电魂吴诗华：玩家审美多元 游戏生态也必定多元

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2015年第十三届ChianJoy于7月30日至8月2日在上海新国际博览中心举办，国内外众多厂商都将携自己的年度重点产品亮相大会。杭州电魂从2009年创业以来，一直专注在国风电竞的领域，此次CJ电魂与旗下的多个手游品牌子公司一起带来了多款手游。17173手游网记者就在近日采访到电魂平台总监吴诗华女士。

17173手游网：先给我们介绍一下杭州电魂这家公司吧，还有这次CJ给我们带来了哪些手游产品？

吴诗华：杭州电魂作为业内少见的奇葩公司，从2009年创业以来，一直专注在国风电竞的领域。在那个电竞还是游戏界边缘文化的时代，电魂的《梦三国OL》力抗LOL，在端游领域做到了7000w注册，54w最高在线，成为国产电竞游戏的一面旗帜。这次CJ，电魂与旗下的多个手游品牌子公司一起带来了多款手游，包括上半年发布的《梦梦爱三国》，即将面世的《方块战争》，最新发布的《硬霸三国》，以及昆仑在线即将在CJ宣布的重磅神秘大作。

17173手游网：女游戏人CEO很少见，您当初怎么会想着从腾讯离职出来？创业的感受如何？

吴诗华：我在腾讯工作近七年，见到了互娱（IEG）从飞亚达的半层楼到腾讯大厦的半壁江山，再到科兴的整栋规模。也看着互娱从游戏行业的懵懂的初心者，到游戏行业的巨无霸，再到腾讯开放平台上与各游戏公司产品同场竞技的格局。本质上来说，腾讯并不是游戏公司，互娱（IEG）非常优秀，资源广、思路广、眼界广，但它并不能左右公司整体因游戏而变，而是要跟随公司战略变化。我个人，当初是被一起做《天河传说》的基友以"一起继续做单机好不好"的话拐进腾讯的。七年之后，发现想做自己喜欢的游戏的话，还是不要等待他人发起，自己动手比较好。

到电魂然后再经营电梦，不算是很单纯的创业道路。事实上刚到电魂我走的是职业经理人之路，只是后来觉得还是做游戏比较好玩。有趣的是，我的各任老板都觉得我的长项是管理，但是一件事情做的太熟练就很没意思。总之，做游戏比较有趣，创业也好打工也好都只是形式，不要在意形式。

17173手游网：您心目中的好游戏是什么样的？降低市场投放的情况下，游戏如何才能在现在众多大手笔推广的游戏中脱颖而出？

吴诗华：我心目中的好游戏如同好电影，一类好游戏是集合了各种优势资源，在各方面都做到尽善尽美的大作。另一类是"类型片"，在小众领域异军突起，使人眼前一亮的作品。在不远的将来，这两样很快会合向同一方向。参差多态是生命的本源，统一天下的游戏很难再出现，在各个品类包括现在还没有大厂盯上的模拟经营之类的品类里会有基于纯熟的制作理念而又有酷炫的创新点的游戏出现，并获得商业上的成功。

我相信这一代玩家的审美是多元的。他们同步接受东西方文化，既前卫又复古，既从众又急于表达个性。新的游戏生态也必定是多元的。与其看到大厂大作然后跟风，不如扎进自己喜欢的品类里去好好磨一个好作品出来。好的作品就是能把一片湖泊变成蔚蓝的海洋，也能在血海里杀出一片清风朗月。没有渠道**、发行力推的游戏，唯一的正途是用品质说话。要相信这一代用户的资讯入口是多元化、碎片化的，好游戏会有好口碑帮助传播。

17173手游网：未来您认为创业公司在手游市场的机会还有多少？电魂未来有什么打算？

吴诗华：实力不够、背景不够的创业公司在手游市场的机会已趋近于0。手**业的发行、渠道与CP直接整合进行绑定的趋势越来越明显，资源向巨头集中，单用户获取成本在成倍增长，这些都给初创业者拉起了越来越高的门槛。绝大部分创业者迈不过这个门槛就会死，就像死在绝地长城之外的无数残骸。而同时，市场需要好产品，发行商在寻找好产品，渠道在渴求好产品。一旦迈过门槛，面前的世界会无比广阔。

电魂对这样的移动未来，走了集团化道路，鼓励内部创业。目前我们孵化了电梦、菜菜、勺子三个子公司，各自在进行自己的移动游戏品类研发。我既是这个孵化过程的参与者，也是受益者，使用电魂的资金、资源、技术积累、IP积累去做自己团队想做的游戏，在自由度和资源上得到了一种高度的宽松。

17173手游网：电魂是做梦三国这款网游起家的，现在有很多端游页游公司都转型成为了纯的手游公司，电魂有这方面的打算吗？

吴诗华：首先电魂不会放弃端游，我们今年上半年刚发布了《梦三国2》并取得骄人成绩。同时我们也在力推端游线的海外化。本月《梦塔防》在越南开始上线。去年《梦三国》在越南创下了7万pcu的好成绩，相信今年会有新的高点。

其次我们也相信未来的市场是移动的。因此我们成立了子公司路线，主要进行精品手游的研发和发行。相信今次CJ给大家带来的新品，和今年下半年我们还有两到三款新品发布，会让业界看到一个崭新的移动新军的崛起。