Sora死了！为什么OpenAI要关停它，中国Seedance 2.0的机会在哪？

Sora真的死了。就在这两天，它倒在了最狼狈的时刻。

北京时间3月25日清晨，（美东时间3月24日），OpenAI内部信流出。山姆·奥特曼（Sam Altman）亲手签发了死亡通知书。

Sora视频应用、开发者API、ChatGPT内置视频功能，全部关停，“干脆利落”。

OpenAI此举也断送了此前和版权巨头迪士尼的合作。

原本谈好的10亿美元投资和为期三年的授权协议宣告终止。据传言，迪士尼的团队甚至在消息对外宣布的当天早上醒来时，才得知OpenAI决定退出视频生成业务。

迪士尼发言人在随后发布的声明中表示，尊重OpenAI转移重心的决定，并确认10亿美元的投资计划和IP授权合作一并撤销。

3个多月前，迪士尼才高调宣布将投资10亿美元给OpenAI，并授权超过200个迪士尼IP经典角色用于AI生成的短影片，合作计划为期3年。

10亿美元入局！迪士尼联姻OpenAI，好莱坞AI竞赛进入“制片厂时代”

这笔交易原本被视为AI与好莱坞联姻的里程碑，但最终合同只停留在纸面上，未完成交割。

对于迪士尼（版权方）来说，这也是一次“战略冷静”。没有明星脸和超级IP，Sora能生成的内容立马“平庸”起来。站在消费者端考虑，新鲜感退潮后，创作空间被极度压缩，用户自然也就散了。迪士尼实在没必要下这步险棋。

现在回看24年2月，Sora首次亮相，它以文本生成电影级视频的能力让影视界震三颤。

行业震动！OpenAI首个视频生成模型震惊世界后还有这些问题...

2025年9月，Sora 2正式上线。它一度登顶App Store榜首，5天达百万下载，人人都在高喊“AI视频元年”已至，何其风光。

全网刷屏的Sora 2，为何被官媒点名“颠覆性风险”？

然而，狂欢仅仅持续了七个月。

它像个“弃子”，迅速被逐出了OpenAI的商业全家桶，奥特曼亲手终结了自己最出圈、最高调的消费级作品。

为什么Sora跑不动了？能让奥特曼“割肉”？

首先是因为数据太难看了。

根据SensorTower的监测，Sora App的留存率惨不忍睹，30天留存率仅1%，60天留存率直接归零。

▲ Sensor Tower数据，Sensor Tower是移动应用、数字广告、零售媒体及受众洞察的首要来源。

在全球AI视频生成领域闹得如火如荼的2026年1月，Sora的安装量暴跌45%。

另一层原因是，Sora的账单，已经连OpenAI这种财大气粗的公司都感到肉疼了，可想而知。

在Sora的整个生命周期里，只赚了140万美元，与此形成对比的是它那如潮水般砸下的巨额研发经费。

外媒估算，Sora每天的运营开销高达1500万美元，一年下来就是55亿美元，这是一个非常臃肿的财务数据。

另有业内人士预估，OpenAI在2023—2028年总亏损将达到440亿美元，扣除需支付给微软等合作方的收入分成后，这点营收别说覆盖成本，可能连塞牙缝都远远不够。

砸下去的钱并没有让产品达到预期的成绩，还连带增加了用户的负担。

为了收支平衡，用户生成一段10秒钟的视频，起步价1.3美元，遇到复杂场景，可以飙到33美元，其实花费是要远超预计的，如果只是制作几秒钟的玩梗视频，这钱花了也就花了，但是如果要纳入到专业的影视生产流程中去，这显然是一笔不菲的花费。

原本Sora的定位就是能通过模型强大的学习能力，渐渐融入传统影视制作工业，但是Sora生成的视频里，真正达到专业发布水准的只有5%到10%。用户平均要抽奖十次，才可能抽中一条能用的。

