钱越烧越多，游戏却做不出来了

2025年游戏圈也是邪门了，有很多游戏公司的老板都越来越讨厌大作了，是小游戏太香了，还是黑马爆款的成本太低了呢？

其中有个最主要的原因，就是有很多大作越到最后花的钱越多，项目就越做不完，那些拿着几百万年薪的制作人，唯一的目的就是把项目拖得久一点，这样即保住了饭碗，老项目下滑还能甩锅。

公司问起来就是市场变化太快，玩家口味难猜。

就像某SLG项目制作人王某的电脑里存着23版策划案，从卡牌对战到开放世界，从PVE副本到电竞化PVP，每次汇报都带着"颠覆性创新"的PPT。这个烧掉3.2亿的项目，最终交出的却是首日留存率不足15%的半成品。

这样类似的剧情正在多家厂商重演。某上海游戏公司被曝出核心制作人年薪超800万，其主导的MMORPG项目五年间换了四套美术风格、三套战斗系统，团队从300人膨胀到800人，成本飙升至9.8亿，却始终卡在"测试-反馈-重做"的死循环。

最令人头疼的是行业里的甩锅。某二次元项目因市场表现不佳停运，制作人公开指责发行团队买量策略失误，发行方则反手晒出数据：产品上线前三个月，制作人以打磨核心玩法为由，拒绝任何预热宣传。这看似闹剧，其实整个行业都心知肚明，项目拖得越久，责任越分散，上线越晚，就算失败了也会让"市场环境"背锅。

吉比特CEO卢竑岩曾经在2024年财报会上就说过，这家靠《问道》系列起家的厂商，曾遭遇过最荒诞的案例，某卡牌项目连续18个月留存数据低于行业均值，运营团队提出要改方案，可制作人团队宁愿集体摆烂也不愿意大改，说改可以，但出了问题不怪我们。

现在做游戏像在玩俄罗斯轮盘。某独立游戏开发者在社交平台曾吐槽，大厂里每个决策都要开20次会，等终于拍板时，市场风向早变了八回。这种内耗直接反映在数据上，2024年国内新游平均研发周期达42个月，较2019年翻倍，但成功率却从18%暴跌至6%。

就像有人说的，没有人会记得那些准时发布的烂游戏，但那些永远做不完的神作更没人记得吧。

说白了资本的耐心已经耗尽了，腾讯2025年Q1财报显示，其游戏投资回报周期从18个月缩短至9个月，网易砍掉所有预计研发超三年的项目。某VC机构合伙人透露，现在看项目只问两个问题，能不能一年内上线？首月流水能不能破亿？

这种急于求成的态度，做出来的游戏还能玩吗！

其实这个困境，主要就源于制作人和公司决策者之间的互相猜疑，公司怀疑制作人拖延套现，制作人担心创新被急功近利毁掉，市场则用脚投票惩罚所有不诚信行为。