不难看出手游市场泡沫的严重，其实很多手游企业，都是依靠单一产品撑起公司的营收，可持续盈利能力并不是很高，而手游周期短，一旦没有新的产品接棒，手游公司的收入就很难保证。从万众期待的Rovio没有上市成功，Supercell选择接纳GungHo并购而不是选择独立上市可以看出，或许手游公司的特质使得它注定只能是股票市场的一撮泡沫。

除了手游公司收购，渠道的并购也是今年的又一大热点，直至阿里控股的UC并购PP助手的消息传来，包括百度91、腾讯微信、阿里UC在内的互联网三大巨头齐聚手游渠道、再加上360分拆手机业务誓要保住安卓领域分发领军地位、盛大推出G+平台、畅游布局手机游戏引擎、网易大推易信布局渠道，在PC领域能叫出名字的各巨头都已经整装待发，预备渠道领域进行残酷厮杀。

跨界——营销方式变革 渠道不再是唯一推广方式

今年开始涌现出了很多跨界推广方式，从最早的找你妹联合电影《致青春》推出特别关卡，到羽泉以投资人身份助阵手游《龙之召唤》都是最早的跨界营销案例，但这些营销都仅是渠道推广的一种补充，手游依然没有脱离从渠道导量的强制需求。直到盛大《百万亚瑟王》一掷千金式的端游推广，完全从外部以各种跨界广告的方式倒量给渠道，才开始让手游完全抛弃渠道联运推广手游。随后其他端游企业在进驻手游时也都采取了这种方法，渠道开始不再成为手游营销唯一的依靠，视频广告、地铁广告、电梯广告，《我叫MT》和触控百万电视广告的狠砸，更是将这样的跨界营销推向了高潮。

华谊与银汉的收购案，在经过半年的沉淀，如今也已经初露端倪，此前除渠道外毫不进行广告投放的银汉，在最新的《神魔》手游推广中，不仅请了华谊旗下艺人angelababy作为代言，推出玩家参演华谊电影的活动，还开放了媒体广告的投放费用，首席信息官邝小翚也透露，目前银汉与华谊内部都已经成立了专门的对接部门，今后将有更加丰富的泛娱乐推广方式应用到银汉日后的手游产品中。

说到手游代言，不得不提到的还有包括威锋在内的一些手游厂商请**女优助阵拍手游微电影这一现象，不止AV女优，连AV男优“指神”**都成了某手游的代言人，且不论效果和这种风气是否低俗，这些尝试至少让我们可以很明显的感受到端游、页游的营销方法正在被手游快速的模仿尝试。而这背后所透露出的，是众多游戏厂商极力想摆脱渠道挟制所做的努力。