为什么VR出了游戏和娱乐行业就玩不转了?

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目前有很多VR技术开发商正处于一个进退两难的境地。（文：17173VR_叶瞳）

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如果抛开VR技术在游戏或者其他娱乐产品方面取得的巨大成就不谈，VR技术的开发在其他领域上取得的成就屈指可数，获得的经济收益和技术支持也都寥寥无几。

据分析，造成这一现象的最主要的原因是VR技术在其起步阶段得到的第一桶金就是借助游戏以及娱乐产品所得到的，同时游戏也为他们带来了第一批用户。因此大多数公司选择将主要的资源放在游戏开发上，这一情形也在情理之中。

换言之，相对于游戏娱乐领域这一VR龙头大哥以外,VR技术在其他领域的开发所产生的竞争力就显得有些楚楚可怜了。

而另外一个造成这一现象越来越恶化的行业事实是：这类不开发游戏的VR公司长久以来无法得到他们想要的认同感以及资金方面的支持。为了阻止公司经济滑铁卢的趋势愈演愈烈，他们只得采用通过降低开发成本，来挽救公司资金上显露出的疲态。毫无疑问，这会造成VR产品相对于预期来说，质量大为下降。更令人悲哀的是，这将会形成一个恶性循环，最终只会导致日益减少的资金支持以及大量的人才流失。

因此，这些公司为了走出困境而不得不采取一些对策。他们有很多都选择成立混合型的工作室或者机构，在他们专心开发自己公司产品的同时，还能够对一些特定的客户提供产品服务。这样一来，这些公司就能建立起一个更加稳定的赚取开发资金的渠道。笔者曾经在很多家VR公司看到过这种公司模式。其中包括建筑、设计，以及艺术类型等等。通过服务客户，公司可以获得一定的利益，从而能够成功地支撑自己的产品开发。