开进北欧 GMGC为移动游戏全球化导航

哥本哈根当地时间2013年8月19日上午9：30，由GMGC北欧分会、丹麦外交部投促局等联合主办的2013年GMGC北欧移动游戏峰会在丹麦开幕，来自国内的知名企业墨麟游戏、慕和网络、拓维信息、R2Game、百酷门、宝付公司等10多家企业CEO出席了本次峰会，另来自北欧当地的游戏公司Kiloo、Mingoville、Sybo、Tactile Game、BigBiteGames、HouseonFire、King等创办人和制作人共计100人共同出席了本次G50全球移动游戏闭门峰会。

GMGC秘书长宋炜向记者透露，这是继GMGC在中国成功举办全球移动游戏大会、全球移动游戏开发者大会以来第一次在海外分会举办地区性的移动游戏主题峰会，也正式开启了GMGC北欧分会的各项业务。在为期一周的考察中，GMGC北欧围绕海外移动游戏产品的推广、发行推荐等商务对接，促进了中外移动游戏企业高层之间的交流、学习，并促进了中外游戏产品之间的合作与推广。

此间，GMGC北欧在北欧地区乃至欧洲地区发展CEO会员俱乐部，组织了月度移动游戏主题沙龙（G+ Networking）、组团参加每年在中国举办的GMGDC全球移动游戏大会（2014年3月26-27日北京国家会议中心）和GMGDC全球移动游戏开发者大会（2013年11月27-29日成都）。

在一周的考察访问中，GMGC北欧移动游戏商务考察团除参加G50北欧移动游戏闭门峰会外，还访问了丹麦、瑞典、芬兰三国知名游戏公司，比如参观Kiloo、King.com、Rovio、Supercell等知名游戏开发商，共商合作大计。

GMGC北欧考察团还联合丹麦游戏行业协会、瑞典移动行业协会、芬兰移动行业协会、丹麦投促局、瑞典Skane投促局等共同举办多场移动游戏主题沙龙。

丹麦外交部贸易署官员Tine Hylleberg在会议期间分享到，期待GMGC今后能带来更多移动游戏企业与丹麦及北欧企业进行交流合作，并期待借助丹麦的移动游戏评测市场，做好游戏的用户体验，并传播和发行到欧洲乃至全球。

GMGC在丹麦

墨麟CEO陈默单机游戏和网游分享备受关注

墨麟科技CEO陈默先生8月19日在哥本哈根北欧移动游戏论坛上做了关于中国市场的详细介绍（下图），其中对中国市场最受欢迎的单机游戏和网络游戏介绍备受关注。

中国有1.6亿游戏用户，在线游戏收入排名第一的《我叫MT》，收入5500万/月，单机游戏下载总量第一的是《水果忍者》。墨麟公司成立不到三年，目前有600名开发者，是中国前三的游戏公司，主要代表作《秦美人》《战龙三国》《屠龙战神》《龙纹占域》《大闹天宫》等。陈默也是中国目前首屈一指的游戏制作人，在行业里备受尊敬。

《地铁跑酷》制作人Bodie：中度游戏时代的移动游戏机会 

GMGC代表团拜访Sybo Games 开发商

2013年8月20日，哥本哈根当地时间上午10:00 GMGC CEO访问团访问北欧重要游戏产品之一的《地铁跑酷》（Subway Surfers）。

在哥本哈根某个有着两百年历史的小街上有个建筑里蜗居了一个世界有名的游戏开发团队Sybo Games游戏公司。团队才20人，目前其第一款《地铁跑酷》游戏日活跃用户DAU近3200万，月活跃用户为2500万，季用户留存度高达70%，单凭这个数据就可以看出该游戏受欢迎程度，目前该游戏的主要玩家来自美国和亚洲地区的用户。

自由的办公环境

Sybo Games CEO Bodie 先生向GMGC代表团分享了团队目前有三款游戏在运营中:一款在运营和发行、一款在研发中、另一款正在筹备中。整个团队20个人，其中10人为美术设计师、4个程序员，其他为产品经理、商务、市场方面人员。Bodie先生分享他们的《地铁跑酷》游戏的核心玩法是玩家上手容易，比如他们的游戏可以让3岁小孩至80岁老人都能上手，而且还能持续玩下去。所以他们一直比较关注游戏的美术设计、角色设计，包括融入时尚元素，让游戏与用户产生更多粘性。

《地铁跑酷》游戏最初就5个人一个小团队，至今也就是20人左右的开发团队，发行方面由Kiloo负责。

当GMGC会员墨麟游戏CEO陈默问及Bodie先生该游戏成功的关键因素时，他非常直爽地回答：“Timing！（时机！）”

