瞿颖引爆、品牌押注，《papi热烈欢迎》如何让品牌从被看见走向被需要？

2026年的第一档爆款节目，非《papi热烈欢迎》莫属了。

一桌两椅、几乎零布景的微综艺访谈节目《papi热烈欢迎》，凭借着嘉宾瞿颖的“菠菜”“Chinese”“他们多少钱我多少钱”等热梗刷屏互联网。

这档被戏称为新时代《康熙来了》的竖屏微综艺访谈，不仅让戴军、瞿颖等“Vintage艺人”成功翻红，迎来了事业的第二春，更在品牌方捂紧钱袋子的当下，吸引了欧莱雅、妮维雅、假日消消乐等多家品牌入场。

在整个综艺市场招商难的困境之下，《papi热烈欢迎》或许不仅仅是一次内容的胜利，它也在尝试解决一个困扰行业多年的问题：当大制作综艺陷入数据繁荣与商业变现的撕裂时，内容与商业究竟能否实现“不打扰的和解”？

一场关于“简陋”的胜利

《papi热烈欢迎》成功出圈后，不少网友直呼“内娱综艺来学”，这档节目在很大程度上确实给综艺市场带来了一些新启示。

当下的综艺市场在卷什么？华丽舞美、全明星阵容、后期特效等一切可以吸引观众眼球的高端制作，相比之下《papi热烈欢迎》的制作可以用“简陋”来形容，一张桌子、两三把椅子、手机竖屏拍摄，连背景音都是工作人员现场的罐头笑声。

这种近乎倒退的制作方式，放在前几年的综艺市场或许会被嘲讽太业余，但在当下却成了观众最买账的稀缺品，因为它恰恰反映出了一种新的娱乐生产力“活人感”。

以最近爆红全网的瞿颖当期节目为例。半个小时的节目中，瞿颖没有正襟危坐的宣传，也没有官方客套的话术，而是手舞足蹈地分享自己的日常趣事和生活好物，她喜欢钩织、喜欢打网球、喜欢买便宜货，谈到兴起甚至还会站起来给大家演示。这些碎片化的分享在各大社交平台被反复切片传播，诞生了“菠菜梗”“我底子好”等互联网热词，目前本期节目已经成为了《papi热烈欢迎》系列中播放量最高的一期。

通过各种生动鲜活的小故事去连接观众的日常生活，这种活人感不仅是以瞿颖为代表的“Vintage艺人”成功翻红的原因，也是《papi热烈欢迎》系列节目能够闯出一片天的核心竞争力。

同时《papi热烈欢迎》的选角也遵循了以“活人感”为主的模式，没有集中选择当红流量、小花小生、话题明星，而是选择了戴军、李静、瞿颖、蔡明这些拥有年轻艺人难以企及的阅历厚度“Vintage艺人”。

一个非常明显的对比就是嘉宾胡先煦遭到全网吐槽，年轻艺人出于对公众形象的维护以及对舆论环境的敏感，难免会出现放不开的情况，导致节目效果大打折扣。

“Vintage艺人”见证过内娱的沉浮、经历了行业的起伏，早已过了需要立人设的阶段，这种表达的质感不是靠培训能速成的，松弛本身就是一种底气，《papi热烈欢迎》也将这种松弛感与活人感放大成了节目的核心卖点。

在制作模式上，《papi热烈欢迎》放弃了传统访谈节目纵享深入挖掘的模式，选择采用好物分享这个极其生活化的切口来撬开嘉宾的表达欲，让明星嘉宾在分享生活用品的过程中自然而然地讲故事，这种模式有些像早年的《康熙来了》，靠人与人之间的化学反应而非问题清单来驱动节目。

在嘉宾选择上，从熟人局起步，靠朋友介绍朋友的自然延展，嘉宾名单本身就是一个信任链的见证，比如papi酱和戴军合作过《繁花》，戴军把李静叫来分享旅行趣事，李静又现场发消息给瞿颖，瞿颖录完后又喊话胡兵，沉淀了二十年友情的化学反应远比通告艺人的客套寒暄更有穿透力。

当综艺市场还在纠结“如何连接年轻观众”时，《papi热烈欢迎》用最朴素的方式给出了答案：把人当人，把真实当卖点，把“下饭”当成最高赞美。

为品牌提供“新剧本”

