腾讯解读腾讯电竞5年计划:做大电竞产业的蛋糕

做大电竞产业的蛋糕

Q：目前电子竞技发展到现在作为正式的体育项目，大家对于现在电子竞技的运动员和传统体育的运动员之间的差异和相同点的争论还是经常存在的，比如电子竞技的运动员算不算得上传统体育运动员的范畴？想知道腾讯电竞这边是怎么解读或者怎么看待电子竞技运动员和传统运动员的区别？

高莉：我觉得你刚才反复讲传统体育，我觉得电子竞技理解成现代体育就好了，因为它也是国家体育**认可的正式的体育项目。包括比赛的团队的精神，个人刻苦的训练所达成的成就，刚才说的造星，粉丝效应，我觉得很多模式都是非常接近的。所以这好像并不是困扰我们的一个问题。

Q：第二个问题，从传统体育的角度来说，想成为职业选手普通的运动员他有一个明确的路径，我可以通过例如选秀，例如通过一个低级别的联赛、青年赛进入到，对于有成为职业玩家的他们有什么样的途径，腾讯电竞对他们有什么样的建议呢？

吴历华：我来回答一下，您刚刚一直提到传统体育，我觉得就像高莉说电子竞技就是现代体育，很难区分所谓的传统和电子竞技的边界了。我自己也参与过半职业的传统体育项目。因为传统体育项目基本上由国家体育**、省、市、区各级的体委管理机制在。您提到传统体育，在国内的晋升体系很多是从体校，然后到体工大队，再到相应的市、省这样的晋升机制。

在电子竞技范畴里，我们俱乐部作为其中的一个案例来分析，互联网带给我们的红利，因为所有的信息都在游戏开发商腾讯的后台，然后我们是可以通过俱乐部的一些网上公开的信息寻找队员。我们官方的网站到我们的微信公众号，到垂直的APP里面，都开放有很明确的培训生的报名通道，也让有志的青年能找到非常明确的一扇门，和我们进行沟通和接触。

Q：刚才看到在发布会上，有一个很宏大的愿景，庞大的规划，投入了相当多的资本做这个事情。我做知道作为腾讯来讲，这个事情哪里是营收点？增长点？这个产业链上，如何带着产业链的上下游一起挣钱？

高莉：其实我们刚才也在讲商业模式。这两年我们可以看到，它最大的版权是很重要的方面，还有赞助，这两年我们职业联赛的赞助商越来越多，涉及到更多原来非数字化产业。

线下的门票模式，包括很多授权的衍生的收益等等，我们会觉得未来还有非常大的空间。我们今天为什么说它是低估的？以后我们的收看量和渗透率来说它有非常大的上升空间，我们很看好这个行业相应的回报，我们也会通过很多的模式探索更多的商业可能性。

电竞产业里面有很多的环节，包括直播是一个非常有中国特色的相关行业，也包括我们在整个大的电竞生态里众多的内容制作商。对于行业带动的模块非常多，包括教育产业，所以我们会觉得这里面的空间是非常大的。

我举个例子，我们公司是98年成立的，大家网上也看了很多QQ的故事，其实QQ以前是不挣钱的。今天腾讯营收的规模很大，并不是我们把QQ卖了很多钱，而是我们基于QQ聚集的用户和平台，以及上下游的产业链产生了很多商业机会。

从这个角度来看，未来的电竞产业无论是粉丝经济，相关的内容制作、版权售卖，以及教育的部分，现在在线教育、线下教育、职业教育本身也是很大的产业。乃至我们今天的产业园区会产生很多商业机会，我们并不着急把这些都算得清清楚楚。

因为今天腾讯营收规模和运营的良性机制有助于帮助我们在新的产业里面布局，而且我们看到的是一个更大的机会，我们希望能够把产业机会做到更大的水准的时候，我们可以跟我们的合作伙伴探讨每个领域的蛋糕怎么做大，如果你一开始就把蛋糕分了，我觉得更大的蛋糕可能就错过了。