Bodie先生分享到，目前游戏主要以轻度游戏、重度游戏为主，但是他提出中度游戏的理念，即介于轻度游戏与重度游戏之间。重度游戏对硬件要求相对高，包括网络环境等因素，但是对于中度游戏而言现在这个阶段可以借助移动游戏的社交化、位置和分享化等特点，快速推出上手容易的游戏，并通过人际传播增强互动。要想抓住中度游戏的时机，最重要还是要加强团队的创新和激励。在激励方面Sybo Games也采取了团队持股的方式，绑定团队的未来，充分激发开发团队的积极性，在Sybo Games后续开发的游戏中，将采取设立姐妹公司方式，让核心团队在姐妹公司持股，这也是留住团队的一种方式。

游戏屋Game House专注丹麦移动游戏开发与孵化
 
游戏屋是一个位于丹麦首都哥本哈根市中心的专注娱乐休闲方面游戏开发与投资孵化等服务平台，同时也参与动画电影、投融资等方面业务。游戏屋成立于2005年，拥有一定丹麦外交部投资促进局的官方支助背景。

作为乐高的重要合作伙伴，游戏谷的开发商将乐高颜色元素融入到项目开发和进度管理的周期表上

目前游戏屋已经推出了三四款赛马游戏，包括外包游戏研发业务等。游戏屋团队过去曾为博物馆开发过一些应用或游戏；其中包括帮助一些大企业做定向外包业务，如为西门子等公司开发移动医疗方面的商业应用app。

5-10人组成的游戏创业团队和项目团队可以申请到游戏屋（有点像国内的车库、3W咖啡）来做创业孵化。比如之前一款知名游戏Limbo就来自游戏屋的孵化和创业，游戏屋帮助许多创业者创建一个良好的合作氛围，通过游戏美术、创意和管理方面分享经验，并帮助更多游戏公司共享游戏屋的资源。

游戏屋也经常帮助外面游戏开发团队创造一些外包业务合作，如果游戏运营商到此可以与所有游戏开发商进行商务对接，效率很高！相当于一对多的商业合作模式。

GMGC在瑞典

King制作人：好手游60-90秒就能俘获玩家心

King (Malmo Studio) GM Kim

想知道糖果的滋味吗？《游戏之音》深度探访瑞典King如何打造一款糖果游戏“Candy Crush Saga”。 2013年8月19日，GMGC代表团一行10人前往瑞典第三大城市马尔默，并在马尔默拜访了当地著名游戏公司King，并与King公司瑞典第二家分公司的游戏研发工作室，进行了深入的交流。该Studio总经理Kim向GMGC会员们分享了Candy Crush Saga 成功的三个主要因素：1、企业文化2、小团队3、家庭关怀。

关于企业文化方面，主要是指King公司的定位为打造高端、明星、精品游戏思路，让许多开发人员和团队形成了King的一种企业文化。

小团队力求高效决策，突出团队的创造能力，并力争为开发者打造一个良好的开发环境。

家庭关怀方面，他们北欧人比较注重早九晚五，良好作息习惯。他们早上8：30上班，晚上5：00或5：30下班，下班后更多时间会跟家人或朋友在一起。GMGC一行到该工作室发现，5：30员工都已走完了，而且负责人Kim因为接待我们代表团而不得不加班。

目前King在瑞典（斯德哥尔摩、马尔默）、巴塞罗那还有伦敦设有办公室和分公司，每天的收入近200万美元，全球员工500人左右。由King开发出来的游戏产品，每天DAU日活跃用户为7000万（数据截止2013年5月），因为其超级用户量与日本的GungHo和芬兰的Supercell堪称全球移动游戏三雄。

在整个拜访过程中，Kim也分享了糖果传奇SAGA系列是如何利用社交化媒体特性进行传播和营销，他强调好的手机游戏在60-90秒里就能俘获人心，如果不能在60-90秒里抓住用户，可能用户的留存度方面会困难些。

目前King在马尔默团队一共30多人，未来将发展到50人的一个开发团队，由该团队开发的Pet Resuce Saga游戏日活跃用户过1100万，据说目前还只在facebook 上面推广，他们非常自信，如果通过King的整合推广和营销，可能该游戏的用户量还会剧增。他们的推广方式也比较简单，把做好的游戏，先放入平台跑跑分，看看效果，然后再投入兵力、物力进行整体营销。所以当他们全面推广一款游戏产品时，至少已经完成了游戏的用户体验方面的评测和改进，因此他们推出的游戏成功率要高于一般游戏。或许这也是糖果传奇系列成功的原因之一。

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