更别提那让人崩溃的时间成本。渲染一段10秒视频要几分钟，想要成片往往得折腾大半小时。

所以对于用户来说，在刚推出时的确有很大吸引力，但也不过是一个美丽的玩具。新鲜感一过，普通用户玩不起，专业创作者也它效率低，所以只能纷纷转向其他平台。

不止如此，为了进一步止损，OpenAI曾把免费用户的每日生成额度从30个一刀切到6个。

这种举动慢慢杀死了用户对它的好感度，其实仔细想想，这样只不过是治标不治本罢了，本质上用户流失变少了，摊薄后的单次成本反而越高。

Bill Peebles（Sora的团队负责人之一）曾公开表态，这种运营模式“完全不可持续”，团队的GPU资源已经不堪重负。

所以，Sora就渐渐演化成了自己内部的“公敌”。

应用业务负责人Fidji Simo也在全员大会上发言，她毫不客气地要求员工停止被 “支线任务（Side Quests）”，也就是Sora分散注意力。

此外，砍掉Sora节流以后，很有可能是为了腾出手来搞个大的。

OpenAI这几个月来正在有意无意地推行它们的产品大一统，现在旗下有聊天机器人ChatGPT，管编程开发的Codex和AI浏览器Atlas，管理层希望应该要将这些糅合起来，变成一个Superapp。

OpenAI希望这样的战略能使他们在现在火爆的Agent时代中占据一极，面对越来越激烈的竞争环境，做好随时战斗的准备。

▲2026年2月，Anthropic在美国整个市场份额飙升近70%，迅速反超OpenAI。短短一年的时间，ChatGPT原本90%份额，被Claude吃掉了大部分。

前不久，老对手Anthropic凭借Claude Code在2月创下了60亿美元收入，这下奥特曼坐不住了，他必须在核心生产力赛道上给出一记重拳。

比较明显的信号是，OpenAI的产品部门已经正式更名为“AGI 部署部（AGI Deployment）”。这个部门力求在AGI商业世界全面落地与统治。

当然除了全家桶布局，还得有真正拿得出手的“杀招”。在OpenAI内部，Sora研发团队正与代号为“Spud”的下一代主力模型研发相关工作。

代号为“Spud”的下一代旗舰大模型目前已经完成了预训练。奥特曼在内部信件里明说，这个模型“极其强大”，预计在未来几周内就会正式发布。他甚至放话，Spud能够真正为全球经济踩下“加速踏板”。

▲ Spud是土豆的意思

据传Sora生成一段视频消耗的算力，足够支撑Spud完成数百次复杂的逻辑推理。

那么，Sora真的彻底消失了吗？

其实也没完全，研究团队没有被裁，根据奥特曼所说，团队只是转向更深层的“世界模型（World Model）”研究，目标是实现实体经济的自动化，意思就是他希望AI以后能逐步取代部分人工。

也许目标宏伟了一些，但是也是为了机器人技术和自动化物理经济铺路。

而Sora的底层代码将会整合进ChatGPT生态，有点肉体已死，灵魂不灭的意思了。

综上所述，山姆·奥特曼砍掉Sora的决策还是为了完成OpenAI上市的宏图大业。

前不久公司完成了一笔科技史上史诗级的融资，总额高达1100亿美元。直接把公司的历史融资总额推过了1200亿美元大关。

目前的估值已经站稳了7300亿美元，而奥特曼的目标更加疯狂——他想要以1万亿美元的估值登陆公开市场。

奥特曼也不再是以前那个奥特曼了，少年总会变成资本家的。

他现在不直接管理公司的琐碎，全把精力放在了搞钱、搞芯片、搞供应链上。

他计划在未来八年投入1000亿美元，以史无前例的规模去盖数据中心。

所以Sora的牺牲某种程度上来说是必须的，作为投资人，还有什么比财报上的数字漂亮而来的重要。

如果一切顺利，2026年第四季度，OpenAI就将迎来那场举世瞩目的IPO。到那时，人们或许还会想起那个惊艳了一时的Sora，但对奥特曼来说，那只是通往万亿帝国路上，一段被优化掉的插曲。

Sora倒下的同时，中国视频模型的逆势生长，机会在哪里？

是的，中国的AI视频赛道正迎来一场“地表最强AI视频模型时刻”。

2026年2月，字节跳动发布Seedance 2.0，迅速成为全球现象级产品。其核心突破在于：

字节又出现象级AI王炸！一张照片直出影视级大片！

Seedance 2.0商业化落地是成功的，它不是“玩AI”，而是“用AI赚钱”

Sora的失败，恰恰因为它是“孤岛式”App。而Seedance 2.0深度嵌入字节即梦、剪映等已有创作生态，天然具备分发优势和变现闭环。

火山引擎3月25日发布的创作Agent 2.0，将Seedance 2.0接入企业工作流，商家仅需发送商品链接即可生成营销视频，支持最长60秒的完整品牌故事。AI视频不再是独立文件，而是创作流中的一个环节，直接服务于海量短视频创作者。