如果说内容的成功是意料之中，那么《papi热烈欢迎》在商业层面的表现则更让人惊喜。

综艺市场招商难是一个客观存在的行业现状，还未撤退的品牌主投放高度集中于头部IP，中小体量内容的生存空间越来越小，连综艺王者芒果都开始尝试ToC模式，品牌主捂紧钱袋子，那就直接从观众口袋里掏钱。但ToC模式一般集中在小而美的内容中，无法解决综艺市场缺钱的困境。

在这种行业背景之下，欧莱雅、妮维雅、假日消消乐等多个牌却悄然出现在了《papi热烈欢迎》的客户栏，而栏目之所以能够收获广告主的青睐，从植入模式就能更窥见一二。

《papi热烈欢迎》品牌植入并不是简单地购买一个节目贴片位，而是深度嵌入到“好物分享”内容逻辑中。

比如瞿颖分享自己皮肤黑到被旅行团当成泰国本地人的小趣事，她虽然肤色黑但皮肤透亮有光泽，自然而然延伸到了如何保养皮肤、补水去黄上，带出了欧莱雅超水光精华的植入，将产品卖点嵌入真实的生活场景之中。

李维嘉的清洁好物分享成为全网爆款，不是因为节目刻意强化了某款产品的卖点，而是他与papi酱两个“洁癖患者”如同病友交流般迫不及待地甩出各种打扫工具，具体生活使用场景的分享、与嘉宾人设的深度绑定，具备了远超普通种草的信任感。

不难发现，在《papi热烈欢迎》的广告植入逻辑中，品牌不再是叙事的闯入者，而是叙事的组成部分。当papi酱与焦俊艳闺蜜同步来月经而分享卫生巾，消费信息与个人故事已经融为一体，观众不是在被种草，而是在听朋友讲他喜欢的东西。

事实上，当下的品牌营销逻辑已经发生了根本性的转变。优酷人文总经理王晓楠在2025年举办的“第三届北京网络视听艺术大会”上分享过：商业品牌变得更加审慎、冷静，从追求曝光诉求为主导，转变为更加在意节目内容表达的文化深度和专业度，以及与商业品牌理念的契合。

换言之，品牌不再满足于只是“被看见”，而是更渴望“被需要”，即需要在真实的消费场景中出现，需要在用户的信任链条中占有一席之地。这恰恰是《papi热烈欢迎》的好物种草场景能够提供给品牌方的。

给综艺招商带来了哪些启示？

回到最开始的问题：《papi热烈欢迎》能为综艺市场的招商困境提供一种新的解法吗？其实很难。

事实上，《papi热烈欢迎》的成功高度依赖papi酱本人的内容敏感度、艺人资源和十年积累的观众信任。

从2016年一炮而红到2026年走过了十年，papi酱是唯一一个打破了网红生命周期的短视频创作者，期间面对无数同行涌入直播带货、商业转型，她却选择退回短视频创作，回到自己最擅长的领域，回归内容创作者的身份。

当直播电商从GMV狂飙转向内容深耕，品牌从追求曝光转向追求信任，观众从被动接收转向主动筛选，商业市场终于等到了papi酱准备好的那一刻，长达十年的内容沉淀让她拥有了一整套“如何把商业信息包裹在综艺化内容中”的方法论。

而对于没有类似积累的创作者，简单模仿制作形式很难取得同样的效果，但《papi热烈欢迎》所验证的几组方法论，也确实具备一定的借鉴意义：

一是内容仍然是唯一的护城河。《papi热烈欢迎》之所以能够走红、受到品牌青睐，归根结底是因为节目好看，瞿颖的“菠菜梗”、戴军的“duang、duang、duang”等一系列出圈热梗不是靠商业策划制造出来的，而是依靠真实的个人魅力、松弛的聊天氛围，来自把人当人的创作态度。

二是信任是最好的转化率。《papi热烈欢迎》选择用综艺内容包裹商业信息，形成一种不是在卖货而是在分享的观感，商业信息的接受度会呈指数级上升，而这种信任需要时间的沉淀、坦诚的态度以及对观众的尊重。

《papi热烈欢迎》为综艺招商提供了一些思路，但无法成为万能解药，综艺市场需要去寻找内容和商业的最佳结合点，用新的叙事和植入逻辑打动品牌方，papi酱先做到了。

作为papitube的创始人，papi酱没有担任CEO、董事长职位，也不参与任何公司的管理，只有属于自己的一个内容团队，甚至这个团队的管理者也并不是她，她只需要做好一件事：让内容成为内容本身。

十年过去，当年和她一起起飞的人大多已经坠落，而她还在牌桌上，用一档手机拍摄的节目讲述着关于内容和商业的另一种可能。