腾讯解读腾讯电竞5年计划:做大电竞产业的蛋糕

电竞产业园：希望电竞能有一些历史或者文化上的沉淀

Q：请问吴历华先生，为什么会选择腾讯电竞作为电竞产业园的合作呢？

吴历华：电竞整个产业是一个很年轻的产业，电竞的产业其实不像其他的互联网产业一样，可以去借鉴一些国外发展的案例。中国现在电竞人口已经聚集到超过2个亿，是全球最大的电竞市场，我们觉得中国的电竞产业很有可能是能形成影响全世界的商业模式。

我们的目标就是希望中国的电竞产业能走向世界，影响世界，在这样的命题下，我们希望能得到最强的资源。最强的资源当然像腾讯这样的合作伙伴，强强联合，快速推动整一个电竞行业的发展。

Q：发布会上首批作为产业园的选址有6个地方，这些选址有什么依据？是否有想法发展其他的区域？

吴历华：确实有，选址的依据是我们前期跟腾讯的用户研究部门做了一些调研，从我们自身的角度来说，看本身的地理位置，包括城市的基础建设，包括各方面因素的同时，腾讯后台大量的数据给到我们非常重要的支撑，所以我们得出来前期的6个城市作为首选的第一阶段目标。

但是第一阶段并不代表我们仅限于这6个城市，我们觉得随着电竞产业的发展，更多的城市，更多的年轻人，是需要一个在城市当中的物理空间，所以我觉得我们产业园接下来会有更多的城市，会在更多的地域，会让更多的电竞用户和消费者得到更好的体验。

Q：请问吴历华先生，刚才腾讯电竞在发布会上也提出将来会在全国范围内与超竞合作，建立数个产业园区，我想知道这些电竞产业园区跟之前提出的电竞小镇有怎样的区别？

吴历华：在电竞产业园区里面我们几个功能板块，包括赛事的场馆，零售主题的板块，我们的基地，以及相关的产业孵化办公空间，包括酒店，以及很重要的人才教育基地，其实我们是根据不同的区域属性的需求，来构造我们园区当中不同的内容板块，我们的目的就是和腾讯把所有的资源进行线上、线下的整合，能让线下提供一个非常好的多维的互动场景，能让在线上领略到各种各样赛事粉丝的热情同时，也有一个线下、能面对面聚集的物理空间。

同时使得众多现有的，在各地举办线下的赛事体系能有一些历史或者文化上的沉淀。所以我觉得我们在规划当中，其实会把我们前期对于电竞产业的一些耕耘和认知，从用户，从企业，从从业人员各个维度需求出发，定制出一个既有体验、同时也非常适合从业人员生活工作的场景。最后我们最重要的目的是希望通过物理的载体，能在线下，将相关的一些电竞资源整合在一起，大家有更多的沟通，有更多的合作，这样才能使得我们的产业能更好的，更高能量的发展。

Q：电竞产业园这6个城市是自建还是说寻求合作？因为我们最近也了解到很多想做电竞场馆，或者是地产商进入这块业务，不知道产业园这块你们想以什么样的形式来开展？

吴历华：首先其实我们本身有非常丰富的房地产开发经验，但是在这个项目上，我们是会充分的展开我们的怀抱，我们希望和社会当中各个有资源的合作企业能一起来共同打造这样的一个项目。

在现有的阶段来说，我们所有的准备工作是以我们完全自主地去开发这个项目，但我们非常欢迎各方各面有资源合作体可以加入这个项目来。

Q：可以理解为现在处于筹备起步阶段？

吴历华：对，现在我们已经做了非常多的工作，但是我们都是以完全自主的开发这些项目。

侯淼：你这个问题这么来看，包括前面问产业园区，现在确实有很多产业园区，我们这次跟超竞合作的产业园区，整体来看，我们未来选择的产业园区，我们公布选择的地方，都会基于我们的大数据。

因为我们希望能够让电竞成为一个更有社会影响力，和更具有未来的发展价值的生态，你需要有更走到一线，走到更大影响力的舞台上。另外它需要有更完备的配套，今天我们在珠江创意园区，本身就是他们在这个领域做的尝试。

我们未来的产业园区前期有很多的探讨，会有比今天看到的产业园区更完善的内容和构建。可以看到，今天发布的舞台是我们搭的，未来我们希望不需要再另外搭了，都是需要更完备的设施配套。

至于你想问的很多节点，我觉得这个对我们来说不是那么重要，更重要的是我们看到哪些地方，和哪些步骤准备完了之后，以腾讯自己在线上的能力，和整个超竞集团在线下地产运作经验，还有整个园区需要去管理，这些并不是说你今天拿到了一块地就能做一个产业园区这么简单的。

奥运会有很多场馆，在奥运会结束之后，如果没有很好的内容和运营管理，场馆将来会荒废。我们并不希望我们做的产业园区面临这样的窘境，我们希望未来所有的准备都是按部就班。一旦我们找到契机，线上和线上的工作开展远比大家想象的要快。