Sora的另一个死因，是它在好莱坞的版权官司——迪士尼、派拉蒙、华纳兄弟、Netflix集体起诉OpenAI，指控其未经许可使用旗下IP训练模型。

即梦AI的DAU从2月2日的328万飙升至2月23日的572万，最高峰时排队人数约9万人。这个数据的背后，是千万创作者每天在用它做短视频、做广告、做漫剧。他们不是“玩AI”，是用AI赚钱。

2026年4月1日起，AI漫剧正式进入“持证上岗”时代。所有AI生成内容需在片头标注标识，投资超300万或涉及敏感题材的作品由国家广电总局审核。

这看似是约束，实则是门槛。那些靠低俗擦边、侵权魔改存活的项目将被清退，而真正有内容能力的创作者，将获得更干净的赛道。政策正在成为头部玩家的护城河，而不是路障。

浦东新区已明确支持AIGC漫剧产业，提供最高500万平台补贴、600万内容扶持。上海、杭州、深圳……各地都在抢AI视频产业的高地。

谈到中国视频模型的机会窗口，山行资本将AI视频赛道分为三个机会窗口：

窗口一：闭源模型独大阶段

用最先进的工具，产出最多的内容。数据已验证这条路走得通——《气运三角洲》3人团队5天制作，上线29小时播放破2亿。抖音漫剧日投流从150万增长至3000万，平台用真金白银在投票。

但这个窗口有内在悖论，你的workflow经验会随着每一次模型迭代被内化进模型本身，成为别人的能力。窗口的时长取决于模型迭代速度，方向是确定的，大厂闭源模型会持续压缩工具层的独立价值空间。

窗口二：开源模型追近闭源后

目前没有一个开源模型能说“我的能力打85分，成本是Seedance的1/10”。但这个局面会在大语言模型领域重演，只是时间滞后。

当开源能力与闭源接近时，工具差异消失，内容本身的差异重新浮现。此时真正的竞争变量只剩两个——对内容的理解力，以及对最新AI工具的实践深度。

窗口三：新内容平台

国内平台格局已经极化垄断，字节一家独大，没有留给新平台的空间。但海外情况略有不同——全球短视频市场极化程度低于国内，AI漫剧在海外几乎空白。

山行资本的判断是——平台机会在国内不存在，海外有阶段性可能，但也不是初创公司的优先战场。

谈到未来，我认为Seedance 2.0的下一步会有三个机会：

机会一：垂直场景深挖

当前Seedance仍偏向“炫技”（很多搞笑、打斗、广告片的生成），长期需向垂直场景深挖，比如电商短视频、短剧批量生产、教育动画、新闻可视化。

机会二：成本与合规的双轮驱动

Sora的关停核心是算力拖累。Seedance若用户规模继续爆炸式增长，生成成本同样会指数级上升。未来若不优化模型轻量化、引入边缘计算或更高效的架构，很可能重蹈“烧钱换流量”的覆辙。

知识产权与伦理风险同样不能忽视。字节已暂停Seedance 2.0的全球发布，原因正是与好莱坞制片厂的版权纠纷。建立水印、内容溯源机制、提示词审核系统，是与创作者签订明确授权协议的当务之急。（Seedance 2.0全球急刹！字节撞上好莱坞版权墙，AI视频的下一站通向哪里？）

机会三：从“工具”到“世界模型”的演进

中金研报指出，视频模型的下一阶段演进方向是“世界模型”——不仅能生成画面，还能理解物理规律、因果逻辑、甚至仿真未来需求。

Seedance 2.0已经在智能化上取得突破，加速了视频模型“世界模型”时代的到来。这是从“生产力工具”到“智能体”的又一次跃迁。

所以我认为Sora之死，不是AI视频的终结，而是技术演示时代的终结。

中国视频模型的逆势生长，不是因为技术更强，而是因为更“聪明”——它从第一天起就长在内容生态里，从第一天起就想着“谁会用、怎么用、用来干什么”。

对于创作者来说，真正的护城河从来不是工具本身，而是用工具创作出用户愿意停留的内容的能力。对于中国视频模型来说，真正的机会不是“复制Sora”，而是定义属于自己的“生产力工具”范式。

Sora死了，但中国视频模型的成人礼才刚刚开始。